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一(yi)、公(gong)司信息

深圳市云泰時代光學(xue)有限公司成立(li)于2006年8月(yue)，是中國大陸技(ji)術的(de)專(zhuan)車(che)專(zhuan)用(yong)倒車(che)可(ke)(ke)(ke)視鏡(jing)(jing)(jing)頭(tou)供應(ying)商，位于深圳寶安，是一(yi)(yi)家擁有(you)自主設(she)計，生產(chan)，銷售(shou)于一(yi)(yi)體的(de)光(guang)(guang)學鏡(jing)(jing)(jing)頭(tou)企業。并于2009年6月(yue)順利的(de)通過IS09001-2008認證，公司主要產(chan)品為(wei)專(zhuan)車(che)專(zhuan)用(yong)倒車(che)可(ke)(ke)(ke)視鏡(jing)(jing)(jing)頭(tou)，camera lens,DSC,Videophone等(deng)光(guang)(guang)電(dian)產(chan)品，現月(yue)產(chan)量廣(guang)角(jiao)鏡(jing)(jing)(jing)頭(tou)可(ke)(ke)(ke)達200萬顆，數碼鏡(jing)(jing)(jing)頭(tou)月(yue)產(chan)量可(ke)(ke)(ke)達200萬顆。發展至今，已自行擁有(you)光(guang)(guang)學的(de)鏡(jing)(jing)(jing)片研(yan)磨廠，注塑廠。

二、問題點：

1. 客戶眾多，每(mei)個客戶銷售(shou)占比(bi)不高

2. 訂單(dan)特點為小批(pi)量多(duo)訂單(dan)（沒有規(gui)模效應）

3. 產品品類全（大(da)小(xiao)功率(lv)／戶內戶外均做(zuo)）

4. 采(cai)購頻(pin)率高（沒有規模(mo)效應）

5. 生產換(huan)線頻率(lv)高（效率(lv)和品質(zhi)如何確保）

6. 庫存(cun)周轉天(tian)數52天(tian)

7. 人(ren)均(jun)產值(zhi)2.9萬／人(ren)／月

8. 車間(jian)換(huan)線頻率1367次／月

9. 采(cai)購(gou)頻(pin)率高，1658次(ci)／月

10. 利潤(run)率(lv)持續下滑，團隊天(tian)天(tian)應急(ji)

三、改善實(shi)施內容：

1、組(zu)織(zhi)建設（架(jia)構優化）

2、產品定(ding)位（產品策略）

3、產(chan)品分類（ABC分類）

4、接單規(gui)則制定（根據(ju)產品分類(lei)確定）

5、庫存策略(lve)制定（根據產(chan)品分類確定）

6、銷售預測模式（維度、計算模型）

7、銷售(shou)結構測算（根據ABC分類）

8、計劃模(mo)式（決策機(ji)制和流(liu)程）

9、計劃(hua)結構測算（根據ABC分(fen)類）

10、庫存結構測算(suan)（根據ABC分(fen)類）

11、庫存容量測算（計劃(hua)制定后測算庫容）

12、客戶分類（集中(zhong)資源服務優質(zhi)客戶）

13、采購策略（集中、分散）

14、供應商關系管理（分而(er)治之）

15、供(gong)應能力分析（提前應對）

19、信息(xi)鏈（基礎數據庫）

20、運營分析報(bao)告(gao)（持續糾偏(pian)）

四、改(gai)善效果(guo)

1、生(sheng)產換線頻率降低，效(xiao)率提升18.8%

2、 庫(ku)存周轉(zhuan)天數由33天降到27天

3、公司整體利(li)潤(run)率提升1.6%

4、采購優勢擴大，效率提(ti)升(sheng)30%

5、部門之間互相協(xie)同，應急減少

6、 構(gou)建了適合公司運作的集成供(gong)應鏈運作模(mo)式

7、培養(yang)了公司(si)供應鏈管(guan)理(li)團隊(dui)，培養(yang)供應鏈管(guan)理(li)人(ren)員6人(ren)