星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　酷童母嬰用品商行，是專業(ye)的嬰兒用品研發生產(chan)廠家。專業(ye)嬰幼兒用品供(gong)應商，專業(ye)生產(chan)和批發嬰兒奶瓶、奶瓶配件、嬰兒餐具、奶嘴、濕巾、乳墊、奶瓶刷、童裝、媽(ma)咪用品和童裝等。

　　公司(si)目前處于(yu)蓬勃(bo)發展(zhan)階段，到目前為止已經增(zeng)(zeng)加(jia)16臺注塑機(ji)器，隨(sui)著業務不斷(duan)增(zeng)(zeng)，規模(mo)不斷(duan)擴大，公司(si)具有非(fei)常專業的(de)模(mo)具設計制(zhi)作團隊，新(xin)產品也不斷(duan)增(zeng)(zeng)加(jia)和(he)開發。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生(sheng)產效率低(di)，處理(li)異常的工時多(duo)

　　2車(che)間(jian)布局不合理，搬運的時(shi)間(jian)浪費多(duo)

　　3現場5S差，物品擺放混亂

　　4品類多，經常臨(lin)時(shi)換(huan)線

　　5班組長(chang)流失大(da)、能力跟(gen)不上

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PQ產品數量分(fen)析PQRST設計產線線平(ping)衡管理(li)OEE管理(li)自主改善模式(shi)

　　2Layout布局分析沙盤推演成套(tao)供料管(guan)理(li)簡(jian)易自動化OEC管(guan)理(li)模式(shi)

　　3工藝流程分析風險評(ping)估(gu)FIFO先進先出(chu)質(zhi)量(liang)管理(li)班(ban)組長(chang)選育留模式

　　4程序分(fen)析確認方案SMED快(kuai)速換模QCC活動線外換線模式

　　5動(dong)作(zuo)分(fen)析制作(zuo)樣機(ji)6S管理(li)JIT及時生產工廠Layout布局

　　6時間分析(xi)驗(yan)收樣版(ban)線精益柔(rou)性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升39.7%

　　2人均產(chan)值提(ti)升47.3%

　　3換線頻率降低56.2%

　　4員工流失率降(jiang)低(di)47.3%

　　5沉淀(dian)了5S管(guan)理有(you)效(xiao)推行(xing)模(mo)式

　　6打造(zao)了精益班(ban)組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實(shi)