星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　技(ji)諾(nuo)智能(neng)設備(bei)有限公司成立于2013年，通過應用(yong)物聯(lian)網+平臺+技(ji)術的(de)產品開發模式，致力于打造世界商用(yong)咖啡設備(bei)，讓每一個人都能(neng)夠感受到科技(ji)與創新的(de)魅力，提升生活的(de)品質。

　　作為一家專注于(yu)(yu)智(zhi)能商用咖(ka)啡(fei)設(she)備及物聯網整體方案(an)的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)服(fu)務商，技諾智(zhi)能專注于(yu)(yu)研發、智(zhi)能、設(she)計與(yu)制(zhi)(zhi)造(zao)，其中(zhong)技諾全自動現(xian)磨智(zhi)能咖(ka)啡(fei)機更(geng)是以模塊(kuai)化(hua)、智(zhi)能化(hua)、平臺化(hua)、高度定制(zhi)(zhi)化(hua)及完善的(de)服(fu)務贏得客(ke)戶的(de)認可(ke)。

　　目(mu)前(qian)技(ji)諾智(zhi)能獲得(de)主板上市公(gong)司榮泰健康(SH.603579)的戰略(lve)投資，雙方將攜手進一(yi)步(bu)加強技(ji)術研發(fa)和深化布局(ju)國內外商用(yong)咖啡機市場。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率持續下降

　　2項目延期情況嚴重，客戶滿意度差

　　3缺少項目節點管(guan)控機制

　　4物料使用不規范(fan)、物料種類多，管理難(nan)度大

　　5缺少激勵機(ji)制、研(yan)發人員工作氛圍差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產(chan)品(pin)戰略理解產(chan)品(pin)開發(fa)團(tuan)隊(dui)建立產(chan)品(pin)規劃團(tuan)隊(dui)建立柔性產(chan)線(xian)復制推廣(guang)技術體系(xi)建立

　　2產品線分(fen)類分(fen)析人才盤點與引進需求管理設計(ji)技(ji)術晉升通道設計(ji)項(xiang)目經理培養

　　3開發組(zu)織分析開發主流(liu)程(cheng)建立(li)產(chan)品規劃設計任職(zhi)資(zi)格設計產(chan)品經理培養

　　4開(kai)發流程分析開(kai)發評(ping)審機制(zhi)建立產品(pin)立項管理(li)設計技(ji)術(shu)培(pei)訓體系(xi)設計產品(pin)線獨(du)立運作模式(shi)

　　5產(chan)品KPI分析項目監(jian)控、協調機(ji)制(zhi)(zhi)建立(li)產(chan)品決策機(ji)制(zhi)(zhi)建立(li)薪酬激勵機(ji)制(zhi)(zhi)設計產(chan)品管理體(ti)系與其他體(ti)系融合(he)

　　6方(fang)案設計與研討研發關鍵數據(ju)體系建立產品生命(ming)周期(qi)管(guan)理(li)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項(xiang)目(mu)準時結案率提(ti)升34.8%

　　2研發(fa)人員人均效率提升38.2%

　　3新品銷(xiao)售占比42.8%

　　4研(yan)發人員(yuan)流失率下降39.8%

　　5沉淀一套研發項目節點(dian)管理機制，培養研發管理人員6人

　　6沉淀一套研發項目激勵機制