一、公司信息
音博(bo)仕(shi)科技(ji)是(shi)一家集產品研發、制(zhi)造(zao)、銷售于一體具有(you)(you)規模化(hua)的(de)揚聲(sheng)器專業制(zhi)造(zao)商。旗下擁有(you)(you)音博(bo)仕(shi)電子(深(shen)圳)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、音博(bo)仕(shi)科技(ji)(惠州)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)、路邁仕(shi)科技(ji)(香(xiang)港)有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。音博(bo)仕(shi)科技(ji)(ACP)充分利用地域優勢。
公司總部(bu)坐落(luo)于(yu)匯集了TCL集團(tuan)(tuan)、LG電(dian)(dian)子(zi)、索尼(ni)電(dian)(dian)子(zi)、三星電(dian)(dian)子(zi)、可口可樂等世界500強企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)的(de)惠州市仲(zhong)愷高(gao)新技術產(chan)(chan)業(ye)(ye)開(kai)發區(qu)。現時,主要產(chan)(chan)品涉及可攜式(shi)藍牙、WIFI消費類(lei)音(yin)(yin)響(xiang)單(dan)(dan)(dan)體、多媒體音(yin)(yin)響(xiang)單(dan)(dan)(dan)體、PA專業(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)體、汽車音(yin)(yin)響(xiang)單(dan)(dan)(dan)體、TV系列單(dan)(dan)(dan)體、高(gao)音(yin)(yin)單(dan)(dan)(dan)體等多領域。
從2006年涉足揚(yang)聲器領(ling)域至今,音博(bo)仕科技不(bu)斷提升生產科技水平,引進自(zi)動(dong)化專業生產設備(bei),綜合多方資源發(fa)展,在(zai)揚(yang)聲器研發(fa)生產之路(lu)上,穩(wen)步(bu)發(fa)展、不(bu)斷創新。
二、項目背景
1、公司沒(mei)有(you)預算機制,只有(you)財務報表
2、經營方向不(bu)明確、戰略目標未分解、動作糾偏不(bu)及時(shi)、利(li)益(yi)分配不(bu)合理(li)
3、關(guan)鍵(jian)人(ren)才缺(que)口(kou)大
4、產品(pin)信息、物料信息不連貫,管(guan)理(li)決(jue)策困難(nan)
5、每(mei)個(ge)部門只(zhi)完成自己的(de)職能工作,沒(mei)有關注公司的(de)經營(ying)結(jie)果
6、產品質量不穩定(ding),訂單(dan)交(jiao)付周(zhou)期長
7、物料采購周期長、來料品(pin)質合理率(lv)低、供應商(shang)管(guan)理失控(kong)
三、項目實施過程
1、2019年度(du)經營管理目標復盤
2、2020年經(jing)營策(ce)略與計(ji)劃
3、各部門經營計劃與預算
4、組織(zhi)設計與人力(li)資源規劃
5、精益生產管(guan)理(li)推行
6、備貨系統的(de)構建(jian)
7、供應鏈(lian)管理模(mo)式優(you)化
8、團隊能(neng)力(li)打造
9、經營管理(li)系統的構建
四、項目實施成效
1、生產(chan)效率持續提升,訂單準交(jiao)率提升到84.7%
2、經營(ying)業(ye)績持(chi)續(xu)改善,營(ying)業(ye)額(e)提升31.5%
3、利潤率(lv)增(zeng)長2.6%
4、人均產值提升43.1%
5、構(gou)建(jian)了公司(si)內部人才培養系統,成立基層(ceng)班組長培訓(xun)班、核(he)心骨干(gan)培訓(xun)班、培養了中層(ceng)干(gan)部10人,高層(ceng)干(gan)部6名
6、沉淀了一套經營經營制(zhi)定與分解模(mo)式和預(yu)算(suan)管(guan)理模(mo)式