星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、客戶簡介

　　深(shen)圳勤基科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)為營銷商務的運營核(he)心，下屬深(shen)圳市勤基電(dian)子有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、香港勤創電(dian)子有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、上(shang)海勤申電(dian)子有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)。該運營中心設(she)半導體事(shi)業(ye)部和(he)PCB事(shi)業(ye)部：

　　半(ban)導(dao)體(ti)事業(ye)部(bu)以代(dai)理(li)銷售電(dian)源管(guan)理(li)IC、二三極管(guan)、高低壓(ya)MOS管(guan)、傳感器及保(bao)險絲(si)為(wei)主(zhu)，現擁有德國Dialog、臺灣(wan)(wan)強茂PANJIT、無錫新(xin)潔能NCE、臺灣(wan)(wan)友順(shun)UTC、臺灣(wan)(wan)功(gong)得(de)CQ、美國安費諾Amphenol、英(ying)國劍(jian)橋(qiao)CCS、日本根本Nemoto等產品的(de)代(dai)理(li)權。半(ban)導(dao)體(ti)事業(ye)部(bu)開(kai)始逐步為(wei)客(ke)戶提供完(wan)整的(de)電(dian)源解決(jue)方(fang)案和產品配套服務。

　　PCB事業(ye)部憑借雄厚的(de)資(zi)金和(he)(he)豐富(fu)的(de)行業(ye)經驗，通過投資(zi)控(kong)股在國內的(de)廣(guang)東、江蘇等地(di)都投建了電路板(ban)生產基地(di)。同時堅持不斷擴充自身產能和(he)(he)轉變(bian)生產類(lei)型(xing)服務,以(yi)滿足客(ke)戶快速制(zhi)(zhi)樣、中(zhong)小批量和(he)(he)大批量制(zhi)(zhi)造的(de)各種需求。產品涵(han)蓋(gai)多高層硬板(ban)、軟板(ban)、軟硬結合板(ban)、以(yi)及(ji)以(yi)特氟(fu)綸(lun)、金屬基等特殊基材的(de)各種類(lei)型(xing)制(zhi)(zhi)板(ban)，廣(guang)泛運用于計算機、通信、網絡、工業(ye)控(kong)制(zhi)(zhi)、汽車(che)、醫療(liao)等行業(ye)領域。

二、項目背景

　　1、物料齊(qi)套差，缺(que)料和(he)來料不(bu)良率高，訂(ding)單準交(jiao)率低，交(jiao)貨周(zhou)期長，影響生產交(jiao)付

　　2、PMC部門組(zu)織架(jia)構不完善，生產計劃與(yu)進度管(guan)控(kong)缺失，訂單(dan)管(guan)控(kong)弱，超期(qi)訂單(dan)金額大

　　3、倉庫賬物卡一致(zhi)性差(cha)，倉庫庫存(cun)不準確，庫存(cun)呆滯物料多，現場(chang)儲(chu)位(wei)管理不規范

　　4、生產車間各種浪(lang)費及5S標(biao)識不全，生產效(xiao)率低，客訴問題(ti)未持續跟進和(he)改善(shan)

　　5、供(gong)應商(shang)品質管(guan)控缺失，供(gong)應商(shang)采購周期(qi)長(chang)，產品質量參差不齊，訂單(dan)準交率低

三、項目實施過程

　　1、優化(hua)PMC管控系統：優化(hua)PMC部(bu)門組織(zhi)架構，搭建(jian)計(ji)劃體系，梳(shu)理訂單交付流(liu)程，提升訂單準時交付率

　　2、優化倉(cang)(cang)庫(ku)管理：完善各類標識，倉(cang)(cang)庫(ku)全面整理，完善倉(cang)(cang)庫(ku)流(liu)程，提高(gao)倉(cang)(cang)庫(ku)賬、物(wu)、卡一致性，減少呆滯物(wu)料

　　3、優化采購與(yu)供應(ying)商管理：導入周物料(liao)需求計劃，建立和完善供應(ying)商品質及交(jiao)付(fu)檢討機(ji)制，提升訂單準交(jiao)率(lv)

　　4、提升(sheng)生產效(xiao)率：建(jian)立并實施生產異常快速響應機制，導入各班組(zu)早(zao)會，完善(shan)車間6S管理，整體效(xiao)率提升(sheng)

四、項目實施成效

　　1、  營業額：提升(sheng)35%

　　2、  訂(ding)單準(zhun)交率：從44%提升(sheng)至90%

      3、  人均產(chan)值：提升39%

　　4、  沉(chen)淀(dian)一(yi)套(tao)符(fu)合公(gong)司發展的PMC管(guan)控模式(shi)和倉庫管(guan)理模式(shi)