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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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東莞金杯印刷有限公司MES“智造信息化”案例
2021-05-05
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香港金杯(bei)印(yin)刷集團(tuan)成立于1971年,投(tou)資總額近(jin)5億元(yuan),面積達(da)7萬平(ping)方米。公司總部(bu)在(zai)香港,分別于東莞(guan)常平(ping)、深圳觀(guan)瀾、福建晉(jin)江都有(you)建立廠房(fang),并(bing)在(zai)歐洲、美國都設(she)有(you)銷售辦事處。一直以(yi)(yi)來金杯(bei)印(yin)刷為(wei)世界各地(di)客戶提供(gong)高品質的(de)(de)書刊、包(bao)裝印(yin)刷服務,公司已通過(guo)了中國環境標(biao)志產品、FOGRA、ISO14001、FSC/COC、ICTI等國內外知(zhi)名認證,榮獲超過(guo)100個(ge)世界各地(di)的(de)(de)榮譽獎項(xiang)。東莞(guan)金杯(bei)作為(wei)印(yin)刷示范企(qi)業、文(wen)化出(chu)口重(zhong)(zhong)點企(qi)業、高新技術(shu)企(qi)業、綠色(se)印(yin)刷樣(yang)板企(qi)業、廣東省文(wen)化出(chu)口重(zhong)(zhong)點企(qi)業,積極引進先(xian)進的(de)(de)行業技術(shu)和(he)設(she)備,堅持(chi)以(yi)(yi)技術(shu)創(chuang)新為(wei)核心(xin),以(yi)(yi)人(ren)為(wei)本為(wei)核心(xin)價(jia)值觀(guan)。

 

 

一、金杯印刷印刷智能制造規劃

1)實(shi)現后臺和前端共同管理,才能形成信息(xi)化的(de)完整支撐。

連接是(shi)關鍵,硬件(jian)軟件(jian)均與企業(ye)的運轉連接,并基于此實現(xian)智(zhi)能化管理(li)及遠程交互。

2)智能(neng)化的實施必(bi)須以(yi)企業持續健康發展(zhan)為目標。

3)必(bi)須根據企(qi)業的產品特點(dian)和發展實際確定實施節(jie)奏。

4) 智(zhi)能化實(shi)施過程(cheng)中每項工作的推進都必(bi)須扎實(shi)、穩扎穩打。

為此(ci),遠大方(fang)略科技為金杯的信息(xi)化規劃(hua)根據以下原(yuan)則(ze),整體(ti)規劃(hua),分(fen)步實施:

 

二、分階段實施介紹

1、系統流程梳理

智(zhi)能(neng)化(hua)的(de)前提(ti)是自動(dong)化(hua),而為了更好(hao)地實現自動(dong)化(hua),印刷廠的(de)標準化(hua)就顯得至關重要(yao)。這其中,系(xi)統扮演著(zhu)重要(yao)角(jiao)色,可以說其是智(zhi)能(neng)印刷生產的(de)靈(ling)魂。只有基(ji)于一(yi)個穩定系(xi)統的(de)支(zhi)撐,才能(neng)接著(zhu)談智(zhi)能(neng)印刷,談此后的(de)智(zhi)能(neng)印刷工(gong)廠打造。

 

以(yi)海(hai)德(de)堡研發的(de)印通流程為例,其可(ke)實現整(zheng)個印刷(shua)價值鏈的(de)無縫對接(jie),極大減(jian)少人工干預(yu)點,通過簡單的(de)操作(zuo)即(ji)可(ke)實現:自動化活件(jian)處理(li)、智能化拼版作(zuo)業、專(zhuan)色替(ti)代(dai)方案等功能。這也是智能生產(chan)的(de)題中(zhong)之義(yi),通過流程打造一(yi)個數(shu)字化、網絡化的(de)印刷(shua)廠,將(jiang)所有的(de)生產(chan)以(yi)及(ji)商(shang)務環節,甚(shen)至包(bao)括客戶端異議整(zheng)合,使印刷(shua)生產(chan)更高效、更穩定。

 

過去,行業追求的是(shi)“一(yi)觸即發(fa)”。比(bi)如(ru)海(hai)德堡印刷(shua)(shua)機擁有自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)上下紙、自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)套準(zhun)、自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)供墨、自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)清洗(xi)、自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)換版、聯(lian)機檢(jian)測等(deng)功(gong)能。客戶只需要按一(yi)個按鈕,印刷(shua)(shua)機就(jiu)(jiu)(jiu)會高效自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)運(yun)行,直(zhi)到完成(cheng)訂(ding)單。但是(shi)現在需要追求的是(shi)“一(yi)觸而就(jiu)(jiu)(jiu)”,區別在于,客戶無需干預生產過程。整個生產過程完全基(ji)于系(xi)統集成(cheng),實(shi)現各工序(xu)之間(jian)及各設備之間(jian)全自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)、不間(jian)斷的運(yun)行,直(zhi)到完成(cheng)系(xi)統中所(suo)有的訂(ding)單,就(jiu)(jiu)(jiu)如(ru)同“無人駕駛”一(yi)樣。

 

2、設備互聯

如何(he)通過(guo)高(gao)效ERP系統(tong)作為主(zhu)要(yao)數據平臺(tai)(tai),Asprove排(pai)程軟件做出準確的排(pai)產計劃(hua),MES系統(tong)實時采集設(she)備數據,實時反饋(kui)工序完成情況(kuang),使得印刷企(qi)業(ye)從網絡接單、訂單排(pai)期,到(dao)印前制(zhi)版、印刷生產、印后加工,乃至(zhi)物流服務(wu),每一(yi)臺(tai)(tai)設(she)備以(yi)及每一(yi)道工序都能全自動運行,連接是關鍵。

 

就目前國內市(shi)場來說,印刷企業其實具備一定的智能(neng)(neng)生產能(neng)(neng)力,但欠缺(que)的正是將軟件與硬(ying)件在(zai)智能(neng)(neng)化(hua)理念(nian)下連(lian)接(jie)起來的意識和行動(dong)。

 

智能生(sheng)產的(de)核(he)心(xin)是系統集成的(de)能力,從前道到后(hou)道,每一道工(gong)序都(dou)需要(yao)相互溝(gou)通與(yu)連(lian)接,包括與(yu)生(sheng)產以(yi)外環節的(de)連(lian)接,如訂單(dan)和物流等。

 

當前,例(li)如海德堡等(deng)廠商(shang),在印(yin)前、印(yin)刷、印(yin)后(hou)(hou)等(deng)各個(ge)環節(jie)都已經實現了(le)數字化,不僅(jin)擁有業(ye)(ye)內靠前的(de)(de)印(yin)前、印(yin)刷和印(yin)后(hou)(hou)設備,也很早(zao)推出了(le)印(yin)通工(gong)作流(liu)(liu)程管理系統等(deng)軟(ruan)件,志在為(wei)行業(ye)(ye)提供全方位的(de)(de)智能(neng)化服(fu)務體驗。而只有通過設備和流(liu)(liu)程的(de)(de)結合,通過軟(ruan)硬件結合的(de)(de)方式,才能(neng)真正擁有智能(neng)化的(de)(de)功能(neng)。

 

 

印刷機的采(cai)(cai)集(ji),實際是(shi)困難(nan)度比較高,通(tong)過遠大(da)(da)方略科(ke)技電(dian)氣(qi)自動化部門與金杯電(dian)工(gong)車間(jian)的師(shi)傅的多方努力(li),通(tong)過遠大(da)(da)方略科(ke)技PLC,可以實時(shi)將海德堡、秋(qiu)山、高寶等印刷的數據實時(shi)采(cai)(cai)集(ji)到系統。數據通(tong)過Epicor接口實時(shi)上傳ERP。原本Epicor ERP中的數據接口,不需要人工(gong)再輸入數據。

 

3、質量可追溯

產品在生產過程(cheng)中(zhong),原(yuan)材(cai)料(liao)質量,會(hui)影(ying)響最終成(cheng)品的(de)(de)(de)質量。例如(ru)印(yin)刷的(de)(de)(de)主要(yao)輔材(cai),印(yin)刷油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對(dui)膠(jiao)(jiao)訂有(you)一定(ding)影(ying)響。主要(yao)是(shi)油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)含油(you)(you)(you)(you)特性(xing)和油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對(dui)紙(zhi)張的(de)(de)(de)附著力(li),導(dao)致的(de)(de)(de)封面(mian)對(dui)內文前后第一頁(ye)的(de)(de)(de)影(ying)響。含油(you)(you)(you)(you)較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo),如(ru):金、銀墨(mo)(mo)(mo),或加入(ru)較(jiao)多(duo)調墨(mo)(mo)(mo)油(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)印(yin)刷油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo),會(hui)降低膠(jiao)(jiao)與油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)之間的(de)(de)(de)牢固程(cheng)度(du),主要(yao)問題一般出(chu)現(xian)在邊(bian)膠(jiao)(jiao)上粘(zhan)不住,個別也有(you)出(chu)現(xian)封面(mian)書(shu)脊脫開現(xian)象。如(ru)果(guo)油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對(dui)紙(zhi)張的(de)(de)(de)附著力(li)較(jiao)差,也會(hui)出(chu)現(xian)膠(jiao)(jiao)粘(zhan)在油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)上,油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)和紙(zhi)脫開的(de)(de)(de)現(xian)象。那么(me),對(dui)于油(you)(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)、膠(jiao)(jiao)水的(de)(de)(de)追蹤就非常重要(yao)。

 

遠(yuan)大方略(lve)科技(ji)為金杯印刷(shua)設計質量追溯(su)系(xi)統,可(ke)(ke)以(yi)把從(cong)原材料(liao)投入、到半(ban)成品的移(yi)轉,到最終書籍的裝配,都可(ke)(ke)以(yi)全程(cheng)。例如中央供墨系(xi)統輸出的油墨都可(ke)(ke)以(yi)追蹤。

 

4、智能安燈系統

通過(guo)安裝在(zai)設(she)(she)備(bei)(bei)旁邊(bian)的報警(jing)燈,當生產人員(yuan)在(zai)生產過(guo)程中,發(fa)現有機臺設(she)(she)備(bei)(bei)異常故障、品質異常預(yu)警(jing)、 缺料預(yu)警(jing)、呼叫主(zhu)管等(deng)均可(ke)實現預(yu)警(jing)燈閃爍(shuo)鳴笛、釘釘、手機信息(xi)、郵(you)件(jian)信息(xi)發(fa)送(song),立即按安燈鍵(jian)后(hou),維修員(yuan)即可(ke)以在(zai)APP中接收消息(xi),快速到現場處理。事后(hou),對于設(she)(she)備(bei)(bei)維修、設(she)(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件(jian)更(geng)換,系(xi)統也能智(zhi)能的跟蹤和提醒(xing)。

 

安燈(deng)(deng)系統能(neng)夠使(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理簡(jian)單(dan)化,生(sheng)(sheng)產(chan)效率提升,并(bing)使(shi)全(quan)體成員參與其中,它(ta)針對(dui)的(de)是短循環且重(zhong)復的(de)工(gong)作(zuo)、需要(yao)立即協助的(de)工(gong)作(zuo)及品質問題(ti)。特別是在時(shi)間緊、目標不能(neng)妥協的(de)情況下,在必(bi)須停(ting)下來的(de)時(shi)候,管(guan)理者(zhe)要(yao)重(zhong)新思考(kao)計劃目標。安燈(deng)(deng)不是一(yi)項(xiang)時(shi)髦的(de)技術(shu),通(tong)過簡(jian)單(dan)設置的(de)燈(deng)(deng)光讓全(quan)員知道,為了整(zheng)個生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)順利進-行,必(bi)須使(shi)問題(ti)浮現出(chu)來并(bing)快(kuai)速解(jie)決。

 

安燈(deng)系統能(neng)夠收集產線上有關設(she)備和(he)質量(liang)管(guan)理等與生(sheng)產有關的(de)信息(xi),加以(yi)處(chu)理后,控制分布于(yu)車間各處(chu)的(de)燈(deng)光(guang)和(he)聲(sheng)音(yin)報警系統。從(cong)而實(shi)現生(sheng)產信息(xi)的(de)透明化。

 

智(zhi)能化工(gong)廠建設(she)之路道阻且長,遠(yuan)大方(fang)略科(ke)技(ji)將協助(zhu)金(jin)杯印刷打(da)造更(geng)智(zhi)能化的車間。未來的印刷行業是(shi)基(ji)于(yu)數字(zi)化技(ji)術(shu)的智(zhi)能型產業,可以期待在高速市場(chang)環境下,在傳統膠印技(ji)術(shu)與新興數碼技(ji)術(shu)融合共生、傳統印刷與數字(zi)印刷的互補結合的格局下,智(zhi)能化時(shi)代已不遠(yuan)。

 

金杯一直對標國際先進運作,保障優良(liang)運營(ying),比如:ICTI 社會(hui)責(ze)任體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、Sedex社會(hui)責(ze)任體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、迪士尼商標授(shou)權、OHSAS 18001職安健體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、GSV反恐體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、FOGRA膠印色彩標準、ISO 9001質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、ISO 14001環境(jing)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)、FSC供應鏈(lian)管理等,這些(xie)專(zhuan)業(ye)檢測力量(liang)的監督,能夠有(you)效地保障企(qi)業(ye)管理的正常進行。

 

除(chu)了外(wai)部力量外(wai),金杯企業(ye)內部也通過(guo)(guo)四(si)大管(guan)理領(ling)域促進(jin)可持續發展,包(bao)括使用先(xian)進(jin)技術,實現智能品管(guan);通過(guo)(guo)精益(yi)生產(chan),減少八(ba)大浪費;不斷推動技術創新;堅持可持續發展的理念。

 

金杯從(cong)2006年(nian)開始系統地(di)實(shi)行綠色化(hua)轉型。截(jie)至目前,大約投資(zi)了(le)(le)1.3億元,采買安(an)裝各種環(huan)保周(zhou)邊設備,實(shi)施了(le)(le)68項(xiang)措施,獲得了(le)(le)20項(xiang)認可,可謂成效顯著,具(ju)體表現在(zai)VOCs氣體排放減(jian)(jian)(jian)少(shao)(shao)了(le)(le)97%,能耗減(jian)(jian)(jian)少(shao)(shao)了(le)(le)20%,工(gong)業用水減(jian)(jian)(jian)少(shao)(shao)了(le)(le)70%,化(hua)學廢液減(jian)(jian)(jian)少(shao)(shao)了(le)(le)70%,固廢減(jian)(jian)(jian)少(shao)(shao)了(le)(le)20%。金杯還獲得了(le)(le)2014香港(gang)環(huan)境(jing)卓越(制作業及工(gong)業界(jie)別(bie))金獎(jiang)、2016年(nian)香港(gang)環(huan)境(jing)卓越大獎(jiang)(制造業及工(gong)業界(jie)別(bie))金獎(jiang)以及工(gong)業和信(xin)息化(hua)部國(guo)家(jia)綠色工(gong)廠認可。

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