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一、公司信息

　　珠(zhu)(zhu)江(jiang)富士(shi)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)（中(zhong)國）有(you)限公司的(de)前(qian)身“南海市(shi)珠(zhu)(zhu)江(jiang)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)廠”是華南珠(zhu)(zhu)三角地區(qu)早期的(de)專業(ye)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)造(zao)企業(ye)。自1986年成立(li)至今，專注電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)造(zao)33年。2010年，打造(zao)了“珠(zhu)(zhu)江(jiang)富士(shi)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)”和(he)“珠(zhu)(zhu)江(jiang)中(zhong)富電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)”兩大品牌(pai)，并分別以珠(zhu)(zhu)江(jiang)富士(shi)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)（中(zhong)國）有(you)限公司和(he)廣東珠(zhu)(zhu)江(jiang)中(zhong)富電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)限公司戰略性運營開(kai)拓市(shi)場。產品涵蓋五(wu)大類電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)：乘客電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、載(zai)貨(huo)(huo)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、自動扶(fu)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)和(he)自動人行道(dao)、家用電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)、醫用電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，滿足日常生活中(zhong)所有(you)電(dian)(dian)(dian)梯(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)類別的(de)人流(liu)和(he)貨(huo)(huo)物(wu)運輸需求。

二、項目背景

　　1、產能不(bu)(bu)夠滿足市場需求，不(bu)(bu)能按時(shi)按量(liang)交貨

　　2、生(sheng)產效率(lv)低，人均產值低；

　　3、庫存周轉慢(man)，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大；

　　4、交付周期長、生產周期長；

　　5、班組長(chang)能力層次不齊，流(liu)失(shi)大；

　　6、換線頻繁，異(yi)常(chang)頻繁發生。

　　7、供應(ying)商無(wu)法準時保(bao)質保(bao)量交(jiao)貨

　　8、物(wu)料損耗比率(lv)高(gao)，物(wu)料成(cheng)本占比過高(gao)

三、項目實施過程

　　1、車(che)間LAYOUT布局優化；

　　2、車(che)間產線設計優化（根(gen)據不(bu)同(tong)的(de)產品特點(dian)和訂單結構設計不(bu)同(tong)的(de)產線）；

　　3、導入精益生產模式，改(gai)善(shan)線(xian)平衡

　　4、成套供應物料模式(shi)導入；

　　5、標準工(gong)時、標準產能導入；

　　6、優(you)化物料(liao)管控模式：提高物料(liao)齊套率(lv)，減少生產線停工待料(liao)；提高賬物準確率(lv)；優(you)化庫存(cun)結構，降低物料(liao)呆滯。

　　7、基層班(ban)組長培養模式導入；

　　8、優化計(ji)劃模式：提(ti)高(gao)生產效率，縮短交貨(huo)(huo)周期，減少欠貨(huo)(huo)，讓(rang)客戶正常交期。

四、項目實施成效

　　1、培養了18名中(zhong)層管理(li)干部；

　　2、打造(zao)了精(jing)益班組團隊，使(shi)公(gong)司的基層(ceng)管理隊伍更夯實；

　　3、構建了(le)目標激勵(li)方(fang)式，沉淀了(le)一套模式 ；

　　4、沉淀了(le)一(yi)個結合公司業務特(te)點(dian)的(de)生產運營模式(shi)。

　　6、人工費用占營業額比例降(jiang)5.2%；

　　7、物(wu)料齊套(tao)率提升31%

　　8、公(gong)司整體利潤(run)率提升2.1%

　　9、人均產值提升(sheng)38%；