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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
廣州市香雪制藥股份有限公司攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》咨詢項目
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  廣州市(shi)香雪制(zhi)藥(yao)(yao)股(gu)份有限公司成(cheng)立(li)于(yu)1997年,2010年在深交所創(chuang)業(ye)板掛(gua)牌上市(shi)(股(gu)票代碼:300147)。總部位于(yu)廣州經濟技術開發(fa)區科學城(cheng),是一家以中成(cheng)藥(yao)(yao)制(zhi)藥(yao)(yao)和研發(fa)為主業(ye),集西藥(yao)(yao)制(zhi)藥(yao)(yao)、生物醫學工程和藥(yao)(yao)材規(gui)范種植于(yu)一體的(de)現代化高新技術醫藥(yao)(yao)企(qi)業(ye)。

  香雪制藥(yao)建(jian)立是華南地區較(jiao)大的藥(yao)用口(kou)(kou)服(fu)液生(sheng)產(chan)基地。生(sheng)產(chan)口(kou)(kou)服(fu)液、片(pian)劑、膠囊劑、顆粒劑四大系列中(zhong)(zhong)西藥(yao)制劑80多個品種,其(qi)中(zhong)(zhong)主導產(chan)品抗病(bing)毒口(kou)(kou)服(fu)液因其(qi)療效(xiao)確切、服(fu)用方(fang)便(bian)、質(zhi)量好(hao),一直(zhi)受到廣大病(bing)患者的好(hao)評和認可。除了抗病(bing)毒口(kou)(kou)服(fu)液,公司(si)的拳頭產(chan)品還包括(kuo)清肝利(li)膽口(kou)(kou)服(fu)液、板藍根顆粒、壯腰健(jian)腎口(kou)(kou)服(fu)液、生(sheng)脈飲、小兒化食口(kou)(kou)服(fu)液、小兒速效(xiao)感(gan)冒(mao)片(pian)、復方(fang)丹參片(pian)、護肝片(pian)、復方(fang)杜仲片(pian)、肝寶膠囊、中(zhong)(zhong)風回(hui)春膠囊等(deng)。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1看似業績在增(zeng)(zeng)長(chang),但公(gong)司利潤(run)沒(mei)有增(zeng)(zeng)長(chang),人均(jun)產值(zhi)下滑

  2年度目(mu)標不(bu)清(qing)晰,只有把(ba)營業額目(mu)標當(dang)成(cheng)年度經營目(mu)標

  3組織(zhi)能力不能支撐經營目標的實現

  4未(wei)指定高、中(zhong)、基層的激勵機制

  5未進行過程的總結和復盤

  6未實行月(yue)度預(yu)算(suan)管理,采用的(de)是先做后算(suan),月(yue)度收入(ru)成本(ben)利(li)潤(run)不受控(kong)

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研戰略目標與經營策略經營計劃與預算管理經營目標與績效管理經營目標執行體系

  1公司(si)戰略規劃戰略目(mu)標及路徑(jing)營銷經營計(ji)劃制定戰略目(mu)標發布會季、月經營計(ji)劃

  2競爭戰略分析年度經營目標產品經營計劃制定年度經營計劃與(yu)預

  算(suan)發布會季(ji)、月預算(suan)預測(ce)

  3營銷戰略分(fen)析年度經營策略預算數據分(fen)析各部門目標分(fen)解(jie)年度經營總(zong)結會

  4產品戰略分析公司級(ji)計劃與預算(suan)目標與資源配置各部門簽責(ze)任狀半年(nian)度經營(ying)分析會

  5戰略目標分(fen)析公司級重大舉措預算(suan)模版培(pei)訓新的組(zu)織結構與任

  命(ming)書發布會(hui)經營者系統培養(yang)

  6調研總結報告公司級(ji)職能定(ding)位年度預(yu)算發布(bu)策(ce)劃核心高(gao)管激勵(li)

  機制、績效機制下年(nian)度經營(ying)計劃與預算(suan)

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1業績增長45.2%

  2毛利率增長5.6%

  3人(ren)均產值增長46.6%

  4庫(ku)存周轉天數下降45.3%

  5沉(chen)淀了一(yi)套年度經營(ying)計劃與預算管理模式

  6培養了經營人才8人

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