一、公司介紹
佛山石灣鷹(ying)牌陶(tao)瓷有限(xian)公司位于(yu)中(zhong)國陶(tao)都廣東佛山,始建于(yu)1974年8月18日(ri),是世界上具(ju)有規(gui)模的專業(ye)化陶(tao)瓷企業(ye)之一。
公司在廣東擁有兩(liang)大生產基地。專業(ye)(ye)(ye)研發、設(she)計(ji)、生產瓷(ci)(ci)質拋光磚(zhuan)(zhuan)、瓷(ci)(ci)質釉面磚(zhuan)(zhuan)、釉面內墻磚(zhuan)(zhuan)、微晶石(shi)、通體大理石(shi)、大規格瓷(ci)(ci)磚(zhuan)(zhuan)等豐富(fu)品類,年(nian)產量逾3000多萬平(ping)方(fang)米。鷹牌集團從(cong)1998年(nian)開始(shi),連(lian)續(xu)21年(nian)代表中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)陶行業(ye)(ye)(ye)參加意(yi)大利(li)“博(bo)洛尼亞陶瓷(ci)(ci)博(bo)覽會”,一路領飛(fei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)陶的國(guo)(guo)(guo)際化(hua)事業(ye)(ye)(ye),在國(guo)(guo)(guo)際上(shang)享有“世界拋光磚(zhuan)(zhuan)看中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)拋光磚(zhuan)(zhuan)看鷹牌”的美(mei)稱。
二、項目背景
改善前企業問題點
1生(sheng)產效率低(di),人均產值低(di)
2設備異常多,頻(pin)繁換線
3現場5S差,物品擺(bai)放混亂
4產線設計與現有的(de)訂單結構(gou)不匹(pi)配
5員(yuan)工流(liu)失(shi)率高,一(yi)線(xian)班(ban)組長能力不足
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式
1PC產品種類(lei)分析完成預算(suan)樣版線水平展開(kai)OEE管理自主改善模式(shi)
2PQ產(chan)品(pin)數量(liang)分析PQRST設(she)計產(chan)線線平衡管(guan)(guan)理(li)簡易(yi)自動化OEC管(guan)(guan)理(li)模式
3Layout布局(ju)分析(xi)沙(sha)盤推演成(cheng)套供料管理質量管理班組長選育留模式
4工藝流(liu)程分析風險(xian)評估FIFO先進先出(chu)QCC活動線(xian)外換線(xian)模式
5程序分析確認方案SMED快速換(huan)模JIT及時生產(chan)工廠Layout布局
6動作(zuo)分析制作(zuo)樣機(ji)6S管(guan)理(li)
四、項目實施成效
改善成果
1生產效率提(ti)升37.5%
2人均產(chan)值提升36.3%
3換線頻(pin)率降低(di)43.2%
4員工(gong)流失率降(jiang)低41.2%
5沉淀了5S管理(li)有效(xiao)推行(xing)模(mo)式(shi)
6打造(zao)了(le)精益(yi)班組(zu)團隊(dui),使公司(si)的基層管理隊(dui)伍更夯實