星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　廣州(zhou)一銘(ming)辦(ban)公(gong)家具有限公(gong)司是一家中臺合資企業，坐落在(zai)廣州(zhou)市番禺區鐘村鐘四工(gong)業區橫路8號，交通十(shi)分便利，現擁有現代化的廠房，設備(bei)齊全(quan)。我們本著“只有專一，才能專業”的信(xin)念，專業生產(chan)辦(ban)公(gong)轉椅，現生產(chan)能力達年產(chan)25萬張左右。

　　公司一直(zhi)致力(li)于國內網(wang)吧椅產品(pin)的(de)研究設計及生產，其(qi)產品(pin)銷往(wang)全國各地(di)(di)，業務范圍涵蓋香港及臺灣等地(di)(di)，目前在國內網(wang)吧椅行業中(zhong)享有較高(gao)聲譽。

　　公司(si)追(zhui)求以質量為(wei)本，以客戶(hu)滿意為(wei)中(zhong)心。公司(si)的(de)經(jing)營定位是為(wei)同(tong)行廠(chang)商做配套(tao)服(fu)務(wu)，已(yi)經(jing)建立了一套(tao)完整的(de)質量管理(li)體系、售(shou)前服(fu)務(wu)和(he)售(shou)后承諾，使(shi)消費者可以得到應(ying)有(you)的(de)保障(zhang)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂(ding)單交付不及時(shi)，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3跨部門(men)溝通(tong)協調能(neng)力(li)差

　　4庫存、成品、原材料(liao)庫存多，周轉速度慢

　　5人(ren)才成長慢，流失嚴(yan)重

　　6缺(que)少客(ke)戶層級(ji)劃分(fen)、沒有(you)接單規(gui)則(ze)、訂單管理混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值(zhi)流分析項目組成立運作示范線沙盤(pan)推演(yan)團隊記薪模式產日經營復(fu)盤(pan)模式

　　2訂單結構分析車間(jian)圖層設計工作臺標準(zhun)化線(xian)平(ping)衡改(gai)善先算后做模式

　　3組織建設分(fen)析示范線確定訂(ding)單管(guan)理模式(shi)(shi)產銷協(xie)同導入先人后事模式(shi)(shi)

　　4運營數據(ju)分(fen)析供應鏈(lian)部門(men)職能優化物料需(xu)求計(ji)劃供應商關(guan)系管理周(zhou)經(jing)營檢(jian)討模式

　　5倉庫管理分(fen)析柔性生產(chan)培訓一冷三滾日計劃供應商(shang)協同導入價(jia)值流持(chi)續改善(shan)

　　6方案(an)設計研討(tao)降低(di)庫(ku)存(cun)方案(an)研討(tao)降庫(ku)存(cun)方案(an)實施(shi)線外換模導入IT系統優化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售業績提升32.1%

　　2人均(jun)產(chan)值提升352.8%

　　3周轉天數下降38.2%

　　4訂單交付提升43.9%

　　5沉淀一套生產與(yu)訂單結構相匹(pi)配(pei)的計劃管理模(mo)式

　　6構建一(yi)套客戶分級管理與接單規則機制