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一、公司介紹

　　中山市天鍵電聲(sheng)有限公司創(chuang)始(shi)于(yu)1995年(nian)，公司是(shi)國內十大(da)耳機(ji)生(sheng)產(chan)(chan)企業(ye)之一，具有較強(qiang)的研發實力，是(shi)目(mu)前世界電聲(sheng)品牌所認(ren)定供應(ying)商(shang)，在(zai)過去的十幾年(nian)中，迅速發展成為目(mu)前國內能同時(shi)生(sheng)產(chan)(chan)電容式(shi)駐極體傳聲(sheng)器（咪頭(tou)）、薄型喇(la)叭、受(shou)話器、MP3立體聲(sheng)耳機(ji)、免提耳機(ji)、無線耳機(ji)、手(shou)持話筒等電聲(sheng)產(chan)(chan)品的企業(ye)之一，產(chan)(chan)品已(yi)長期獲得飛(fei)利浦、摩托羅拉、偉創(chuang)力、聯想和步步高等國內外(wai)知名企業(ye)的青睞。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率低，人(ren)均產值低

　　2設備異常多，頻繁換線

　　3現場(chang)5S差，物品擺(bai)放混亂

　　4產線設計與現有(you)的(de)訂單(dan)結構不匹配(pei)

　　5員工流失率高，一線班組(zu)長能力不足(zu)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品種類分析完成預算樣版(ban)線水(shui)平展開OEE管理自主(zhu)改善模式(shi)

　　2PQ產(chan)品數(shu)量(liang)分析(xi)PQRST設(she)計產(chan)線(xian)線(xian)平(ping)衡管理簡(jian)易自(zi)動化(hua)OEC管理模(mo)式

　　3Layout布(bu)局分析沙盤推演成套(tao)供料管理質量管理班組長(chang)選(xuan)育(yu)留模式

　　4工藝流程(cheng)分析風險評(ping)估FIFO先進(jin)先出QCC活(huo)動(dong)線外(wai)換線模式

　　5程序(xu)分析確認方案(an)SMED快(kuai)速換模(mo)JIT及時生(sheng)產工廠Layout布局

　　6動作分析(xi)制作樣機6S管(guan)理(li)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生(sheng)產效(xiao)率提升(sheng)44.7%

　　2人均產值(zhi)提升45.3%

　　3換線頻(pin)率降(jiang)低44.2%

　　4員工流(liu)失率降低48.2%

　　5沉淀(dian)了5S管(guan)理有效(xiao)推行(xing)模式

　　6打造了精益(yi)班組團隊，使公司的基層管理隊伍(wu)更夯實