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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
廣州市喜吉雅電子科技有限公司-集成產品開發管理系統案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  廣州市喜吉(ji)雅電子(zi)科技有限公司坐落(luo)于白云區太和鎮,公司產業(ye)園(yuan)建設于2005年,是一家專業(ye)致力(li)于臭氧、負離(li)子(zi)技術的研發應用、OEM貼牌代(dai)加工制(zhi)造為主的生產型(xing)企(qi)業(ye)。產品涉及(ji)臭氧消毒機(ji)、空氣甲醛甲苯除味(wei)機(ji)、果蔬解毒機(ji)、大(da)型(xing)空氣殺菌消毒機(ji)、水(shui)(shui)處理凈水(shui)(shui)器等智能環保健康家電產品。

  公(gong)司(si)始(shi)終堅持走(zou)專業化(hua)、標準化(hua)發展(zhan)道路,依(yi)靠廣州得天獨厚的配套(tao)資源和(he)地理位置(zhi)優勢,堅持以認真求實的態度(du)對待(dai)所有的客戶。同(tong)時,秉承自主(zhu)創新、科學發展(zhan)模式,奉行與(yu)客戶共同(tong)進步的雙贏發展(zhan)戰(zhan)略(lve),不斷(duan)超越客戶的期望,實現公(gong)司(si)長遠戰(zhan)略(lve)目標與(yu)社(she)會價值。

 

圖片6.png

  

二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1項目延(yan)期(qi)情況嚴重,客戶滿意(yi)度差

  2項目評(ping)審機制(zhi)不嚴(yan)謹、項目轉換率低

  3試產流程不(bu)完善(shan),批量(liang)生產異常多

  4缺少異常問(wen)題檢討機制,異常問(wen)題重復發生

  5研發人員流失率高

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研產品開發體系構建

  產品規劃體系構建

  產品組織體系建立

  產品管理體系建立

  1產品(pin)戰(zhan)略理解產品(pin)開發團(tuan)隊(dui)建立(li)產品(pin)規劃團(tuan)隊(dui)建立(li)柔性產線復制推廣技術體系建立(li)

  2產(chan)品(pin)線分類分析人才盤點與引進(jin)需求管理設(she)計技術晉升通道設(she)計項(xiang)目經理培(pei)養

  3開發組(zu)織分析開發主流(liu)程建立產(chan)品規劃設(she)計任職(zhi)資格設(she)計產(chan)品經理(li)培養

  4開發(fa)流程分析開發(fa)評審(shen)機(ji)制建立(li)產品(pin)立(li)項(xiang)管理設計(ji)(ji)技術培訓體系設計(ji)(ji)產品(pin)線獨立(li)運作模式

  5產(chan)品(pin)KPI分析項目監控、協調機(ji)制建立產(chan)品(pin)決策機(ji)制建立薪酬(chou)激勵機(ji)制設計產(chan)品(pin)管理(li)體(ti)系(xi)與其他(ta)體(ti)系(xi)融合

  6方案設計與研討研發(fa)關鍵數據體系建(jian)立產品生(sheng)命周期管理

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1項目(mu)準時結案率提升35.8%

  2研發人(ren)員人(ren)均(jun)效率提升39.2%

  3樣品轉換率提升42.3%

  4研發人員流失率下降39.8%

  5沉淀一套研發項目(mu)節點管理機制,培養(yang)研發管理人員8人

  6沉淀一(yi)套研發(fa)項目評審機制

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