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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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中山市東菱照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈和集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
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中(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)東(dong)菱(ling)照明(ming)科技有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si),創(chuang)(chuang)立(li)于2009年(nian)5月,其前身為(wei)(wei)中(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)古鎮菱(ling)菱(ling)電(dian)(dian)子廠(chang),坐(zuo)落(luo)于享有(you)“中(zhong)國(guo)(guo)燈(deng)飾(shi)之都(dou)”美譽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)古鎮鎮。一路風雨、一路鏗鏘(qiang)、一路成長,公(gong)司(si)(si)經(jing)過7年(nian)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍發(fa)(fa)展,于2015年(nian)3月喜遷享有(you)“中(zhong)國(guo)(guo)照明(ming)燈(deng)飾(shi)產業基地”之稱中(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)橫欄鎮,并正(zheng)式更名為(wei)(wei)中(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)東(dong)菱(ling)照明(ming)科技有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)現擁有(you)現代標準化(hua)廠(chang)房50000余(yu)平方米、員工700余(yu)人,是專業LED驅(qu)動電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)、開關(guan)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)制造(zao)、研(yan)發(fa)(fa)、銷售、服務(wu)(wu)于一體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)范性(xing)企業。我(wo)(wo)(wo)們(men)將(jiang)始終秉承“勤奮、毅力、創(chuang)(chuang)新(xin)、誠(cheng)信、團隊、合作(zuo)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念(nian)作(zuo)為(wei)(wei)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)思想。同時我(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)深知(zhi)人才是企業第一核心(xin)競爭力,自公(gong)司(si)(si)創(chuang)(chuang)立(li)以(yi)來,匯聚了具(ju)有(you)多年(nian)設(she)(she)計經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)科技技術(shu)人才20余(yu)名,具(ju)有(you)強大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)和快速(su)響應能力。憑借在LED驅(qu)動恒(heng)流電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)領域上豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)經(jing)驗、雄(xiong)厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)實(shi)力、嚴(yan)謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量管理、先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產設(she)(she)備,打造(zao)出具(ju)有(you)良好品(pin)(pin)(pin)質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)品(pin)(pin)(pin)牌“ DONE東(dong)菱(ling)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan) ”。為(wei)(wei)客(ke)戶提供高(gao)(gao)性(xing)能、高(gao)(gao)效率、安全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戶外、室內(nei)LED驅(qu)動電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)產品(pin)(pin)(pin)和完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)服務(wu)(wu),贏得了廣大(da)(da)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任與青睞。 “以(yi)顧客(ke)為(wei)(wei)中(zhong)心(xin),提供優(you)質服務(wu)(wu);以(yi)品(pin)(pin)(pin)牌為(wei)(wei)戰略,堅(jian)持創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展”是我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量方針,為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)每(mei)一個客(ke)戶提供完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)解決方案是我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標。公(gong)司(si)(si)先(xian)后投(tou)入巨 資引進先(xian)進技術(shu)、高(gao)(gao)端(duan)精(jing)密測(ce)試(shi)(shi)儀(yi)器(qi),建立(li)傳(chuan)導和輻射實(shi)驗室。公(gong)司(si)(si)對(dui)每(mei)一款產品(pin)(pin)(pin)從技術(shu)研(yan)發(fa)(fa)、設(she)(she)計、試(shi)(shi)作(zuo)、設(she)(she)計驗證(DVT)、設(she)(she)計質量測(ce)試(shi)(shi)(DQT)、選材、試(shi)(shi)產、量產都(dou)遵循(xun)精(jing)細化(hua)、零缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)標準作(zuo)業;公(gong)司(si)(si)對(dui)所(suo)有(you)產品(pin)(pin)(pin)都(dou)進行各種元器(qi)件應用分析(xi)、高(gao)(gao),低溫及其循(xun)環(huan)試(shi)(shi)驗、安規(gui)測(ce)試(shi)(shi)、EMC測(ce)試(shi)(shi)、加速(su)老化(hua)測(ce)試(shi)(shi)等,保持電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)可靠性(xing)和穩定性(xing),真正(zheng)達到環(huan)保節能之目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

 

存在問題:

 

  1. 客戶眾多,每個客戶銷售(shou)占比不(bu)高

  2. 訂單(dan)特點為小批量(liang)多訂單(dan)(沒有規(gui)模效應)

  3. 產品品類全(大(da)小功率/戶(hu)內戶(hu)外均(jun)做(zuo))

  4. 采購頻率(lv)高(gao)(沒有規模效應(ying))

  5. 生產換線頻率(lv)高(效率(lv)和品質如何(he)確保)

  6. 庫存周轉天數52天

  7. 人均產值2.9萬/人/月

  8. 車間換線頻率1367次/月

  9. 采購頻率高,1658次/月

  10. 利潤率持續下滑(hua),團隊天天應急

 

改善實施內容:

 

  1、組織建設(架(jia)構優化)

  2、產品定(ding)位(產品策略)

  3、產品分(fen)類(ABC分(fen)類)

  4、接(jie)單規則制定(ding)(根據(ju)產品(pin)分類確定(ding))

  5、庫存(cun)策略制定(根據產品分類確定)

  6、銷售預測模式(維度(du)、計(ji)算(suan)模型)

  7、銷售結構測算(根據ABC分類)

  8、計劃模式(決策(ce)機制和流(liu)程)

  9、計劃(hua)結(jie)構測算(根據ABC分類)

  10、庫存結構測算(根據ABC分(fen)類(lei))

  11、庫存容(rong)量測算(suan)(計劃制定(ding)后測算(suan)庫容(rong))

  12、客(ke)戶分(fen)類(集(ji)中資源(yuan)服務優(you)質客(ke)戶)

  13、采購策略(集中、分(fen)散)

  14、供(gong)應商關系管理(分而治之)

  15、供應(ying)(ying)能(neng)力分析(提前應(ying)(ying)對)

  16、新品上(shang)市節拍(及時上(shang)市)

  17、試產問題關(guan)閉

  18、研發(fa)項目(mu)管理

  19、信息(xi)鏈(基礎數據庫(ku))

  20、運營(ying)分析報告(持續(xu)糾(jiu)偏)

 

  

項目成果:

 

  一、運營模式(shi)改善對比

  1、改善前:銷售拉動型企業

  改善后:產品驅動型企業,打造產品競爭力

  2、改善前:計劃主要根(gen)據(ju)訂(ding)單來(lai)做統(tong)籌

  改善后:各部門以產品為中心相互協同

  3、改善前:多(duo)訂單、少數量、多(duo)品種

    改善后:主計劃重點依據產品分類和銷售結構來制定

  4、改善前:內部運營效率低

  改善后:集中采購、擴大規模效應

 

  二、運營狀態改善對比

  1、改善前:生產換線頻率高,人(ren)均產值低

  改善后:生產換線頻率降低,效率提升

  2、改善前:采購(gou)下單頻率高,缺乏采購(gou)優(you)勢

  改善后:庫存結構良性,庫存周轉提升

  3、改善前:訂單很雜,導致各部(bu)們天天應(ying)急

  改善后:部門之間互相協同,應急減少

  4、改善前:庫存高、利潤低

  改善后:采購優勢擴大,效率提升

 

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