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香(xiang)港金杯(bei)印(yin)(yin)(yin)刷集團(tuan)成立于1971年，投(tou)資總(zong)額近(jin)5億(yi)元，面(mian)積達7萬平方(fang)米。公(gong)司總(zong)部在香(xiang)港，分(fen)別(bie)于東(dong)莞常平、深圳(zhen)觀瀾、福建晉江都(dou)(dou)有建立廠(chang)房，并(bing)在歐洲、美(mei)國都(dou)(dou)設有銷售辦事(shi)處(chu)。一直以來金杯(bei)印(yin)(yin)(yin)刷為(wei)世界各地(di)客(ke)戶提供高品質(zhi)的(de)(de)書刊、包裝(zhuang)印(yin)(yin)(yin)刷服務(wu)，公(gong)司已通(tong)過(guo)了中(zhong)國環境標志產(chan)品、FOGRA、ISO14001、FSC/COC、ICTI等國內外知名認證，榮(rong)(rong)獲(huo)超過(guo)100個世界各地(di)的(de)(de)榮(rong)(rong)譽獎項。東(dong)莞金杯(bei)作為(wei)印(yin)(yin)(yin)刷示范企(qi)業(ye)、文化出口重點企(qi)業(ye)、高新技術(shu)企(qi)業(ye)、綠色印(yin)(yin)(yin)刷樣板(ban)企(qi)業(ye)、廣(guang)東(dong)省文化出口重點企(qi)業(ye)，積極引進先進的(de)(de)行業(ye)技術(shu)和(he)設備，堅(jian)持(chi)以技術(shu)創新為(wei)核(he)心(xin)(xin)，以人為(wei)本為(wei)核(he)心(xin)(xin)價(jia)值觀。

一、金杯印刷印刷智能制造規劃

1）實現后臺和前端共同管理，才能形成信息(xi)化的完整支撐(cheng)。

連(lian)接是(shi)關鍵，硬件軟件均與企(qi)業的運轉連(lian)接，并基(ji)于(yu)此實現智(zhi)能化管(guan)理及遠程交互。

2）智能化(hua)的實施必須以企業持續健(jian)康(kang)發展(zhan)為目(mu)標。

3）必須根(gen)據企業(ye)的產(chan)品(pin)特點和(he)發展實際確定實施節奏。

4） 智能化實施過程中每項工作的推(tui)進都必須扎(zha)實、穩扎(zha)穩打。

為此，遠大方略科技為金杯的信息(xi)化規(gui)劃(hua)(hua)根據以(yi)下(xia)原(yuan)則，整(zheng)體(ti)規(gui)劃(hua)(hua)，分(fen)步實施(shi)：

二、分階段實施介紹

1、系統流程梳理

智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化的(de)(de)(de)前提是自動化，而為了更好地實(shi)現自動化，印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)廠(chang)的(de)(de)(de)標(biao)準化就顯得至關重(zhong)要。這其中，系統扮演著(zhu)重(zhong)要角色，可以說其是智(zhi)能(neng)(neng)(neng)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)生產的(de)(de)(de)靈魂(hun)。只有(you)基于一個穩定系統的(de)(de)(de)支(zhi)撐，才能(neng)(neng)(neng)接(jie)著(zhu)談智(zhi)能(neng)(neng)(neng)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)，談此后的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)工廠(chang)打造。

以海德堡研發的(de)印(yin)通流程為(wei)例，其(qi)可實現整(zheng)個印(yin)刷價值(zhi)鏈的(de)無縫對接，極大減少人(ren)工干預點，通過簡單的(de)操(cao)作(zuo)即可實現：自動化活件處理、智能(neng)化拼版作(zuo)業、專色替(ti)代方(fang)案等功能(neng)。這也是(shi)智能(neng)生產(chan)的(de)題(ti)中(zhong)之義，通過流程打(da)造一個數(shu)字化、網絡化的(de)印(yin)刷廠，將所有的(de)生產(chan)以及(ji)商務環節，甚至包(bao)括客戶端異(yi)議整(zheng)合，使印(yin)刷生產(chan)更高效、更穩定。

過去，行(xing)(xing)業追求(qiu)的是“一觸即發”。比如海德堡印(yin)刷機擁有(you)自(zi)(zi)動上下紙、自(zi)(zi)動套準、自(zi)(zi)動供墨、自(zi)(zi)動清洗、自(zi)(zi)動換版、聯(lian)機檢測等(deng)功能。客戶只(zhi)需要(yao)按一個按鈕，印(yin)刷機就會高(gao)效自(zi)(zi)動運(yun)行(xing)(xing)，直到(dao)完成(cheng)訂單。但是現(xian)在(zai)需要(yao)追求(qiu)的是“一觸而就”，區別在(zai)于，客戶無(wu)需干預生產過程。整個生產過程完全(quan)(quan)基于系統集(ji)成(cheng)，實(shi)現(xian)各工序之間(jian)及各設備之間(jian)全(quan)(quan)自(zi)(zi)動、不間(jian)斷的運(yun)行(xing)(xing)，直到(dao)完成(cheng)系統中所有(you)的訂單，就如同“無(wu)人駕駛”一樣。

2、設備互聯

如何通過高效ERP系統(tong)作為主要數據平臺(tai)，Asprove排程軟件做出準確的排產(chan)計劃，MES系統(tong)實時采(cai)集設備(bei)數據，實時反饋工序完成情況(kuang)，使得(de)印(yin)(yin)刷(shua)企(qi)業從(cong)網絡接單、訂單排期，到(dao)印(yin)(yin)前制版、印(yin)(yin)刷(shua)生產(chan)、印(yin)(yin)后加工，乃至物流服務(wu)，每一(yi)臺(tai)設備(bei)以及每一(yi)道(dao)工序都能(neng)全自動(dong)運行，連接是關鍵。

就(jiu)目前國內市場(chang)來說(shuo)，印刷企業其實具備一定的(de)(de)智能生產能力，但欠缺的(de)(de)正(zheng)是將軟件與硬件在智能化(hua)理念下連接起(qi)來的(de)(de)意識和(he)行動(dong)。

智能生產(chan)的核心是系統(tong)集成(cheng)的能力，從前道(dao)到后(hou)道(dao)，每一道(dao)工序都需要相互溝通與連(lian)接(jie)，包括與生產(chan)以(yi)外環節的連(lian)接(jie)，如訂單和物流等。

當前(qian)(qian)，例如海德堡等廠商，在印(yin)(yin)(yin)前(qian)(qian)、印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)、印(yin)(yin)(yin)后等各(ge)個(ge)環節都已經(jing)實(shi)現了數字化，不僅擁(yong)有(you)(you)業內靠前(qian)(qian)的(de)印(yin)(yin)(yin)前(qian)(qian)、印(yin)(yin)(yin)刷(shua)(shua)和印(yin)(yin)(yin)后設(she)備(bei)，也很早(zao)推出了印(yin)(yin)(yin)通工作流程(cheng)管理系統等軟件，志(zhi)在為行業提供全(quan)方位的(de)智能化服務體驗(yan)。而(er)只有(you)(you)通過設(she)備(bei)和流程(cheng)的(de)結(jie)(jie)合，通過軟硬件結(jie)(jie)合的(de)方式(shi)，才能真正擁(yong)有(you)(you)智能化的(de)功能。

印(yin)刷機的(de)(de)采集(ji)，實際(ji)是困(kun)難(nan)度比較高，通過遠(yuan)大方略科技(ji)電氣自動化(hua)部門與金(jin)杯電工(gong)車間的(de)(de)師(shi)傅的(de)(de)多方努力，通過遠(yuan)大方略科技(ji)PLC，可以實時將海(hai)德堡、秋(qiu)山(shan)、高寶等印(yin)刷的(de)(de)數(shu)據實時采集(ji)到系統。數(shu)據通過Epicor接(jie)口(kou)(kou)實時上傳ERP。原本Epicor ERP中的(de)(de)數(shu)據接(jie)口(kou)(kou)，不需要人工(gong)再輸入(ru)數(shu)據。

3、質量可追溯

產品在(zai)生(sheng)產過(guo)程中，原材料(liao)質量，會(hui)(hui)影響(xiang)最終成品的(de)(de)(de)質量。例如(ru)印(yin)刷的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)輔材，印(yin)刷油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對膠訂有一定影響(xiang)。主(zhu)(zhu)要(yao)是油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)的(de)(de)(de)含油(you)(you)(you)特(te)性和(he)油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對紙張的(de)(de)(de)附著(zhu)力(li)，導致的(de)(de)(de)封(feng)面(mian)對內文前后(hou)第一頁的(de)(de)(de)影響(xiang)。含油(you)(you)(you)較(jiao)多的(de)(de)(de)油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)，如(ru)：金、銀墨(mo)(mo)(mo)，或(huo)加入較(jiao)多調(diao)墨(mo)(mo)(mo)油(you)(you)(you)的(de)(de)(de)印(yin)刷油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)，會(hui)(hui)降低膠與(yu)油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)之間的(de)(de)(de)牢固程度，主(zhu)(zhu)要(yao)問(wen)題一般(ban)出現(xian)在(zai)邊膠上粘不住，個別也(ye)有出現(xian)封(feng)面(mian)書(shu)脊脫開現(xian)象。如(ru)果油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)對紙張的(de)(de)(de)附著(zhu)力(li)較(jiao)差，也(ye)會(hui)(hui)出現(xian)膠粘在(zai)油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)上，油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)和(he)紙脫開的(de)(de)(de)現(xian)象。那么，對于油(you)(you)(you)墨(mo)(mo)(mo)、膠水的(de)(de)(de)追蹤就非常重要(yao)。

遠大方略科技為金杯印刷設計(ji)質(zhi)量(liang)追溯系(xi)統，可以(yi)把從(cong)原材料投入、到半成(cheng)品的移轉，到最終書籍的裝配(pei)，都(dou)可以(yi)全(quan)程(cheng)。例如中央供墨(mo)系(xi)統輸出的油墨(mo)都(dou)可以(yi)追蹤。

4、智能安燈系統

通過(guo)安(an)裝(zhuang)在(zai)設(she)備(bei)旁邊的(de)報(bao)警(jing)(jing)燈，當(dang)生(sheng)產人員在(zai)生(sheng)產過(guo)程(cheng)中，發(fa)現有機臺(tai)設(she)備(bei)異常故(gu)障、品質異常預警(jing)(jing)、 缺(que)料預警(jing)(jing)、呼(hu)叫主(zhu)管等(deng)均可(ke)實現預警(jing)(jing)燈閃(shan)爍(shuo)鳴笛、釘(ding)釘(ding)、手機信(xin)息、郵件信(xin)息發(fa)送，立即(ji)按安(an)燈鍵(jian)后(hou)，維(wei)修員即(ji)可(ke)以在(zai)APP中接收(shou)消息，快速到現場處(chu)理。事(shi)后(hou)，對于設(she)備(bei)維(wei)修、設(she)備(bei)備(bei)件更換，系(xi)統也能智能的(de)跟蹤和提(ti)醒(xing)。

安(an)燈系統(tong)能夠(gou)使生產(chan)(chan)管理簡單化(hua)，生產(chan)(chan)效(xiao)率提(ti)升，并(bing)使全(quan)體(ti)成員參與(yu)其(qi)中，它針對的(de)(de)是短循(xun)環且(qie)重復的(de)(de)工(gong)作、需要立即協(xie)助(zhu)的(de)(de)工(gong)作及品(pin)質問題。特(te)別是在(zai)時(shi)(shi)間緊、目標不能妥協(xie)的(de)(de)情況下，在(zai)必須(xu)停(ting)下來(lai)的(de)(de)時(shi)(shi)候，管理者要重新思考計劃目標。安(an)燈不是一項時(shi)(shi)髦的(de)(de)技(ji)術(shu)，通(tong)過簡單設(she)置(zhi)的(de)(de)燈光讓(rang)全(quan)員知道(dao)，為了整(zheng)個生產(chan)(chan)的(de)(de)順利進-行，必須(xu)使問題浮現(xian)出來(lai)并(bing)快(kuai)速(su)解決。

安燈系(xi)統(tong)能夠收集產線上有關設備(bei)和(he)質量管理等與生產有關的(de)信息，加以處理后(hou)，控制分布于車間各處的(de)燈光和(he)聲(sheng)音報警系(xi)統(tong)。從而實現生產信息的(de)透明化。

智能(neng)化工(gong)廠建設之路道阻且長，遠(yuan)(yuan)大(da)方略科(ke)技(ji)將協(xie)助金杯印(yin)刷打造更智能(neng)化的(de)(de)車(che)間。未來(lai)的(de)(de)印(yin)刷行業是(shi)基(ji)于數(shu)字化技(ji)術的(de)(de)智能(neng)型產業，可以期(qi)待在高速市場環境(jing)下(xia)，在傳(chuan)統膠印(yin)技(ji)術與新(xin)興數(shu)碼技(ji)術融(rong)合共生、傳(chuan)統印(yin)刷與數(shu)字印(yin)刷的(de)(de)互(hu)補結合的(de)(de)格(ge)局下(xia)，智能(neng)化時代已不遠(yuan)(yuan)。

金杯(bei)一直對標國際先進(jin)運作，保障優良運營，比(bi)如：ICTI 社會(hui)責任體系、Sedex社會(hui)責任體系、迪士尼商標授(shou)權、OHSAS 18001職安健體系、GSV反恐體系、FOGRA膠印色彩標準、ISO 9001質量體系、ISO 14001環境體系、FSC供(gong)應鏈管理(li)等，這些專(zhuan)業(ye)檢測力量的監督，能(neng)夠有效地保障企業(ye)管理(li)的正(zheng)常進(jin)行。

除了外部力量外，金杯企業內部也通過(guo)四大管(guan)理領域促進可持續(xu)發展(zhan)，包(bao)括使用先進技術(shu)(shu)，實現智能品管(guan);通過(guo)精益生產，減少八大浪費;不(bu)斷推動技術(shu)(shu)創(chuang)新;堅持可持續(xu)發展(zhan)的理念。

金(jin)杯(bei)從2006年(nian)(nian)開始(shi)系統地實行綠色(se)(se)化(hua)轉型。截至目(mu)前，大約投資了(le)1.3億元，采(cai)買安(an)裝各種(zhong)環保(bao)周邊設備(bei)，實施了(le)68項措施，獲(huo)得了(le)20項認可(ke)，可(ke)謂成(cheng)效顯著，具體表(biao)現(xian)在VOCs氣體排放減少(shao)(shao)了(le)97%，能耗減少(shao)(shao)了(le)20%，工(gong)(gong)業(ye)用(yong)水(shui)減少(shao)(shao)了(le)70%，化(hua)學(xue)廢液減少(shao)(shao)了(le)70%，固廢減少(shao)(shao)了(le)20%。金(jin)杯(bei)還獲(huo)得了(le)2014香港(gang)(gang)環境卓(zhuo)(zhuo)越(yue)(制作業(ye)及(ji)工(gong)(gong)業(ye)界(jie)別)金(jin)獎、2016年(nian)(nian)香港(gang)(gang)環境卓(zhuo)(zhuo)越(yue)大獎(制造業(ye)及(ji)工(gong)(gong)業(ye)界(jie)別)金(jin)獎以及(ji)工(gong)(gong)業(ye)和信息化(hua)部國家綠色(se)(se)工(gong)(gong)廠認可(ke)。