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INFORMATION
深圳市帝顯電子“研發項目管理”案例
2021-05-18
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一、公司簡介

 

  深圳市(shi)帝(di)顯電(dian)(dian)子有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),坐落于(yu)深圳市(shi)光(guang)(guang)明新區(qu)公(gong)(gong)(gong)明鎮馬(ma)山頭旭發(fa)科(ke)技園內,工(gong)(gong)(gong)廠總面積18000平方(fang)米,潔凈車(che)(che)間6個(ge),萬級超(chao)凈生(sheng)產(chan)(chan)車(che)(che)間2個(ge),生(sheng)產(chan)(chan)線40余條。工(gong)(gong)(gong)作區(qu)設備先(xian)進,溫度適宜;生(sheng)活(huo)區(qu)配套完善,環境優(you)美(mei)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)主要生(sheng)產(chan)(chan)LED背光(guang)(guang)源等(deng)光(guang)(guang)電(dian)(dian)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)研發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)制造(zao)型電(dian)(dian)子公(gong)(gong)(gong)司(si)(si),產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)廣泛應用于(yu)醫療,航(hang)空,工(gong)(gong)(gong)控,車(che)(che)載TFT等(deng)多(duo)種電(dian)(dian)子領域。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向是(shi)規(gui)范(fan)化(hua)管理(li)、高(gao)(gao)品(pin)(pin)(pin)質、高(gao)(gao)效(xiao)益(yi)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)十(shi)分重(zhong)(zhong)視為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)提(ti)供公(gong)(gong)(gong)平的(de)(de)(de)(de)競爭環境和規(gui)則,建立完備的(de)(de)(de)(de)考核(he)機(ji)制并(bing)注重(zhong)(zhong)內部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang),管理(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)拔但(dan)求“唯(wei)才是(shi)用”,大多(duo)數從(cong)內部中升遷。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)嚴格(ge)遵守國(guo)家勞(lao)(lao)動法(fa)律、法(fa)規(gui),并(bing)極力(li)推行國(guo)家職業(ye)健康標準(zhun),力(li)求在企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)經濟效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)同時,不斷改善勞(lao)(lao)動條件和提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)福(fu)利待遇,使公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)方(fang)位均衡發(fa)展(zhan)(zhan)。

 

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二、改善主題:

 

  1) 梳理開(kai)發組(zu)織(zhi)結構,建立跨部門開(kai)發小組(zu);

  2)梳理項目關鍵節點,對項目節點進行(xing)管控;

  3)梳理產品(pin)開發(fa)流程,構建產品(pin)開發(fa)“高速(su)公路”;

  4)梳理產(chan)品開發子(zi)流(liu)(liu)程,如評(ping)審流(liu)(liu)程、試產(chan)流(liu)(liu)程、測試驗證流(liu)(liu)程等;

  5)梳理(li)樣品管(guan)理(li)規則;

  6)設計大客戶(hu)對接機制;

  7)設計項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)監控機(ji)制,如項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)周例會、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)周報(bao);

  

三、項目改善效果:

 

  1、項目達成率(lv)提升了38%;

  2、新(xin)品開發周期縮短21天;

  3、新品(pin)品(pin)質合格率比原有提(ti)升了約10%;

  4、資料(liao)齊套率提升36%

  5、培(pei)養了(le)一批對接客戶的工程技術人員(yuan)

  6、建立了一套系(xi)統的項目管理方法。

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