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一、公司介紹

　　佛(fo)山石灣鷹牌陶(tao)瓷有(you)(you)限公司位于中國陶(tao)都廣(guang)東佛(fo)山，始(shi)建于1974年8月18日(ri)，是世(shi)界上具有(you)(you)規模的專(zhuan)業化陶(tao)瓷企(qi)業之一。

　　公司在廣東擁有(you)兩大(da)生(sheng)產基地(di)。專業(ye)(ye)研(yan)發、設計、生(sheng)產瓷(ci)質拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)(zhuan)、瓷(ci)質釉(you)面磚(zhuan)(zhuan)、釉(you)面內墻磚(zhuan)(zhuan)、微(wei)晶石、通(tong)體大(da)理石、大(da)規(gui)格瓷(ci)磚(zhuan)(zhuan)等豐富品(pin)類，年產量逾3000多萬(wan)平方米(mi)。鷹(ying)牌(pai)集團從1998年開始，連續21年代表中國(guo)(guo)建(jian)(jian)陶(tao)行業(ye)(ye)參加(jia)意大(da)利“博洛尼亞陶(tao)瓷(ci)博覽會”，一路領(ling)飛中國(guo)(guo)建(jian)(jian)陶(tao)的國(guo)(guo)際化事業(ye)(ye)，在國(guo)(guo)際上享(xiang)有(you)“世(shi)界拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)(zhuan)看中國(guo)(guo)，中國(guo)(guo)拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)(zhuan)看鷹(ying)牌(pai)”的美稱。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率低，人均產值低

　　2設備(bei)異(yi)常(chang)多，頻(pin)繁換線

　　3現場5S差，物品擺放混亂

　　4產(chan)線設計與現有(you)的訂單(dan)結構不匹配

　　5員(yuan)工流失率高，一線班組長能力不(bu)足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品種(zhong)類分析(xi)完成預算樣版線水平展開OEE管理自(zi)主改善模式(shi)

　　2PQ產(chan)(chan)品(pin)數量分析PQRST設計產(chan)(chan)線(xian)線(xian)平衡管理(li)(li)簡(jian)易自(zi)動化OEC管理(li)(li)模式

　　3Layout布局(ju)分析沙盤推演成套供(gong)料管理質量管理班組長選育留模式

　　4工(gong)藝流程分析(xi)風(feng)險評(ping)估(gu)FIFO先進(jin)先出QCC活動線外(wai)換線模式

　　5程序分(fen)析確(que)認方案SMED快速(su)換模JIT及時生產工廠Layout布(bu)局

　　6動作分析制作樣機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率(lv)提升37.5%

　　2人均產值(zhi)提(ti)升(sheng)36.3%

　　3換(huan)線(xian)頻率降低43.2%

　　4員工流失(shi)率(lv)降低41.2%

　　5沉(chen)淀了5S管(guan)理有效推行模式(shi)

　　6打造了精益班組團(tuan)隊，使公司的(de)基層管(guan)理(li)隊伍(wu)更夯實