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中山市東菱照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈和集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-05-11
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中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)東菱(ling)照(zhao)明科技(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si),創(chuang)立(li)于(yu)2009年(nian)(nian)5月,其(qi)前(qian)身為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)古鎮(zhen)菱(ling)菱(ling)電(dian)(dian)(dian)子廠,坐落于(yu)享有(you)“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國燈飾(shi)之(zhi)都(dou)”美譽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)古鎮(zhen)鎮(zhen)。一(yi)路風(feng)雨(yu)、一(yi)路鏗鏘、一(yi)路成(cheng)長,公(gong)司(si)經(jing)過7年(nian)(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍發(fa)(fa)展,于(yu)2015年(nian)(nian)3月喜遷享有(you)“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國照(zhao)明燈飾(shi)產(chan)(chan)業基地”之(zhi)稱中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)橫欄鎮(zhen),并正式(shi)更名(ming)為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)市(shi)東菱(ling)照(zhao)明科技(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。公(gong)司(si)現(xian)擁有(you)現(xian)代標準化廠房50000余平方米、員(yuan)工700余人,是專(zhuan)業LED驅(qu)(qu)動(dong)(dong)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)、開關電(dian)(dian)(dian)源(yuan)制造、研(yan)發(fa)(fa)、銷售、服(fu)務(wu)于(yu)一(yi)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范性(xing)(xing)企業。我(wo)(wo)們(men)將始終秉承(cheng)“勤奮(fen)、毅力、創(chuang)新(xin)、誠信、團隊、合(he)作(zuo)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)理(li)念作(zuo)為企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)思想。同時我(wo)(wo)們(men)也深知人才是企業第一(yi)核(he)心(xin)競爭力,自公(gong)司(si)創(chuang)立(li)以來,匯聚了具(ju)(ju)有(you)多(duo)年(nian)(nian)設(she)計(ji)經(jing)驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)科技(ji)(ji)技(ji)(ji)術人才20余名(ming),具(ju)(ju)有(you)強大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)和(he)快(kuai)速響應能(neng)力。憑(ping)借在LED驅(qu)(qu)動(dong)(dong)恒流電(dian)(dian)(dian)源(yuan)領域(yu)上豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)經(jing)驗、雄厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術實力、嚴謹(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)、先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)設(she)備,打造出(chu)具(ju)(ju)有(you)良(liang)好(hao)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)品(pin)(pin)(pin)牌“ DONE東菱(ling)電(dian)(dian)(dian)源(yuan) ”。為客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)供(gong)高性(xing)(xing)能(neng)、高效率(lv)、安全的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)(hu)外、室(shi)(shi)內LED驅(qu)(qu)動(dong)(dong)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術服(fu)務(wu),贏得了廣大客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任與青睞。 “以顧客(ke)為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin),提(ti)供(gong)優質(zhi)服(fu)務(wu);以品(pin)(pin)(pin)牌為戰略,堅持(chi)(chi)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展”是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)方針,為我(wo)(wo)們(men)每一(yi)個客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)供(gong)完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)解決(jue)方案是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標。公(gong)司(si)先(xian)后投入巨 資引進(jin)先(xian)進(jin)技(ji)(ji)術、高端精密測試(shi)(shi)儀(yi)器,建立(li)傳導和(he)輻射實驗室(shi)(shi)。公(gong)司(si)對(dui)每一(yi)款產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)從(cong)技(ji)(ji)術研(yan)發(fa)(fa)、設(she)計(ji)、試(shi)(shi)作(zuo)、設(she)計(ji)驗證(DVT)、設(she)計(ji)質(zhi)量(liang)(liang)測試(shi)(shi)(DQT)、選材、試(shi)(shi)產(chan)(chan)、量(liang)(liang)產(chan)(chan)都(dou)遵循(xun)精細化、零缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高標準作(zuo)業;公(gong)司(si)對(dui)所有(you)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)都(dou)進(jin)行(xing)各(ge)種元器件應用分(fen)析、高,低溫及其(qi)循(xun)環試(shi)(shi)驗、安規測試(shi)(shi)、EMC測試(shi)(shi)、加速老化測試(shi)(shi)等,保持(chi)(chi)電(dian)(dian)(dian)源(yuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高可(ke)靠性(xing)(xing)和(he)穩定性(xing)(xing),真正達到環保節能(neng)之(zhi)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

 

存在問題:

 

  1. 客戶(hu)眾多,每個(ge)客戶(hu)銷(xiao)售占比不(bu)高

  2. 訂單特點為小(xiao)批(pi)量多訂單(沒(mei)有規模效(xiao)應)

  3. 產品品類(lei)全(大小功率/戶(hu)內戶(hu)外均做)

  4. 采購頻(pin)率高(沒有規模效應)

  5. 生產換線頻率(lv)高(效率(lv)和品質(zhi)如何確保)

  6. 庫存周轉天數52天

  7. 人均產(chan)值(zhi)2.9萬(wan)/人/月

  8. 車(che)間換線(xian)頻(pin)率(lv)1367次/月

  9. 采購頻率高,1658次(ci)/月

  10. 利潤率持續下滑,團(tuan)隊天天應急

 

改善實施內容:

 

  1、組織建設(she)(架構優化)

  2、產品(pin)定位(產品(pin)策略)

  3、產(chan)品分(fen)(fen)類(ABC分(fen)(fen)類)

  4、接單規則制定(ding)(ding)(根據產(chan)品(pin)分類確(que)定(ding)(ding))

  5、庫存(cun)策略制(zhi)定(ding)(根據產品分類確定(ding))

  6、銷(xiao)售預測(ce)模式(維度、計(ji)算模型)

  7、銷售(shou)結(jie)構測算(根(gen)據ABC分類(lei))

  8、計劃模式(shi)(決(jue)策機制和(he)流程)

  9、計劃(hua)結構測算(根(gen)據(ju)ABC分類)

  10、庫存結構(gou)測算(根(gen)據ABC分類)

  11、庫存(cun)容量測(ce)算(suan)(suan)(計(ji)劃制定后(hou)測(ce)算(suan)(suan)庫容)

  12、客戶分類(集中資(zi)源服務優質客戶)

  13、采購(gou)策略(lve)(集中、分散(san))

  14、供應商關系(xi)管理(分(fen)而治之)

  15、供(gong)應能力(li)分析(提(ti)前應對)

  16、新(xin)品上(shang)(shang)市(shi)節拍(及時上(shang)(shang)市(shi))

  17、試(shi)產問題(ti)關閉

  18、研(yan)發項目管理

  19、信(xin)息鏈(基(ji)礎數據(ju)庫)

  20、運營分析報告(持續糾偏)

 

  

項目成果:

 

  一、運營模式(shi)改(gai)善對比

  1、改善前:銷售拉動型企業

  改善后:產品驅動型企業,打造產品競爭力

  2、改善前:計劃(hua)主要根據訂單來做統籌(chou)

  改善后:各部門以產品為中心相互協同

  3、改善前:多(duo)訂單、少(shao)數量、多(duo)品種

    改善后:主計劃重點依據產品分類和銷售結構來制定

  4、改善前:內部運營效率低

  改善后:集中采購、擴大規模效應

 

  二、運(yun)營狀態改(gai)善(shan)對比

  1、改善前:生(sheng)產換(huan)線頻率(lv)高,人均產值(zhi)低(di)

  改善后:生產換線頻率降低,效率提升

  2、改善前:采購下單頻率高,缺乏采購優勢(shi)

  改善后:庫存結構良性,庫存周轉提升

  3、改善前:訂單很(hen)雜,導致(zhi)各部們(men)天天應急

  改善后:部門之間互相協同,應急減少

  4、改善前:庫存高、利潤低

  改善后:采購優勢擴大,效率提升

 

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