星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　廣州(zhou)一銘辦公家(jia)具有(you)限公司是(shi)一家(jia)中(zhong)臺合資企業(ye)，坐落(luo)在(zai)廣州(zhou)市番禺區鐘(zhong)村鐘(zhong)四工(gong)業(ye)區橫路(lu)8號，交(jiao)通十分便利，現(xian)擁有(you)現(xian)代化的廠房，設備齊全。我(wo)們本著(zhu)“只有(you)專一，才(cai)能專業(ye)”的信念，專業(ye)生(sheng)產(chan)辦公轉椅(yi)，現(xian)生(sheng)產(chan)能力達年產(chan)25萬張(zhang)左(zuo)右。

　　公司一直致力(li)于國內網吧椅產(chan)品(pin)的研究設計及生產(chan)，其產(chan)品(pin)銷往全國各(ge)地(di)，業(ye)務(wu)范圍(wei)涵蓋香港及臺灣等地(di)，目前(qian)在國內網吧椅行業(ye)中享(xiang)有較高聲譽(yu)。

　　公司追求以(yi)質量(liang)為(wei)本，以(yi)客戶(hu)滿意為(wei)中(zhong)心。公司的經(jing)(jing)營定位是為(wei)同行(xing)廠商(shang)做配(pei)套(tao)服務，已經(jing)(jing)建立了一套(tao)完整的質量(liang)管理體(ti)系(xi)、售(shou)前服務和售(shou)后承(cheng)諾，使(shi)消費(fei)者可以(yi)得到應有的保障。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂(ding)單交付不及時(shi)，客訴多(duo)

　　2PMC能力弱

　　3跨(kua)部門溝通協調能(neng)力(li)差(cha)

　　4庫(ku)存、成(cheng)品、原材料庫(ku)存多，周轉速度慢(man)

　　5人才成長慢，流失嚴重

　　6缺少客戶(hu)層級劃分、沒有接(jie)單規則、訂單管理(li)混亂(luan)

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價(jia)值流分析項目組(zu)成立運(yun)作示范(fan)線沙(sha)盤推演團隊記薪模式產日(ri)經營復(fu)盤模式

　　2訂單結構分析車間圖層設(she)計工作臺標(biao)準化(hua)線(xian)平衡改善先(xian)算后做模(mo)式(shi)

　　3組(zu)織建設分析(xi)示(shi)范線確(que)定訂單(dan)管(guan)理模式(shi)產銷協同導入先人后事模式(shi)

　　4運營數據分析供應鏈部門職能優(you)化物(wu)料(liao)需求計(ji)劃供應商關系管理周經(jing)營檢(jian)討模式

　　5倉庫(ku)管理分析柔性生產(chan)培訓一(yi)冷三滾日(ri)計劃供應(ying)商(shang)協同導入價值流持續改善(shan)

　　6方案(an)(an)(an)設計研討(tao)降低庫存(cun)方案(an)(an)(an)研討(tao)降庫存(cun)方案(an)(an)(an)實施線外(wai)換模導入IT系統優化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售業績(ji)提升32.1%

　　2人均產值提升352.8%

　　3周轉(zhuan)天數下降38.2%

　　4訂單(dan)交付提(ti)升43.9%

　　5沉淀一套生產與訂單結構相匹配的計劃(hua)管理模(mo)式(shi)

　　6構建一套客(ke)戶分級(ji)管理與接(jie)單規(gui)則機制(zhi)