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一、公司介紹

　　廣州速來母嬰(ying)(ying)(ying)(ying)用品有(you)限公(gong)司是國際(ji)品牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲獨家代理。產品無毒，符(fu)合國際(ji)標準，通過驗證(zheng)機構ITS/SGS/BV等測(ce)試。主營(ying)：母嬰(ying)(ying)(ying)(ying)用品 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)口水巾 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)包(bao)被 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)鞋子 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)襪子 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)服裝 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)洗浴用品 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)背帶 , 媽咪袋 , 嬰(ying)(ying)(ying)(ying)兒(er)禮品盒(he)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率(lv)低，處理異(yi)常的工時多(duo)

　　2車(che)間布局不合理，搬運的時間浪費多

　　3現場(chang)5S差，物(wu)品(pin)擺(bai)放(fang)混亂

　　4品(pin)類多(duo)，經常臨時換線

　　5班組長流失大、能力跟(gen)不上

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PQ產(chan)品數量分析PQRST設(she)計產(chan)線(xian)線(xian)平衡(heng)管理OEE管理自主(zhu)改善模式

　　2Layout布局分(fen)析沙盤推演(yan)成套(tao)供料管理(li)簡(jian)易自動化OEC管理(li)模式

　　3工藝流程分析風(feng)險評估FIFO先進先出質量管理班組長選育留模式

　　4程序分析確認方案SMED快速(su)換模QCC活動線(xian)外(wai)換線(xian)模式

　　5動作(zuo)分(fen)析制作(zuo)樣機6S管理JIT及時生產工廠Layout布局

　　6時(shi)間(jian)分析驗收樣版線(xian)精益(yi)柔性車間(jian)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產(chan)效率提升35.7%

　　2人均產值提升44.3%

　　3換線頻率降低54.2%

　　4員工(gong)流失率降(jiang)低48.2%

　　5沉淀了5S管(guan)理有效(xiao)推行模式

　　6打造了精益班(ban)組團隊，使公(gong)司的(de)基層管理隊伍更夯實