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一、公司介紹

　　佛(fo)山市南(nan)海金(jin)(jin)富(fu)雅家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)有限公司創建于(yu)2002年(nian)，勵精圖治十余載，目前已發(fa)展(zhan)為一家(jia)(jia)(jia)(jia)集(ji)設計、研(yan)發(fa)、制造、銷售與一體(ti)現代化(hua)的(de)大型家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)企業(ye)。 金(jin)(jin)富(fu)雅工業(ye)園(yuan)座落在佛(fo)山市高(gao)明區楊和(he)鎮，占地(di)(di)面積(ji)(ji)300余畝，總(zong)建筑面積(ji)(ji)20余萬平米，總(zong)投資5億元，是大型綜合性家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)制造基地(di)(di)。 金(jin)(jin)富(fu)雅公司現有員工2000多人，建有板式(shi)、實木家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)和(he)軟體(ti)沙(sha)發(fa)等(deng)多條國際化(hua)流(liu)水生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)，專(zhuan)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)板式(shi)、韓式(shi)、法式(shi)、美式(shi)等(deng)多種風(feng)(feng)格的(de)中(zhong)高(gao)端家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)產(chan)(chan)品，產(chan)(chan)品系(xi)列(lie)齊全，風(feng)(feng)格多樣，具(ju)有年(nian)產(chan)(chan)臥房、書(shu)房、客(ke)廳、餐廳、沙(sha)發(fa)、床墊(dian)等(deng)家(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)產(chan)(chan)品，產(chan)(chan)值(zhi)達12萬套的(de)生(sheng)產(chan)(chan)能力，擁有較強大的(de)競爭實力。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效(xiao)率低，處理異常的(de)工時多

　　2現場5S差(cha)，物(wu)品擺放(fang)混亂

　　3訂單少(shao)量，種類(lei)多(duo)樣，導(dao)致內部響應速度(du)慢

　　4班組(zu)長(chang)流失大、能(neng)力跟不上

　　5換線頻繁，異常頻繁發生(sheng)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1工藝(yi)流程分析風險評(ping)估FIFO先(xian)(xian)進先(xian)(xian)出OEE管理(li)自主改善模式

　　2程序分析確認方案SMED快速換(huan)模(mo)簡易(yi)自(zi)動化OEC管理模(mo)式

　　3動作(zuo)(zuo)分析制作(zuo)(zuo)樣機6S管理質量(liang)管理班組長選育(yu)留模式

　　4時間(jian)分(fen)析驗收樣(yang)版線(xian)精益柔性車(che)間(jian)QCC活動線(xian)外換線(xian)模式

　　5平衡分析現場施工標準作業JIT及時(shi)生產工廠Layout布局

　　6標準(zhun)作業分析試(shi)行樣版(ban)線(xian)標準(zhun)工時

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產(chan)效(xiao)率提升32.6%

　　2人均產值提升45.3%

　　3換線頻(pin)率降低57.2%

　　4員工(gong)流失率降低42.2%

　　5工廠的布局更加合理

　　6打(da)造了精益班組團隊，使公司的基層管(guan)理隊伍更夯實