星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司信息

　　浙江標盛(sheng)閥(fa)門制(zhi)(zhi)造有限公(gong)(gong)司(以下簡稱標盛(sheng)公(gong)(gong)司)，成立于(yu)(yu)2007年(nian)，注冊(ce)資金5018萬(wan)(wan)元，位(wei)于(yu)(yu)杭(hang)州市，是一家集技術(shu)研發、生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)造、營銷、服務一體化的(de)企業。公(gong)(gong)司現有建筑(zhu)面積(ji)7682平(ping)方米(mi)，員工(gong)100余(yu)人(ren)；公(gong)(gong)司現年(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)(neng)力7000多噸(dun)，球(qiu)閥(fa)系列產(chan)品(pin)6萬(wan)(wan)臺套。標盛(sheng)公(gong)(gong)司規劃建設中的(de)二期項目廠房建筑(zhu)面積(ji)16860平(ping)方米(mi)，屆時年(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)(neng)力將達(da)到1.6萬(wan)(wan)噸(dun)，球(qiu)閥(fa)系列年(nian)生(sheng)產(chan)13萬(wan)(wan)臺套。公(gong)(gong)司核心產(chan)品(pin)球(qiu)閥(fa)系列、高端閥(fa)門定制(zhi)(zhi)系列。廣泛(fan)應用(yong)于(yu)(yu)華潤燃氣(qi)(qi)集團，新奧燃氣(qi)(qi)集團，杭(hang)州燃氣(qi)(qi)集團，浙能(neng)(neng)城(cheng)市燃氣(qi)(qi)，紹(shao)興燃氣(qi)(qi)集團，紹(shao)興中石油昆(kun)侖燃氣(qi)(qi)等城(cheng)市燃氣(qi)(qi)領域。

二、項目背景

　　1、產能不夠滿足市場(chang)需求，不能按時按量(liang)交貨

　　2、生(sheng)產效(xiao)率低(di)，人均產值低(di)；

　　3、產(chan)線(xian)與現(xian)有的訂單結構不匹配；

　　4、交付周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)長、生產(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)長；

　　5、班組(zu)長流失(shi)大、能(neng)力(li)跟(gen)不(bu)上(shang)；

　　6、換(huan)線(xian)頻繁，異常頻繁發生。

　　7、供(gong)應商無法(fa)準(zhun)時保質保量交貨

三、項目實施過程

　　1-車(che)間(jian)LAYOUT布局優(you)化；

　　2-車間產線設計(ji)優化（根(gen)據不同的產品特點和訂單結構(gou)設計(ji)不同的產線）；

　　3-導入精益生產模(mo)式(shi)，改善線平衡

　　4-成套供應(ying)物料模式導入；

　　5-引(yin)進全面質量管理(li)方法：生產過程中(zhong)對質量的檢驗(yan)與控制在每一(yi)道工序都(dou)進行(xing)。如(ru)首件三檢制、抽檢、巡檢等，保證及(ji)時(shi)發(fa)(fa)現質量問(wen)題(ti)(ti)。如(ru)果在生產過程中(zhong)發(fa)(fa)現質量問(wen)題(ti)(ti)，根據(ju)情況，可以立即(ji)停止(zhi)生產，直至解決問(wen)題(ti)(ti)

　　6-標準工(gong)時、標準產能(neng)導入(ru)；

　　7-動(dong)作(zuo)分析和動(dong)作(zuo)改善導入；

　　8-基層(ceng)班組長培(pei)養(yang)模式導入；

四、項目實施成效

　　1、培養了20名中層(ceng)管理干(gan)部；

　　2、 打造了精益班組團隊(dui)，使(shi)公(gong)司的基層(ceng)管理隊(dui)伍更夯實；

　　3、構建了(le)目標激勵方式，沉淀了(le)一套模式 ；

　　4、沉(chen)淀了一個結合(he)公司業務特(te)點的生產運營(ying)模式。

　　5、在企業內(nei)部構(gou)建了(le)持續改善的文(wen)化氛圍

　　6、人工費用占營(ying)業額比例(li)降4.8%；

　　7、物料齊套率提升29%

　　8、公司整體(ti)利潤率提(ti)升1.6%

　　9、人均產(chan)值提升(sheng)32%；