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一、公司介紹

　　廣州速來母嬰(ying)(ying)(ying)用(yong)品(pin)(pin)有限公司是國(guo)際品(pin)(pin)牌LUVABLE FRIENDS 的亞(ya)洲獨家代理。產(chan)品(pin)(pin)無(wu)毒，符合國(guo)際標準，通(tong)過驗(yan)證機構ITS/SGS/BV等測試。主營：母嬰(ying)(ying)(ying)用(yong)品(pin)(pin) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)口水(shui)巾 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)包被 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)鞋(xie)子(zi) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)襪子(zi) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)服裝 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)洗(xi)浴用(yong)品(pin)(pin) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)背帶(dai) , 媽咪袋 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)禮品(pin)(pin)盒。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率低，處理異常的(de)工時多(duo)

　　2車間布局不合理(li)，搬運的時(shi)間浪費多

　　3現場(chang)5S差，物品擺放混亂

　　4品類多，經常(chang)臨時換線

　　5班組(zu)長(chang)流失大、能力跟不(bu)上

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PQ產品數量(liang)分析(xi)PQRST設計產線線平衡(heng)管理OEE管理自主(zhu)改善模式

　　2Layout布局(ju)分析沙(sha)盤(pan)推演成套供料(liao)管理(li)簡易自動(dong)化OEC管理(li)模式

　　3工藝流程分析風險評估FIFO先進先出質量管理(li)班組長選育留模式(shi)

　　4程序(xu)分(fen)析確認方案SMED快速(su)換模QCC活(huo)動線(xian)外換線(xian)模式(shi)

　　5動作分析(xi)制作樣機(ji)6S管理JIT及時生產工廠Layout布(bu)局

　　6時間(jian)分(fen)析驗(yan)收樣版線精益柔性車間(jian)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生(sheng)產(chan)效率提升35.7%

　　2人均產值提升44.3%

　　3換(huan)線(xian)頻率降低54.2%

　　4員工流(liu)失率降低48.2%

　　5沉淀了5S管理有效(xiao)推行模式

　　6打造了精益班組團隊，使公司的基層管理(li)隊伍更夯實