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一、公司介紹

　　佛山市優霸機械設(she)備有限公司主要經營精密(mi)計量泵(beng)、氣動隔膜泵(beng)、溶劑(ji)回收(shou)機、真空(kong)注液等(deng)產品。

　　公司(si)產(chan)(chan)品(pin)在精密注液(ye)泵及其在各個相關行業方面的(de)應用(yong)有二十年的(de)經(jing)(jing)(jing)驗。一(yi)直(zhi)以來，本著以滿足(zu)客戶(hu)的(de)實際(ji)應用(yong)為宗旨，解決了許多(duo)計(ji)量注液(ye)方面的(de)實際(ji)問題(ti)。公司(si)已經(jing)(jing)(jing)將這種技術、經(jing)(jing)(jing)驗和(he)理(li)念(nian)發揮到優(you)霸（UBA）精密計(ji)量泵上(shang)。得益于優(you)霸計(ji)量泵的(de)高精密性能(neng)，用(yong)家在保證(zheng)生產(chan)(chan)出質量可靠產(chan)(chan)品(pin)的(de)同時(shi)，也能(neng)節省(sheng)物料(liao)，從而得到巨大(da)的(de)經(jing)(jing)(jing)濟效益。優(you)霸泵廣泛應用(yong)在電池、電容器(qi)、食品(pin)、醫藥、化妝品(pin)、包裝、電子、光(guang)電和(he)半(ban)導體等(deng)行業。優(you)霸泵更有針(zhen)對性地滿足(zu)各個行業應用(yong)的(de)各種特(te)殊(shu)條件和(he)要求。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單準交率低，業務投訴多，客戶滿意度差

　　2生產計劃執行差，PMC能(neng)力(li)弱(ruo)

　　3生(sheng)產線設(she)計與(yu)訂單結(jie)構不匹配

　　4庫存(cun)(cun)、成品、半成品、原材(cai)料庫存(cun)(cun)多，周(zhou)轉(zhuan)速(su)度慢(man)

　　5異常處理不及時

　　6缺(que)少客戶(hu)層級劃分、沒(mei)有接單(dan)(dan)規則、訂單(dan)(dan)管(guan)理混亂

　　7缺少人才培養機制

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成立運作示范線(xian)沙盤(pan)推演(yan)柔性(xing)產線(xian)復制推廣產日經營復盤(pan)模式

　　2訂單(dan)結構分析LAYOUT優化工作(zuo)臺(tai)標準化團隊記薪模式先算(suan)后做模式

　　3生(sheng)產方式分析示范線確定示范線安裝調試標準(zhun)化作業導入(ru)先人后(hou)事模(mo)式

　　4運營數據分析供應鏈部門職能優(you)化示范線計劃模式供應商關系管理周經營檢討模式

　　5計劃模(mo)式(shi)分析柔性計劃培(pei)訓訂(ding)單(dan)管理(li)模(mo)式(shi)線外換模(mo)導入月經營(ying)例會模(mo)式(shi)

　　6方案(an)設(she)計(ji)研討降低(di)庫(ku)存方案(an)研討降庫(ku)存方案(an)實施同步回修導(dao)入IT系統(tong)優化(hua)和固化(hua)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1營業額提升47.1%

　　2人均產(chan)值提升48.8%

　　3庫存金額下降(jiang)42.5%

　　4計劃達成提(ti)升53.7%

　　5構(gou)建一套、管理數據管理體系

　　6沉淀一套生產與訂單相匹配計(ji)劃管(guan)理(li)模式