2020年7月10日~11日,由遠大方略專業師資打造的《市場驅動的產品開發流程管理》研(yan)發(fa)專題課,在遠(yuan)大(da)方略深圳(zhen)總(zong)(zong)(zong)部(bu)開講,現場齊聚近100位(wei)企業總(zong)(zong)(zong)經理(li)、產品總(zong)(zong)(zong)監(jian)、研(yan)發(fa)總(zong)(zong)(zong)監(jian)/副總(zong)(zong)(zong)、研(yan)發(fa)骨干人員等參與本次課程學(xue)習與探(tan)討。
本課程以咨(zi)詢討論式(shi)的(de)(de)方式(shi)為學員(yuan)提供一個交互式(shi)的(de)(de)研(yan)討環境(jing),以具體(ti)的(de)(de)產品開(kai)發流(liu)程為主線、結合大量的(de)(de)咨(zi)詢案(an)例進行研(yan)討,張(zhang)老師(shi)詳細講解產品開(kai)發 6 大階段的(de)(de)具體(ti)操(cao)作步驟和(he)任(ren)務,為大家(jia)分享如(ru)何在實戰中(zhong)構建(jian)一 套可操(cao)作的(de)(de)、能夠被執行和(he)落(luo)地(di)的(de)(de)產品開(kai)發流(liu)程體(ti)系(xi)。
導師簡介
張(zhang)現鋒
-- 遠大方略(lve)研(yan)發合伙人
-- 研發管理/項目管理實戰派講師
-- IPD 研發管(guan)理咨詢顧問
-- PDMA 會員
-- 中國(guo)科技大學/浙江大學/武漢大學等(deng)研發管(guan)理講師(shi)
課程回顧
課(ke)程(cheng)現場(chang)結(jie)合課(ke)程(cheng)內容(rong)和案例分析,進行(xing)交流(liu)演練(lian)。潛心學習,跟著(zhu)課(ke)程(cheng)節奏,吸收課(ke)程(cheng)內容(rong),學員迎(ying)接新的成長。
本次課程(cheng),張老師圍繞業(ye)界研(yan)發管理實踐概述、產(chan)品(pin)開發的(de)(de)組織與團隊、結構化(hua)的(de)(de)產(chan)品(pin)開發流程(cheng) 、產(chan)品(pin)開發中(zhong)的(de)(de)業(ye)務決策(ce)(ce)與技術評審 、產(chan)品(pin)開發流程(cheng)的(de)(de)優化(hua)實施 ,分享業(ye)界企(qi)業(ye)在管理優化(hua)或業(ye)務變革(ge)中(zhong)常見的(de)(de)問題及其應對策(ce)(ce)略等展(zhan)開講授。
其中(zhong),重點講解產(chan)(chan)品開發(fa)中(zhong)關鍵(jian)的商業決(jue)策(ce)評審點和產(chan)(chan)品技(ji)術評審點的運作方式;研發(fa)項(xiang)目(mu)管(guan)理承接產(chan)(chan)品開發(fa)流程(cheng)的落地執行,實現組(zu)織級硏發(fa)項(xiang)目(mu)管(guan)理,借鑒歷史項(xiang)目(mu)的成功經驗和失敗教訓,提(ti)升研發(fa)項(xiang)目(mu)成功率。
學(xue)員將不(bu)僅理(li)解(jie)業界優(you)秀公司產品(pin)開發管理(li)的(de)具(ju)體實踐,詳細掌握(wo)產品(pin)開發過(guo)程的(de)具(ju)體活動(dong)開展方法,回到(dao)自己的(de)企(qi)業就可以著手實施研發管理(li)的(de)優(you)化與改進。
張老師(shi)在課程中,總結了大量中國企(qi)(qi)業(ye)從(cong)“作坊式”的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發模式向“產(chan)業(ye)化”研(yan)(yan)(yan)發模式轉變的(de)(de)(de)過程中的(de)(de)(de)成功經驗(yan)和失(shi)敗教訓(xun)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang),提(ti)出(chu)一個有競(jing)爭力的(de)(de)(de)科學的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發管(guan)(guan)理(li)體系,同(tong)時分(fen)享業(ye)界企(qi)(qi)業(ye)在研(yan)(yan)(yan)發管(guan)(guan)理(li)變革過程中,應(ying)該注意的(de)(de)(de)風險(xian),讓企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發管(guan)(guan)理(li)變革能夠真正落地實施。