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一、公司介紹

　　中山市松奇照明科技有限公司，成立(li)于2008年(nian)，是專業從事于LED光(guang)(guang)電應用(yong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，LED燈飾產(chan)(chan)品(pin)(pin)的研發、生(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售為(wei)(wei)一(yi)體的的產(chan)(chan)企(qi)業，工(gong)廠(chang)座落于風景(jing)秀麗，交通(tong)便利中山小欖，其開發生(sheng)產(chan)(chan)銷(xiao)售的LED光(guang)(guang)電產(chan)(chan)品(pin)(pin)全部(bu)為(wei)(wei)綠(lv)色、節能、環保、低(di)碳產(chan)(chan)品(pin)(pin)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)暢銷(xiao)全球多(duo)個(ge)國家和地區，是LED光(guang)(guang)電照明界的一(yi)顆璀(cui)璨明珠(zhu)。

　　公(gong)司以(yi)過多年的發展(zhan)，其主要產(chan)品(pin)有：室內外(wai)裝飾用LED燈(deng)(deng)杯(bei)、、LED天花燈(deng)(deng)、LED壁(bi)燈(deng)(deng)、LED筒燈(deng)(deng)、LED投光燈(deng)(deng)、LED面板(ban)燈(deng)(deng)、LED日光燈(deng)(deng)、LED臺(tai)燈(deng)(deng)，等一系(xi)列(lie)LED燈(deng)(deng)飾照明(ming)(ming)(ming)產(chan)品(pin)。公(gong)司產(chan)品(pin)主要應用于以(yi)下領域(yu)及場所：城市亮(liang)化、酒店室內外(wai)裝飾、廣告、商(shang)業照明(ming)(ming)(ming)、舞臺(tai)、娛(yu)樂場所照明(ming)(ming)(ming)裝飾等。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂(ding)單(dan)準交率低，業務(wu)投訴多，客戶滿意度差

　　2生產計劃執(zhi)行差，PMC能力弱

　　3生(sheng)產線(xian)設計與(yu)訂(ding)單結(jie)構不匹配(pei)

　　4庫(ku)存(cun)(cun)、成品、半成品、原(yuan)材料庫(ku)存(cun)(cun)多(duo)，周(zhou)轉速(su)度慢

　　5缺少數據體系

　　6缺(que)少客戶層(ceng)級劃分、沒有接單(dan)規則、訂單(dan)管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成(cheng)立運作示范線(xian)沙(sha)盤推演柔性產線(xian)復(fu)制推廣產日經營(ying)復(fu)盤模式

　　2訂單結構分析(xi)LAYOUT優(you)化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式

　　3生產方式分析示范線確定示范線安裝調(diao)試標準化作業導(dao)入(ru)先人后事(shi)模式

　　4運(yun)營數(shu)據分析供(gong)應(ying)鏈部門職能優化示范(fan)線計劃模式(shi)供(gong)應(ying)商關系管理周(zhou)經(jing)營檢(jian)討模式(shi)

　　5計劃模(mo)式(shi)(shi)分析(xi)柔性計劃培訓(xun)訂單管理模(mo)式(shi)(shi)線外換(huan)模(mo)導入月經營例會模(mo)式(shi)(shi)

　　6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實(shi)施同步回(hui)修導入(ru)IT系(xi)統優化和(he)固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1營業(ye)額提升42.3%

　　2人均產(chan)值提升56.8%

　　3庫存(cun)金額下降47.6%

　　4計劃達成提(ti)升66.2%

　　5沉淀一套生(sheng)產與訂單相匹(pi)配計(ji)劃(hua)管理模(mo)式(shi)

　　6構建一套客戶分級管理與(yu)接單規則機制