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一、公司信息

　　深圳市旭聯(lian)信息技術有限(xian)公(gong)司(si)成立(li)于2011年，主要生產和(he)銷售消費(fei)電(dian)子.電(dian)腦配件、數據連(lian)接(jie)線等(deng)產品。主要涵(han)蓋無線高清顯示、HDMI轉接(jie)線、DisplayPort 轉接(jie)線、usb3.1 cable 轉接(jie)線及(ji)MFI配件等(deng)。各類(lei)APPLE周邊連(lian)接(jie)線領域(yu)，公(gong)司(si)目前(qian)有USB認證。HDMI認證。MFI認證等(deng)。

二、項目背景

　　1、生產效率低，人均(jun)產值(zhi)低；

　　2、物(wu)料損(sun)耗比率高，物(wu)料成本占比過高；

　　3、組裝(zhuang)拉線每天(tian)換產品30次，變量大(da)、生產效率低、人均產值低

　　4、供應商配合(he)度差(cha)，采(cai)購(gou)員(yuan)壓力大(da)，流失率高；

　　5、物料齊(qi)套(tao)率低，生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)變動大(da)，計(ji)劃(hua)(hua)達(da)成率低；

　　6、庫(ku)存越來越多，利潤全部在倉庫(ku)；

　　7、班組(zu)長(chang)能力層次不齊，流失大；

　　8、交付周期長(chang)、生產周期長(chang)。

三、項目實施過程

　　1、精益產(chan)線規劃

　　2、建立生產、品質、設(she)備和物料數據化管理機制

　　3、精益生產模式設(she)計

　　4、精益(yi)物流規劃

　　5、構建(jian)柔性生產方式；

　　6、pmc系統構建；

　　7、運營(ying)與精益團隊能(neng)力提升(sheng)；

　　8、品質管理體系系統梳理；

四、項目實施成效

　　1、營(ying)業額提(ti)升29.6%；

　　2、訂(ding)單(dan)準(zhun)交(jiao)率提(ti)升39.5%

　　3、人均(jun)產值提升63.4%

　　3、采(cai)購準交(jiao)率提升(sheng)36.3%；

　　4、物料齊套率(lv)提升41.4%

　　5、庫存周(zhou)轉天數下降(jiang)32%

　　6、打造了精益班(ban)組團隊(dui)，培養了中(zhong)層(ceng)管理(li)干(gan)部16人，使公司的基(ji)層(ceng)管理(li)隊(dui)伍更夯(hang)實

　　7、教會(hui)了團隊一(yi)套精(jing)益(yi)改善的方法和工具

　　8、沉淀了一(yi)個結合公司業務特點的生產運營模式(shi)。