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要(yao)知道的(de)(de)(de)是(shi)管理咨詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)有好多種類，總(zong)的(de)(de)(de)來說戰略(lve)咨詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)，人力資(zi)源公(gong)(gong)司(si)等，或者(zhe)一些實力強大的(de)(de)(de)咨詢(xun)(xun)公(gong)(gong)司(si)什么企業(ye)(ye)管理問題都可以做(zuo)，需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)能力不盡相同(tong)，總(zong)的(de)(de)(de)來說需(xu)要(yao)具備以下基(ji)礎能力：學歷、軟硬實力。

我們(men)先來看看學(xue)歷(li)，戰略咨(zi)(zi)(zi)詢公(gong)司和人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢公(gong)司幾乎就(jiu)是(shi)高學(xue)歷(li)的(de)代(dai)表，雖(sui)然其中也(ye)會有很多(duo)本科(ke)(ke)生(sheng)，但(dan)是(shi)那些本科(ke)(ke)生(sheng)都(dou)是(shi)非常厲害的(de)。這類咨(zi)(zi)(zi)詢公(gong)司還(huan)會有非常多(duo)的(de)大(da)學(xue)（北清復(fu)交浙南）本科(ke)(ke)+大(da)學(xue)研究生(sheng)，并且幾乎都(dou)要(yao)求(qiu)有海(hai)外(wai)經歷(li)，學(xue)歷(li)是(shi)個不可(ke)逾(yu)越的(de)坎。至于IT咨(zi)(zi)(zi)詢（他們(men)認為自己才(cai)是(shi)純正的(de)“管理咨(zi)(zi)(zi)詢”），學(xue)歷(li)要(yao)求(qiu)就(jiu)沒那么高了，因為他們(men)很多(duo)是(shi)做(zuo)系統的(de)，與大(da)多(duo)數IT工作(zuo)一(yi)樣，技術在手亮出(chu)來就(jiu)可(ke)以了，學(xue)歷(li)就(jiu)沒那么重要(yao)。

我們再(zai)來(lai)看(kan)看(kan)軟(ruan)硬實力。戰略(lve)咨詢和(he)人力資源(yuan)咨詢公司，如果(guo)你(ni)的(de)(de)英語(yu)水平(ping)很高，加上能非(fei)常(chang)(chang)熟練(lian)的(de)(de)使用Office和(he)SPSS、PS等軟(ruan)件，非(fei)常(chang)(chang)強的(de)(de)邏輯分(fen)析思維。溝(gou)通(tong)交流技巧、演講水平(ping)（或者(zhe)說忽悠人的(de)(de)水平(ping)）、抗壓能力等等，都是非(fei)常(chang)(chang)主觀且必要的(de)(de)，軟(ruan)實力的(de)(de)展示只能靠你(ni)的(de)(de)溝(gou)通(tong)水平(ping)，是否能在(zai)面對客戶的(de)(de)時候依然能滔(tao)滔(tao)不絕。

咨(zi)詢公(gong)司看(kan)起來很高大(da)尚，實際上(shang)也是高大(da)尚，賣的(de)是智(zhi)力(li)，真正能體(ti)會(hui)到咨(zi)詢魅力(li)的(de)地(di)方(fang)有且僅有那幾家(jia)為數不多的(de)公(gong)司，遠大(da)方(fang)略管理(li)咨(zi)詢公(gong)司一直(zhi)致力(li)實體(ti)企業(ye)公(gong)司業(ye)績增長，真正獻出自己的(de)咨(zi)詢力(li)量。