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一、公司介紹

　　佛(fo)山(shan)市南海金(jin)富雅家(jia)具有(you)(you)限公司創建于2002年，勵精圖治(zhi)十余(yu)載(zai)，目前已發展為一家(jia)集設計、研發、制(zhi)造、銷售與一體現代(dai)化的(de)大型(xing)家(jia)具企業。 金(jin)富雅工業園座落在佛(fo)山(shan)市高明區楊(yang)和(he)鎮，占地面(mian)(mian)積(ji)300余(yu)畝，總建筑面(mian)(mian)積(ji)20余(yu)萬(wan)平米，總投資5億元，是(shi)大型(xing)綜合(he)性家(jia)具制(zhi)造基地。 金(jin)富雅公司現有(you)(you)員工2000多(duo)(duo)人(ren)，建有(you)(you)板式(shi)、實(shi)木家(jia)具和(he)軟體沙發等多(duo)(duo)條國際(ji)化流水生產(chan)(chan)線，專(zhuan)業生產(chan)(chan)板式(shi)、韓式(shi)、法式(shi)、美式(shi)等多(duo)(duo)種風(feng)格的(de)中高端(duan)家(jia)具產(chan)(chan)品(pin)，產(chan)(chan)品(pin)系列齊全(quan)，風(feng)格多(duo)(duo)樣，具有(you)(you)年產(chan)(chan)臥房、書房、客(ke)廳、餐廳、沙發、床(chuang)墊(dian)等家(jia)具產(chan)(chan)品(pin)，產(chan)(chan)值達(da)12萬(wan)套的(de)生產(chan)(chan)能力，擁有(you)(you)較強大的(de)競爭實(shi)力。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率低，處理異常的工時多

　　2現(xian)場5S差，物品擺放混亂

　　3訂單少量，種類多(duo)樣，導致(zhi)內(nei)部響(xiang)應速度慢

　　4班組(zu)長流失大、能(neng)力跟不上

　　5換線(xian)頻繁(fan)，異(yi)常頻繁(fan)發(fa)生

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1工藝流程分析風險評估FIFO先(xian)進先(xian)出OEE管理(li)自主改(gai)善模(mo)式

　　2程序分(fen)析確(que)認方案SMED快速換(huan)模簡易自動化OEC管理模式

　　3動作分析制作樣機6S管理質(zhi)量(liang)管理班組(zu)長選育留模式(shi)

　　4時間分析(xi)驗收樣(yang)版(ban)線精益(yi)柔性(xing)車間QCC活動線外換(huan)線模式

　　5平衡(heng)分析現場施工標準作業(ye)JIT及時生產工廠Layout布(bu)局(ju)

　　6標準作業分析試(shi)行樣版(ban)線(xian)標準工時

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效(xiao)率提(ti)升32.6%

　　2人均產值提升45.3%

　　3換線頻率降(jiang)低57.2%

　　4員工(gong)流失率降低42.2%

　　5工廠的布局更加合理

　　6打造了精益(yi)班組團(tuan)隊(dui)，使公司的基層管(guan)理隊(dui)伍更夯實