星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　中(zhong)山新(xin)特麗照明電器有限公(gong)司(si)隸(li)屬于(yu)香港新(xin)特麗國(guo)際投資有限公(gong)司(si)，新(xin)特麗照明始創于(yu)1996年，在中(zhong)國(guo)的投資已突破叁(san)仟(qian)萬美(mei)元，占地近(jin)120畝(mu)，員工逾千(qian)人，具(ju)(ju)國(guo)內條件的生產廠房及(ji)辦公(gong)大樓面積超過11萬平方米，是中(zhong)國(guo)具(ju)(ju)有規模的燈飾(shi)研發制造(zao)商之一。

　　中山新特麗照(zhao)明(ming)電器有限公(gong)司擁有一批(pi)燈飾產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發顧問和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工藝管(guan)理(li)人員(yuan)，共同打造高(gao)品(pin)質(zhi)(zhi)的家(jia)居、酒店、辦公(gong)及(ji)商業(ye)照(zhao)明(ming)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，秉承(cheng)“做燈飾界的索(suo)尼”的目標，以ISO9001:2000國(guo)(guo)際質(zhi)(zhi)量體系、國(guo)(guo)際電工燈具(ju)產(chan)(chan)(chan)品(pin)標準(zhun)和(he)(he)國(guo)(guo)家(jia)燈具(ju)產(chan)(chan)(chan)品(pin)標準(zhun)作為(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發、制造和(he)(he)質(zhi)(zhi)量控制檢驗標準(zhun)，其產(chan)(chan)(chan)品(pin)先(xian)后獲得德國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、意大利、瑞(rui)典、美國(guo)(guo)、加(jia)拿(na)大、日本等世(shi)界多數(shu)發達國(guo)(guo)家(jia)產(chan)(chan)(chan)品(pin)認證，以及(ji)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)CCC強制證。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1未(wei)做系統的產品(pin)定位與分類管理

　　2訂單準交(jiao)率低，業務投訴多，客戶滿意度差

　　3供應商產能不(bu)足，應急(ji)趕貨

　　4公司(si)內物品超儲、積壓現象嚴重

　　5沒有銷售預(yu)測機制(zhi)，按訂(ding)單生(sheng)產(chan)，備(bei)料難度大

　　6缺乏產品生命周期管(guan)理

　　7各(ge)部門負責人沒有(you)真正的做管理，而是(shi)“以事務或(huo)出貨為主”，沒有(you)人關心公司(si)核心指(zhi)標(biao)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研

　　組織建設和產品運營計劃體系構建采購與供應商管理供應鏈模式沉淀

　　1企業(ye)經營(ying)戰(zhan)略組(zu)織架(jia)構設計庫(ku)存策略制定(ding)采(cai)購職能(neng)流(liu)程(cheng)梳理產(chan)品運(yun)營(ying)模式(shi)

　　2企業(ye)供應(ying)鏈策略人才盤點和引進(jin)銷售預測(ce)模式(shi)供應(ying)商考核機制(zhi)產銷協同模式(shi)

　　3企業競爭策略流程優化產銷協(xie)同(tong)模式(shi)供(gong)應商淘汰(tai)機制需求管(guan)理模式(shi)

　　4計(ji)劃(hua)模式分析產品(pin)分類推(tui)行日(ri)計(ji)劃(hua)模式供應(ying)商關系管理IT與流程融合

　　5物控(kong)模(mo)式(shi)分析產品退(tui)市(shi)模(mo)式(shi)物料需(xu)求計(ji)劃庫存容(rong)量設計(ji)采購(gou)管理模(mo)式(shi)

　　6方案設計研討接單規則制定(ding)信(xin)息流(liu)優化庫存結構調整(zheng)人才管理模式

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1企業銷售額提(ti)升43.7%

　　2倉庫(ku)面積減(jian)少了46.9%

　　3采(cai)購準交率提(ti)升62.5%

　　4現金周轉速率(lv)(lv)提(ti)高(gao)，庫存周轉率(lv)(lv)提(ti)高(gao)了45.2%

　　5培養了公司供應鏈(lian)管理(li)團隊，培養供應鏈(lian)管理(li)人員(yuan)7人

　　6構建了(le)適(shi)合(he)公司運作的集成供應鏈運作模(mo)式