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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
安徽百盛文具有限公司攜手遠大方略落地《工廠規劃與精益生產》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
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一、公司信息

 

  安徽省百盛文具有(you)限(xian)公司(si)(si),成立于2011年(nian),主要生產各種黑心4-1-鉛筆(bi)(bi)(bi)、彩芯鉛筆(bi)(bi)(bi)、工藝筆(bi)(bi)(bi)、特殊鉛筆(bi)(bi)(bi)等,產品自主品牌:七彩龍&以得(de);公司(si)(si)擁有(you)現代(dai)化(hua)生產線、精(jing)密的(de)檢測儀器(qi)和(he)(he)一批高素質的(de)專業(ye)技術人員和(he)(he)研發人員,從制筆(bi)(bi)(bi)、油漆、成品到包裝(zhuang)都擁有(you)國內(nei)鉛筆(bi)(bi)(bi)行業(ye)先進的(de)生產設備、高速刨桿機(ji)、自動化(hua)油漆機(ji)、調整打印機(ji)等;

 

  公司(si)自創建(jian)以來,始終秉持(chi)“誠信、發展”的理念,關注每個(ge)產品細節,嚴(yan)格(ge)執(zhi)行過程檢驗、成品檢驗、出廠檢驗等制度,并通過了ISO9001質(zhi)量(liang)認(ren)證;公司(si)鉛(qian)筆外觀采用金蔥、植(zhi)絨(rong)、沾頭、鐳射、滾印(yin)(yin)、套膜、移印(yin)(yin)等先進工(gong)藝;規格(ge)齊(qi)全、品種繁多(duo)、款式(shi)新(xin)穎、質(zhi)量(liang)上乘、價格(ge)合理、服務周(zhou)到(dao);產品已出口美(mei)國(guo)、日(ri)本、東南亞、中東、歐盟等國(guo)家(jia)和地區,受到(dao)廣大用戶的贊譽(yu)

 

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二、問題點

 

  1、公司的業(ye)務特點:多(duo)訂單(dan)、少數(shu)量、多(duo)品種

  2、拉線每日換線品種(zhong)多、變量大

  3、生產效率低,人均產值低

  4、現場在(zai)制品多,生產成品慢

  5、原材料不良多、制(zhi)程(cheng)PPM高

  6、庫存積壓(ya)多,庫存周轉慢

  7、一(yi)線人員不(bu)穩定(ding),拉長天天都在救火。

  

三、改善措施

 

  1. 確定柔性生產方式、產線模式規劃

  2. 構建車(che)間的標(biao)準(zhun)工時(shi)和標(biao)準(zhun)產(chan)能

  3. SMED快速換線方式確定、換線模式規(gui)劃

  4. 縮短生產(chan)交期(qi)方式(shi)確定(ding)、減少(shao)在(zai)制品模式(shi)規劃

  5. 制定提(ti)升效率方式確定、提(ti)效模式規劃

  6. 倉庫目視化與先進(jin)先出(chu)方式(shi)確定、模式(shi)規劃

  7. 構建一線(xian)優秀班(ban)組長培養方(fang)式

  

四、改善效果

 

  1. 生(sheng)產效(xiao)率提升29%

  2. 庫存周(zhou)轉提(ti)升36.8%

  3. 銷售額增長比率285%

  4. 人均產值提升23.1%

  5. 培養了一批(pi)中層(ceng)管理(li)干(gan)部;

  6. 打造了精益班組團隊,使公司的基層管理(li)隊伍更夯實;

  7. 沉(chen)淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式。

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