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?祿(lu)凱(kai)集團(tuan)(tuan)（江西(xi)）攜手遠大(da)(da)方(fang)略啟(qi)動(dong)《組織(zhi)系(xi)統(tong)提升》管(guan)理(li)改善項目。遠大(da)(da)方(fang)略項目總監羅老(lao)師，遠大(da)(da)方(fang)略咨(zi)詢師陳老(lao)師、蒲老(lao)師入駐祿(lu)凱(kai)集團(tuan)(tuan)，通(tong)過(guo)前期對祿(lu)凱(kai)集團(tuan)(tuan)的深入調(diao)研(yan)與(yu)(yu)探討，本期項目主要圍繞(rao)制度(du)文化(hua)建設(she)、職等與(yu)(yu)培訓(xun)體系(xi)、目標與(yu)(yu)績(ji)效管(guan)理(li)、薪酬與(yu)(yu)激勵政策等展開改善。

啟動會上，祿(lu)(lu)凱(kai)集團張董(dong)事(shi)長致辭表示(shi)：“我(wo)們祿(lu)(lu)凱(kai)經歷了20多年(nian)發(fa)展，在(zai)組織、文化(hua)、機制(zhi)等還需要(yao)進一步完(wan)善(shan)，這次我(wo)邀請了遠(yuan)大(da)(da)方(fang)略(lve)老師團隊來幫助我(wo)們，我(wo)們要(yao)在(zai)短時間內完(wan)善(shan)內部運營系(xi)統。在(zai)接下來的(de)合作中(zhong)，我(wo)希望(wang)我(wo)們員工認(ren)真(zhen)的(de)對待(dai)、講真(zhen)話、積極配合、共同學習、共同成長，實現我(wo)們預(yu)期的(de)戰略(lve)、組織、制(zhi)度、文化(hua)的(de)完(wan)善(shan)，同時合作過(guo)程中(zhong)培養一批年(nian)輕人才，預(yu)祝(zhu)我(wo)們合作圓滿成功(gong)！另外董(dong)事(shi)長與所有管理干部碰撞了大(da)(da)家對祿(lu)(lu)凱(kai)競爭(zheng)力、企業文化(hua)、管理核心等理解。”

遠大方(fang)(fang)略項目(mu)總監羅老師(shi)(shi)對(dui)祿凱(kai)集團(tuan)張(zhang)董及團(tuan)隊(dui)(dui)的認可表示感(gan)謝(xie)，在(zai)接(jie)下來(lai)(lai)的合作過程中，我們(men)(men)需(xu)要從(cong)認知(zhi)、使(shi)命、行為、結果這四個(ge)方(fang)(fang)面不(bu)斷自省；在(zai)認知(zhi)方(fang)(fang)面，從(cong)平臺發展(zhan)、客(ke)戶需(xu)求變(bian)(bian)化來(lai)(lai)自省我們(men)(men)成(cheng)長速度，我們(men)(men)目(mu)前(qian)的危機感(gan)如何？從(cong)設計(ji)者與老師(shi)(shi)的角色(se)來(lai)(lai)看(kan)我們(men)(men)管理的角色(se)匹配情況(kuang)；使(shi)命方(fang)(fang)面，我們(men)(men)要堅(jian)持(chi)合力(li)組織(zhi)變(bian)(bian)革(ge)，助(zhu)力(li)經(jing)營增(zeng)(zeng)效；行為方(fang)(fang)面，堅(jian)守變(bian)(bian)革(ge)主線，鼓(gu)勵變(bian)(bian)革(ge)創(chuang)新，消除變(bian)(bian)革(ge)障礙(ai)；結果方(fang)(fang)面，過程獎罰、提拔優秀的人才(cai)、實現經(jing)營增(zeng)(zeng)效！我相信我們(men)(men)祿凱(kai)團(tuan)隊(dui)(dui)，接(jie)下來(lai)(lai)我們(men)(men)一起協同(tong)作戰。

項目組(zu)陳老(lao)師在(zai)啟動會上分享了(le)管理如何解決思維(wei)差異(yi)，實現組(zu)織合(he)力的(de)關鍵(jian)“標準化可復(fu)制”，同時和大家(jia)分享了(le)本(ben)次變革的(de)主計劃、變革組(zu)織與機制！

◇◇◇項目改善(shan)內容◇◇◇

1、制度文化建設

培訓導入

組織架構

制度與流程

2、職等與培訓體系

培 訓

任職資格體系建立

任職資格應用

3、目標與績效管理

年度目標分解

績效考核制度

過程輔導

績效評價

4、薪酬與激勵政策

薪酬制度

激勵政策

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

祿(lu)(lu)凱集團是(shi)一家擁有(you)(you)眾多經(jing)濟實體的(de)企業(ye)(ye)，集團總部設在深圳。公(gong)司(si)本著“規范、高效、品牌文(wen)化”的(de)經(jing)營戰略(lve)，致力(li)于打造具有(you)(you)高度社會責任感(gan)和使命感(gan)的(de)集團化經(jing)營企業(ye)(ye)。旗下有(you)(you)九(jiu)江(jiang)市(shi)天(tian)地祥實業(ye)(ye)有(you)(you)限公(gong)司(si)、九(jiu)江(jiang)市(shi)中(zhong)雅企業(ye)(ye)管(guan)理有(you)(you)限公(gong)司(si)、九(jiu)江(jiang)市(shi)遠(yuan)東礦業(ye)(ye)有(you)(you)限公(gong)司(si)、江(jiang)西荷(he)蘭風情旅(lv)游投資(zi)有(you)(you)限公(gong)司(si)、九(jiu)江(jiang)天(tian)祿(lu)(lu)文(wen)化旅(lv)游發展有(you)(you)限公(gong)司(si)、九(jiu)江(jiang)天(tian)創祿(lu)(lu)凱發展有(you)(you)限公(gong)司(si)。產(chan)業(ye)(ye)涉(she)及旅(lv)游文(wen)化地產(chan)、高端(duan)養(yang)生、礦業(ye)(ye)開(kai)發、國際貿易、資(zi)本管(guan)理、文(wen)化交(jiao)流等。