星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　佛山市(shi)順德紡(fang)織(zhi)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專業生產經(jing)營經(jing)編(bian)、緯(wei)編(bian)錦綸(lun)、滌綸(lun)彈(dan)力布(bu)、非彈(dan)力布(bu)的廠(chang)家(jia)。公(gong)(gong)司(si)成立幾(ji)年(nian)來(lai)，本著(zhu)以質(zhi)量求生存，以服(fu)務求發展的經(jing)營原則。努力開(kai)拓市(shi)場(chang)，其(qi)市(shi)場(chang)份(fen)額顯著(zhu)提升，公(gong)(gong)司(si)規模(mo)不斷擴大，銷售額每年(nian)都呈現快速增長之勢。目前(qian)公(gong)(gong)司(si)已參股、控股了多(duo)家(jia)織(zhi)廠(chang)、染廠(chang)、印(yin)花廠(chang)。可提供開(kai)發、織(zhi)造(zao)、染整、印(yin)花一(yi)條龍生產服(fu)務，全部產品均符合歐洲OKEO-TEX100環保標準的要(yao)求，并已通過ISO9001:2008質(zhi)量管理(li)體系認證(zheng)，公(gong)(gong)司(si)呈現出(chu)良(liang)好的發展態勢。

　　公司擁有一批(pi)專業敬業、專業的(de)(de)跟單、業務、技術(shu)人(ren)員，公司生產的(de)(de)經(jing)編、緯(wei)編彈力(li)內(nei)衣(yi)(yi)(yi)布、泳衣(yi)(yi)(yi)布、米高布、網眼(yan)布、束身布、瑜珈(jia)服布、牛奶絲、滑手(shou)布、波比(bi)布、緯(wei)編間條提花、滑面(mian)拉架、四十針、五十針、燙金(jin)(jin)/銀、織金(jin)(jin)線(xian)/銀線(xian)等(deng)品種，廣泛(fan)用于胸圍內(nei)衣(yi)(yi)(yi)廠(chang)、睡衣(yi)(yi)(yi)廠(chang)、泳衣(yi)(yi)(yi)運動衣(yi)(yi)(yi)等(deng)工廠(chang)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1人(ren)才流失(shi)率高、穩定差

　　2關鏈崗位(wei)人才匹配度(du)低

　　3人均(jun)產值低、人均(jun)效率(lv)低

　　4各部門職責(ze)不清(qing)晰、責(ze)權不明確

　　5缺少各職能部(bu)門的晉升通(tong)道(dao)，把獎勵(li)當成激勵(li)

　　6缺少(shao)人才(cai)培養機制、人才(cai)成長慢，組織成長速(su)度(du)低于公(gong)司發展速(su)度(du)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理

　　1企業(ye)經營戰略理解組織(zhi)(zhi)架構設計無邊界組織(zhi)(zhi)定義人(ren)才觀念(nian)梳理企業(ye)核心理念(nian)梳理

　　2企業業務模(mo)型理解公司治理機構設計邊界(jie)文化梳(shu)理人才任職資格建企業愿景使(shi)命(ming)梳(shu)理

　　3企業職務說明系統部門(men)職能標(biao)準設(she)計邊界職能規(gui)劃設(she)計人(ren)才(cai)需求規(gui)劃企業行為規(gui)范(fan)梳理

　　4企業薪酬(chou)激勵(li)分析(xi)崗(gang)位管理(li)規劃運作流(liu)程機制設(she)計人(ren)才(cai)測評與定位物(wu)質文化應用設(she)計

　　5文化(hua)現狀分析組織運作(zuo)模式(shi)規(gui)劃會議體系規(gui)劃人才晉升淘汰標準(zhun)企業文化(hua)呈現模式(shi)

　　6方案設計(ji)與研(yan)討(tao)晉升與后(hou)備規(gui)劃復盤體(ti)系設計(ji)人才任用與復制企業文化手冊

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1人員流失率下降53.6%

　　2組織效率提升32.8%

　　3人(ren)工成本下(xia)降43.1%

　　4關鍵崗位(wei)人才匹配度提(ti)升39.9%

　　5構建一套人才(cai)培養機(ji)制

　　6構建一套基于業務流程和公司(si)發(fa)展的(de)組織與(yu)職(zhi)能的(de)體系