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　　中山市景江紡織品有限公司

一、公司介紹

　　中山市景江紡織(zhi)品(pin)有限(xian)公(gong)司，成立于2008年，是一(yi)家(jia)專業從(cong)事生(sheng)產銷售(shou)純棉酒(jiu)店(dian)毛(mao)巾(jin)、酒(jiu)店(dian)浴(yu)巾(jin)、酒(jiu)店(dian)方(fang)巾(jin)、酒(jiu)店(dian)地巾(jin)、酒(jiu)店(dian)毛(mao)巾(jin)廠家(jia)、毛(mao)巾(jin)定制(zhi)、毛(mao)巾(jin)批發、酒(jiu)店(dian)浴(yu)袍、浴(yu)衣(yi)的毛(mao)巾(jin)廠家(jia)。

　　公(gong)(gong)(gong)司(si)擁有(you)專業的(de)(de)(de)(de)壓縮(suo)技(ji)術及豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)實操經驗，專業的(de)(de)(de)(de)服務(wu)團隊(dui)使本公(gong)(gong)(gong)司(si)能自(zi)行開(kai)發(fa)和(he)設計(ji)一(yi)系列的(de)(de)(de)(de)壓縮(suo)產品，配套(tao)齊全的(de)(de)(de)(de)生產線可自(zi)主生產各(ge)類(lei)(lei)(lei)高端的(de)(de)(de)(de)紡織品。為(wei)更好地(di)適應市(shi)場的(de)(de)(de)(de)需要在壓縮(suo)技(ji)術上不(bu)斷求(qiu)新(xin)求(qiu)變，目的(de)(de)(de)(de)是竭力為(wei)所有(you)顧客(ke)精心(xin)打造各(ge)類(lei)(lei)(lei)完美(mei)的(de)(de)(de)(de)壓縮(suo)制品和(he)紡織制品，由于(yu)該類(lei)(lei)(lei)產品新(xin)奇獨特，在產品企業形象宣傳具(ju)有(you)效力，被廣(guang)泛(fan)使用在各(ge)廠企、公(gong)(gong)(gong)司(si)等的(de)(de)(de)(de)產品形象宣傳、產品形象推廣(guang)、禮品贈品等的(de)(de)(de)(de)方(fang)面上，而本公(gong)(gong)(gong)司(si)旗下(xia)品牌“可依(C0EE)”已受到社會各(ge)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)青睞。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1年度(du)目(mu)標(biao)不清晰，只(zhi)有把營(ying)業額目(mu)標(biao)當成年度(du)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)

　　2年度目標制定(ding)隨意，未進行有效(xiao)分析(xi)

　　3組織能力不能支撐(cheng)經營目標的(de)實現(xian)

　　4無(wu)預算管理機制只關注管理層職(zhi)能事務，不關注經營(ying)結果

　　5未進(jin)行過程的總結(jie)和復盤

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研戰略目標與經營策略經營計劃與預算管理經營目標與績效管理經營目標執行體系

　　1公司戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)戰(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)及(ji)路(lu)徑營銷經營計劃(hua)制定戰(zhan)略(lve)目標(biao)(biao)發布會季、月經營計劃(hua)

　　2競爭(zheng)戰略分(fen)析年(nian)度經(jing)營目標產品經(jing)營計劃(hua)制定年(nian)度經(jing)營計劃(hua)與預

　　算發(fa)布(bu)會季、月預算預測

　　3營(ying)銷戰略分(fen)析年度(du)經(jing)(jing)營(ying)策略職能部(bu)門經(jing)(jing)營(ying)計劃各部(bu)門目(mu)標(biao)分(fen)解年度(du)經(jing)(jing)營(ying)總(zong)結會(hui)

　　4產品戰略分析(xi)公(gong)司級計劃與預算目(mu)標與資源配置各部(bu)門簽責任狀半年度經營分析(xi)會

　　5調研總結報(bao)告(gao)公(gong)司(si)級重大(da)舉措預算模版培(pei)訓策(ce)劃核心高管激勵

　　機制、績效機制經(jing)營者系(xi)統培養

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1業績增長43.1%

　　2毛利率增長3.6%

　　3人均(jun)產值(zhi)增長45.2%

　　4庫存周轉天數(shu)下(xia)降42.6%

　　5沉淀了一(yi)套年度(du)經營計劃與(yu)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)模式

　　6沉淀一套先算后做的月度預(yu)算模式