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一、公司介紹

　　中(zhong)欖菊1982年誕生于有著(zhu)數百(bai)年菊花(hua)文化歷史(shi)、素有“菊城”美(mei)譽的(de)(de)中(zhong)山(shan)市小(xiao)欖鎮(zhen)。在這(zhe)塊(kuai)底蘊深厚、人杰地靈的(de)(de)土地上，伴隨著(zhu)百(bai)年菊香(xiang)孕育出了(le)“欖菊”這(zhe)個燦爛的(de)(de)民族品牌。

　　欖菊在行業內提出了“以科技護衛家居健康”的全新(xin)理念并付諸實(shi)踐，通過對(dui)產(chan)品的改良創(chuang)新(xin)和產(chan)品概念重塑，實(shi)現“健康生活，欖菊相伴(ban)”的企業使命。欖菊牌蚊香、殺蟲(chong)劑、洗潔(jie)精、洗衣液等(deng)系列產(chan)品均通過國(guo)家環(huan)保總(zong)局“環(huan)境(jing)標(biao)志(zhi)產(chan)品”認(ren)證。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付(fu)周(zhou)期長、生產周(zhou)期長

　　2生產現場混亂、雜亂

　　3產線設計與現有的訂單(dan)結構(gou)不匹配

　　4設(she)備異常(chang)(chang)多，經常(chang)(chang)臨(lin)時換線

　　5缺乏有效(xiao)的持續提升效(xiao)率的工具和方法(fa)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1Layout布(bu)局分析沙盤推演(yan)成套供料管(guan)理OEE管(guan)理自主改善模式(shi)

　　2工藝流程(cheng)分析風險(xian)評估FIFO先(xian)進先(xian)出簡(jian)易(yi)自動化OEC管(guan)理模式

　　3程序分析確認方案SMED快速換模質量管理班組長選育留(liu)模式

　　4動作分析制(zhi)作樣機6S管理(li)QCC活動線外換線模式(shi)

　　5時間分析驗收樣(yang)版線精益柔(rou)性(xing)車間JIT及時生(sheng)產工廠Layout布局

　　6平衡分析現場施工標準作業

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提(ti)升(sheng)41.5%

　　2人均(jun)產值提升(sheng)48.3%

　　3換線頻(pin)率降低(di)51.2%

　　4員工流失率降(jiang)低53.2%

　　5沉淀(dian)了5S管理有效推行(xing)模式

　　6打造了精(jing)益班組(zu)團(tuan)隊，使公(gong)司(si)的基(ji)層(ceng)管理隊伍更(geng)夯(hang)實