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一、公司介紹

　　廣(guang)州速來母嬰(ying)用(yong)品(pin)有限公司是(shi)國際品(pin)牌LUVABLE FRIENDS 的(de)亞洲獨家代(dai)理。產品(pin)無(wu)毒，符合國際標準，通(tong)過驗(yan)證機構ITS/SGS/BV等(deng)測試，主營：母嬰(ying)用(yong)品(pin) , 嬰(ying)兒(er)(er)口(kou)水巾(jin) , 嬰(ying)兒(er)(er)包被 , 嬰(ying)兒(er)(er)鞋子 , 嬰(ying)兒(er)(er)襪(wa)子 , 嬰(ying)兒(er)(er)服裝 , 嬰(ying)兒(er)(er)洗(xi)浴用(yong)品(pin) , 嬰(ying)兒(er)(er)背帶 , 媽(ma)咪袋 , 嬰(ying)兒(er)(er)禮品(pin)盒。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供應商開發管(guan)理能力(li)弱，物料交(jiao)付不(bu)及(ji)時

　　4庫存(cun)、成品、半成品、原材料庫存(cun)多，周轉速度慢

　　5缺少客(ke)戶(hu)層級劃(hua)分、沒有接單規則、訂(ding)單管(guan)理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流(liu)分析項(xiang)目組(zu)成立運作示(shi)范線沙盤(pan)推(tui)演柔性產線復制推(tui)廣產日經(jing)營(ying)復盤(pan)模式

　　2訂單結(jie)構分析LAYOUT優化(hua)工作(zuo)臺標準(zhun)化(hua)團隊記(ji)薪模(mo)式先算后做模(mo)式

　　3生(sheng)產方式(shi)(shi)分析(xi)示范線確定示范線安裝調(diao)試標準(zhun)化作業導入(ru)先(xian)人(ren)后事模式(shi)(shi)

　　4運營(ying)(ying)數據分析供應鏈部門職(zhi)能優化(hua)示范線計劃(hua)模式供應商關(guan)系管理周(zhou)經營(ying)(ying)檢討模式

　　5計劃模(mo)式(shi)分析(xi)柔性(xing)計劃培訓訂單管理模(mo)式(shi)線外換模(mo)導入月經營(ying)例會模(mo)式(shi)

　　6方(fang)(fang)案設計研討降(jiang)(jiang)低庫(ku)存(cun)方(fang)(fang)案研討降(jiang)(jiang)庫(ku)存(cun)方(fang)(fang)案實(shi)施同(tong)步回(hui)修導入IT系統優(you)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售(shou)業績提升46.2%

　　2人均產值提升47.8%

　　3訂單交付提(ti)升42.8%

　　4周轉天數(shu)下降45.6%

　　5沉淀一套生產與訂單結(jie)構相匹配(pei)的計劃管理模式

　　6構建一套班組長(chang)培訓體(ti)系