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一、公司介紹

　　曼秀(xiu)雷敦(dun)（中(zhong)國(guo)）藥業(ye)有(you)限(xian)公司(si)于1991年在廣東省中(zhong)山(shan)市成立(li)，其(qi)嚴謹的(de)生(sheng)產(chan)隊伍(wu)及(ji)先進的(de)生(sheng)產(chan)設備，成為曼秀(xiu)雷敦(dun)服務廣大(da)中(zhong)國(guo)消費者(zhe)的(de)有(you)力支(zhi)持。 曼秀(xiu)雷敦(dun)（中(zhong)國(guo)）藥業(ye)有(you)限(xian)公司(si)，于1991年10月建成投產(chan)，總投資額逾一億元人民幣，擴(kuo)建后總建筑(zhu)面積(ji)達12,440平方米(mi)，且廠內各種生(sheng)產(chan)設備均由美國(guo)曼秀(xiu)雷敦(dun)公司(si)及(ji)日本樂敦(dun)藥廠引(yin)進。廠房及(ji)高科技無菌密封式的(de)生(sheng)產(chan)車(che)(che)間(jian)，如(ru)藥物(wu)藥品(pin)車(che)(che)間(jian)（眼藥水車(che)(che)間(jian)和(he)軟膏劑車(che)(che)間(jian)）、醫(yi)療(liao)器(qi)械(xie)車(che)(che)間(jian)、化妝品(pin)車(che)(che)間(jian)（潤唇膏車(che)(che)間(jian)和(he)抗曬(shai)乳(ru)液車(che)(che)間(jian)），均符合GMP要求。

　　主要產(chan)品(pin)：曼秀雷敦男士(shi)護膚(fu)系(xi)列(lie)、護唇系(xi)列(lie)、肌(ji)研護膚(fu)系(xi)列(lie)、新碧防曬(shai)系(xi)列(lie)、樂(le)膚(fu)潔(jie)抗痘系(xi)列(lie)、潔(jie)面護膚(fu)系(xi)列(lie)、樂(le)碧止(zhi)汗香體系(xi)列(lie)、歐治系(xi)列(lie)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1在前期高速(su)增長后，增長速(su)度明(ming)顯滑落

　　2戰略目標在老板腦袋(dai)里，且經常變(bian)換，高層不清(qing)楚公司的發(fa)展(zhan)方向

　　3目標制定(ding)不科(ke)學，沒有經過系統(tong)的(de)分析

　　4戰略經(jing)營(ying)、管理(li)兩(liang)張皮，且以經(jing)營(ying)為主(zhu)，戰略只(zhi)是口號

　　5未制定(ding)實現目(mu)標的具體路徑

　　6未制(zhi)定有效(xiao)的激勵機制(zhi)，目標與員工無關系(xi)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研戰略選擇與戰略規劃營銷戰略與營銷策略關鍵任務與組織建設戰略規劃執行體系

　　1產業鏈(lian)分析企業愿景使命設計(ji)產品（品牌）定(ding)位關鍵任(ren)務梳(shu)理(li)戰略報告發布

　　2產業鏈分析(xi)中長期戰略目標設計產品線規(gui)劃(hua)關(guan)鍵任務關(guan)聯性梳(shu)理執行計劃(hua)制定

　　3企業(ye)產品結構分(fen)析近期戰略目標制(zhi)定產品線營銷戰略組織形態設計核(he)心團隊績效激(ji)勵

　　4企業(ye)組織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)分析核心競爭力(li)設計業(ye)務模式(shi)設計組織(zhi)(zhi)績效設計半年度戰略復盤(pan)

　　5財務現況分析(xi)商(shang)業模式(shi)設計產品線競爭(zheng)策略(lve)關(guan)鍵崗位人(ren)才(cai)需求(qiu)年度戰略(lve)復(fu)盤

　　6調研總(zong)結報告競爭格局設計銷售分配(pei)機制(zhi)企(qi)業文化體(ti)系(xi)構建(jian)近期戰略目(mu)標、任務調整

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1制定一套適合企業發展(zhan)階段(duan)的戰略規劃(hua)

　　2制定公司的戰略地圖

　　3制定(ding)一年、三年、五(wu)年的戰略目標(biao)

　　4制定實(shi)現一年、三年、五年的(de)目標(biao)實(shi)施路徑(jing)

　　5戰略目標和實現(xian)路徑來指(zhi)導公司經(jing)營活(huo)動讓戰績與經(jing)營一致性

　　6進行戰略(lve)目標有效分(fen)解(jie)，將目標分(fen)解(jie)到部門、崗位、人