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廣州艾瑪攜手遠大方略啟動《組織系統管理變革》咨詢項目
2021-05-20
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  隨著市(shi)場經(jing)濟的(de)不斷變化,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)面臨(lin)的(de)發(fa)展環境也日(ri)益(yi)復(fu)雜,固守企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)原(yuan)有(you)的(de)組織(zhi)架構,在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展中容易出現:經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)績下降(jiang)、生產經(jing)營缺乏創(chuang)新、職(zhi)工積(ji)極性降(jiang)低(di)等問題,影響(xiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)期高效發(fa)展。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)系統管理變革通(tong)過(guo)優化企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)戰略規劃、營銷(xiao)體系、組織(zhi)體系和交付體系等方面,提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部效能,讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)以全新的(de)面貌去迎接其他(ta)組織(zhi)和市(shi)場的(de)壓力,增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場競爭力。

  近日,廣州艾(ai)瑪(ma)壓縮機(ji)有限公司(si)(si)(以下簡稱“廣州艾(ai)瑪(ma)”)攜手遠大方略啟動《組(zu)織系統(tong)管理變革》咨詢項目(mu),為廣州艾(ai)瑪(ma)重塑(su)組(zu)織架構(gou),創新生產經營,提升(sheng)公司(si)(si)內部效(xiao)能,促進公司(si)(si)快速發(fa)展。

 

  

01、項目啟動會

 

    廣州艾瑪謝總  

 

  啟動會上,謝(xie)總表示艾瑪前期(qi)發(fa)(fa)(fa)展雖然艱(jian)難但是成績比較(jiao)可觀,然而隨著市(shi)場(chang)環(huan)境不斷變化(hua),公(gong)司(si)現(xian)階段的(de)(de)組織(zhi)系統與(yu)市(shi)場(chang)發(fa)(fa)(fa)展未能迅速匹配,公(gong)司(si)發(fa)(fa)(fa)展遇到了瓶頸。此(ci)次邀請(qing)遠大(da)方(fang)(fang)略老師來對(dui)企業進(jin)行改善,其目的(de)(de)就是為(wei)企業重塑組織(zhi)架構,變革管理方(fang)(fang)式(shi),助(zhu)力艾瑪快速融(rong)入新的(de)(de)市(shi)場(chang)環(huan)境。變革的(de)(de)過程是艱(jian)難的(de)(de),但是也必須(xu)要變,希(xi)望團隊全方(fang)(fang)位配合指(zhi)導老師的(de)(de)組織(zhi)系統管理變革工作,執行決策、善于(yu)發(fa)(fa)(fa)現(xian)問題(ti)、敢(gan)于(yu)面(mian)對(dui)問題(ti)、主動解決問題(ti),發(fa)(fa)(fa)揚艱(jian)苦奮(fen)斗的(de)(de)艾瑪精神,為(wei)艾瑪的(de)(de)長期(qi)高效發(fa)(fa)(fa)展而拼搏。

  致(zhi)辭后,謝(xie)總向(xiang)遠大方略老(lao)師頒發(fa)了授權委托(tuo)函;副總經(jing)理黃君鳳女士宣(xuan)讀了廣州(zhou)艾瑪組織系(xi)統管理變革小組架構、成(cheng)員(yuan)名單及任命書,小組成(cheng)員(yuan)現場簽訂了責任書。

 

 

    遠大方略項目組  

 

  會上,遠(yuan)大方(fang)(fang)略項目(mu)組(zu)針對這次《組(zu)織(zhi)系統管理變(bian)革》項目(mu)作了(le)發言,項目(mu)組(zu)老(lao)師表示企(qi)業組(zu)織(zhi)系統管理變(bian)革不僅是(shi)企(qi)業應對市場(chang)經濟(ji)發展的必然選擇,更是(shi)企(qi)業長(chang)期(qi)成(cheng)長(chang)發展的要求(qiu)。此次項目(mu)改善,遠(yuan)大方(fang)(fang)略會成(cheng)立專項改善項目(mu)組(zu),負責全方(fang)(fang)位的改善事宜。

  針對廣州艾瑪發展情況,項目組老師為企業制定了專項變革計劃,此次組織系統管理變革項目涵蓋了四個方向的內容:企業戰略規劃調整、營銷體(ti)系改善、組織體(ti)系重(zhong)塑和(he)交付體(ti)系搭建。項目(mu)組老師(shi)有計劃和(he)方法,最終落實需要企業(ye)和(he)團隊成員共同努力,希望大家(jia)積極(ji)配合,一起推動變(bian)革(ge),讓(rang)廣州(zhou)艾瑪(ma)再上(shang)新臺階。

 

 

02、輔導項目簡介

 

  廣(guang)(guang)州艾瑪(ma)壓縮機(ji)(ji)有限公司位于(yu)廣(guang)(guang)州市增城區(qu),占地(di)面積13000平方米(mi),是(shi)一家專業從事空氣(qi)壓縮機(ji)(ji)系統研(yan)發(fa)和生產的(de)制造(zao)商和出口商。公司產品已全面通過ISO,CE,ASME,UL認證,同時,也為(wei)(wei)很多大型公司提供OEM定制服務。經過多年努(nu)力(li),廣(guang)(guang)州艾瑪(ma)現在已發(fa)展成為(wei)(wei)國內壓縮機(ji)(ji)領域一線廠商之一。

 

 

  廣州艾(ai)瑪的(de)主要產(chan)品包括(kuo):螺桿(gan)式空(kong)壓(ya)機,干燥機,儲氣罐(guan),精密過濾器等。憑借先進的(de)設計,嚴格的(de)質量控制和(he)細心的(de)服務,艾(ai)瑪空(kong)壓(ya)機正(zheng)銷往全球100多個國家和(he)地區。

 

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