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一、公司信息

東莞(guan)川(chuan)東電子科技有限公司，位于(yu)東莞(guan)市石碣鎮四甲(jia)西河工業(ye)(ye)區，是集(ji)產品(pin)研發(fa)、模具開(kai)發(fa)、注塑噴印、成(cheng)品(pin)裝(zhuang)配于(yu)一體的綜合性制造企業(ye)(ye)，于(yu)2009年(nian)更名為(wei)東莞市川東電子科技(ji)有限公司；全廠總(zong)人數400余人，廠房占地面積3800平方米；其公司是內資(zi)獨資(zi)企業(ye)，主(zhu)要(yao)從事(shi)產(chan)品研(yan)發、模具制(zhi)造、注塑加工(gong)、噴油絲印、燙(tang)金高周波、成品組裝等一體系專(zhuan)業(ye)制(zhi)造廠商，公司采用先進技(ji)術(shu)軟(ruan)體，PRO/E、CAD/CAW/CAM UNIGRADEPHICS CAD設(she)計，生產(chan)制(zhi)造設(she)備(bei)齊全，技(ji)術(shu)精(jing)密先進。

二、項目背景

1、公司業績增長(chang)緩慢，生產(chan)效率低(di)，人(ren)均(jun)產(chan)值低(di)；

2、物(wu)料(liao)損耗比(bi)(bi)率高(gao)，物(wu)料(liao)成本占比(bi)(bi)過高(gao)；

3、公司(si)沒有(you)預算(suan)機制，只有(you)財務報表

4、部(bu)門(men)管理流(liu)(liu)程(cheng)職責、職能、建(jian)立不完善，部(bu)分流(liu)(liu)程(cheng)過于精簡，缺(que)乏實際(ji)操作性(xing)及追溯性(xing)；

5、缺乏有(you)效的(de)跨部門溝，異常解決(jue)協調能力；

6、每個部門只完(wan)成自己(ji)的職能事物，不關(guan)注公司經(jing)營指(zhi)標(biao)

三、項目實(shi)施過程(cheng)

1、競(jing)(jing)(jing)爭戰(zhan)略(lve)：客戶需求的理解，客戶購買(mai)動機決策流程(cheng)，競(jing)(jing)(jing)爭對手調查，產業競(jing)(jing)(jing)爭分析，明確競(jing)(jing)(jing)爭策略(lve)；

2、銷售業績(ji)復盤，客戶、產品、領域、銷量、毛利；

3、銷售目(mu)(mu)標(biao)與銷售策略設(she)定(ding)、年(nian)度經營計劃、各職能目(mu)(mu)標(biao)設(she)定(ding)；

4、經營(ying)預(yu)算與財(cai)務預(yu)算設定；

5、組織架構人才盤點(dian)，資源復盤；

6、經營目(mu)標與績效系統；

7、年度經營計劃與全面預算(suan)復盤體(ti)系

四、項目(mu)實施成效(xiao)

1、營業額(e)總產值提升156%

2、人均產值提升(sheng)125%

3、公(gong)司沉淀了一套人才(cai)培養復制模(mo)式

4、公(gong)司培(pei)養了12名經營(ying)管理(li)人才,20名中(zhong)高層(ceng)干部

5、沉(chen)淀(dian)了一套經(jing)營制定與分(fen)解模式(shi)，實現公司經(jing)營目(mu)標實現

6、沉淀一套預算管理模(mo)式，提(ti)升(sheng)了公司經營能力