星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　廣東華天寶藥業有限公司年生產(chan)中成藥能力達3000噸，主要劑型(xing)有口服液、膠(jiao)囊、片劑、丸(wan)劑、顆粒劑、散劑等共140多個品種，產(chan)品行銷(xiao)國(guo)內二十八個省、市、自治(zhi)區，部分產(chan)品轉口銷(xiao)往美加及(ji)東南亞(ya)國(guo)家。

　　華天寶(bao)歷年被評為佛(fo)山市(shi)先進(jin)企(qi)業和(he)文明(ming)單位，是順(shun)德市(shi)確認的規(gui)模企(qi)業和(he)高新技術企(qi)業。公(gong)司現有廠(chang)房占地面積2.8萬(wan)平方(fang)米(mi)，建筑面積2.6萬(wan)平方(fang)米(mi)，擁有300多臺(套)先進(jin)的制藥設(she)備和(he)檢(jian)測儀器，設(she)有現代化的科研和(he)檢(jian)測中心，廠(chang)房環境優雅(ya)，按GMP的要求進(jin)行(xing)生產(chan)經營管(guan)理。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1年度(du)目標不(bu)清晰(xi)，只有把(ba)營業(ye)額目標當成年度(du)經營目標

　　2年度目標制定(ding)隨(sui)意(yi)，未進行有(you)效(xiao)分析

　　3組織能力不能支撐經營目標的(de)實現

　　4無預算管理機制只關注(zhu)管理層職能事(shi)務(wu)，不關注(zhu)經營結果

　　5看(kan)似業績在增長(chang)，但(dan)公司利潤沒有(you)增長(chang)，人(ren)均產值(zhi)下滑

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研戰略目標與經營策略經營計劃與預算管理經營目標與績效管理經營目標執行體系

　　1公司戰略(lve)規(gui)劃戰略(lve)目(mu)標及路徑營銷經營計(ji)劃制定戰略(lve)目(mu)標發布會季、月經營計(ji)劃

　　2競爭戰略分析年度經(jing)營目標產品經(jing)營計劃(hua)制定年度經(jing)營計劃(hua)與預(yu)

　　算發布會季、月預算預測

　　3營(ying)(ying)銷戰略分(fen)析(xi)年度經營(ying)(ying)策略職能部門經營(ying)(ying)計(ji)劃各部門目標分(fen)解(jie)年度經營(ying)(ying)總結會

　　4產品戰(zhan)略分(fen)析公司(si)級(ji)計劃與預算目(mu)標(biao)與資源(yuan)配置(zhi)各部門簽責任(ren)狀(zhuang)半年度經營(ying)分(fen)析會

　　5調研總結報(bao)告(gao)公司級重(zhong)大舉措預(yu)算模版培訓策劃核心高管(guan)激(ji)勵

　　機(ji)制、績效機(ji)制經營者系統培養

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1業績增長44.7%

　　2毛利率增長3.7%

　　3人均產值增長(chang)48.2%

　　4庫(ku)存周轉天數(shu)下(xia)降(jiang)42.7%

　　5沉淀(dian)了一(yi)套(tao)年度經(jing)營計劃(hua)與預算管(guan)理模式(shi)

　　6沉淀(dian)一套先算后做(zuo)的月度預算模(mo)式