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　　針對工廠管理問題，遠大方略本著實事求是的原則，于2014年8月30日在惠州濤景高爾夫酒店舉行了一場關于工廠問題研討、項目檢討的案例分享會。此次會議(yi)，內容可謂是精彩不(bu)斷(duan)、切合實(shi)際，形式上更是有(you)所創新，互動的(de)(de)氣氛(fen)散發至會議(yi)現(xian)場每(mei)一處角落，各企業的(de)(de)核心團隊針(zhen)對討(tao)論(lun)的(de)(de)主(zhu)題展開尤其激烈地討(tao)論(lun)，不(bu)得(de)不(bu)說，效果也是非常顯(xian)著，深入人心。

　　分享會研討的主題：遠(yuan)大方(fang)略正在(zai)實施(shi)項目組“項目檢(jian)(jian)討(tao)(tao)”（參與行業：配(pei)件生產(chan)、ODM為主(zhu)企(qi)業）針(zhen)對“項目檢(jian)(jian)討(tao)(tao)”主(zhu)題(ti)與“參與檢(jian)(jian)討(tao)(tao)企(qi)業互動”交流推行問(wen)題(ti)解決，工具實施(shi)。

　　主題一：如何站在“經營者的角度”做管理”提升經營業績

　　主題二：“日計日考”模式如何在企業推行，提升生產效率、團隊協作能力

　　此次分(fen)享會(hui)由(you)遠大(da)方略的(de)姚南洲老(lao)師主持，一口(kou)清(qing)晰流利的(de)普通話(hua)讓(rang)在座的(de)每一位(wei)都能聽之悅之。

　　上午：由(you)項目組長劉建斌(bin)老師(shi)對惠(hui)州市(shi)國展電子有限公(gong)司進行詳(xiang)細(xi)的(de)項目檢(jian)討(tao)（包括推(tui)行中的(de)步驟、工(gong)具、方法、數據、仍然存在的(de)問(wen)題(ti)），項目實施(shi)工(gong)廠方講解過程中遇到的(de)問(wen)題(ti)、對應的(de)方式、實施(shi)感受(shou)，雷(lei)(lei)志軍老師(shi)擔(dan)任點評嘉賓；項目檢(jian)討(tao)完畢后，雷(lei)(lei)老師(shi)對其點評可(ke)謂是入木三分(fen)。接下來，各參(can)與工(gong)廠需針對“項目分(fen)享的(de)主題(ti)、問(wen)題(ti)”結合(he)自(zi)身企(qi)業進行團隊總結與檢(jian)討(tao);各工(gong)廠上(shang)臺分(fen)享自(zi)己的(de)看(kan)法與觀點，回到工(gong)廠后如何做的(de)計劃，引起強(qiang)烈的(de)反響；

　　下午：由(you)項目(mu)組(zu)長劉再強老師(shi)對(dui)深圳市海(hai)和(he)電(dian)子有限公司進行詳細(xi)的(de)(de)(de)項目(mu)檢討，形(xing)式(shi)與上午(wu)相同。有些不一(yi)樣的(de)(de)(de)是(shi)：在(zai)該項目(mu)分(fen)享的(de)(de)(de)過(guo)程中，雷志軍老師(shi)邀(yao)請了深圳市海(hai)和(he)電(dian)子有限公司兩位核心人員（副總和(he)PMC負(fu)責人）上臺討論(lun)項目(mu)的(de)(de)(de)實際(ji)問(wen)題，采用問(wen)答(da)的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)，將現場(chang)的(de)(de)(de)氣氛引領至(zhi)另外一(yi)個高度，過(guo)程是(shi)分(fen)析(xi)透(tou)徹、切(qie)中要害、形(xing)象貼(tie)切(qie)，臺下更是(shi)掌聲不斷(duan)，以此來響應這次的(de)(de)(de)互(hu)動效果(guo)。

雷志軍老師總結的掌柜算賬機制：

　　接下來，遠大方略項目評(ping)(ping)審組(zu)對各工廠的看法和觀點進行點評(ping)(ping)、其它項目組(zu)組(zu)長點評(ping)(ping)，評(ping)(ping)審組(zu)在主題研(yan)討結束(shu)后(hou)評(ping)(ping)出“進步團隊獎”，由惠州市國展電子有限(xian)公司獲得該(gai)榮譽。

雷志軍老師為進步團隊頒獎

　　最后，遠(yuan)大方(fang)略(lve)對此(ci)次前來參加(jia)案例分享會(hui)的(de)各個企業(ye)表(biao)示衷心(xin)地(di)感謝(xie)！相(xiang)信各個企業(ye)能夠從這次分享會(hui)上學到一些實用的(de)工(gong)具和(he)方(fang)法。對于企業(ye)自(zi)身(shen)在會(hui)上討論的(de)問(wen)題(ti)和(he)結果，請回(hui)到工(gong)廠(chang)后一定要認真(zhen)研究，結合自(zi)身(shen)工(gong)廠(chang)的(de)實際問(wen)題(ti)，將工(gong)廠(chang)管(guan)理問(wen)題(ti)改善進行到底。