一、公司信(xin)息(xi)
廣州(zhou)鑫華舞臺燈(deng)光設備有限公司 ,是一家專(zhuan)業(ye)研(yan)發、生產、安裝、銷售舞臺燈(deng)光(guang)產品的企業(ye),其主要(yao)產品包括控臺系(xi)(xi)列(lie),電腦搖頭燈(deng)系(xi)(xi)列(lie),電腦追光(guang)燈(deng),程序效果燈(deng)系(xi)(xi)列(lie),圖案效果燈(deng)系(xi)(xi)列(lie),激(ji)光(guang)系(xi)(xi)列(lie),頻閃燈(deng)系(xi)(xi)列(lie),專(zhuan)業(ye)LED系列,舞臺(tai)效果燈(deng)(deng)系列等專業舞臺(tai)燈(deng)(deng)光產品,公司自1998年成(cheng)立以來,引進了(le)國內優(you)秀(xiu)的舞臺燈(deng)光(guang)生產(chan)技術與科技人員,產(chan)品廣(guang)泛用于專業劇場(chang)、娛樂(le)場(chang)所(suo)、酒吧、俱樂(le)部(bu)、夜總會及(ji)企(qi)事業單位(wei)多(duo)功能廳、會議廳、城市亮化(hua)工程(cheng)等(deng)。
二(er)、項目背景
1、訂單準交率低,業務投訴多,客戶滿(man)意(yi)度差;
2、物料(liao)種類多,采購難度大(da),采購準交率低(di),采購員流失率高;
3、供應商能力差(cha)參不(bu)齊,部分供應商配(pei)合(he)度差(cha),供應商管理難度大
4、物(wu)料齊套率(lv)低,生產(chan)計劃變動大(da),計劃達(da)成(cheng)率(lv)低;
5、部(bu)份產線換線次(ci)數多,生產效率低(di)(di),人(ren)均產值低(di)(di);
6、銷售預(yu)測準確率低,庫(ku)存多;
7、業(ye)務(wu)、計(ji)劃、采購(gou)、生產、品質(zhi)各部門之間協同性差;
8、品質標(biao)準不明確(que),品質判定人為因素大(da),供應商抱怨(yuan)大(da)。
三、項目實施(shi)過程(cheng)
1、 構建銷售預測機制,逐步將預測準確(que)率(lv)納(na)入績效考(kao)核(he);
2、 調整優化(hua)采購(gou)中心組(zu)織(zhi)架構(gou)、職(zhi)能與職(zhi)責(ze);
3、 建立客戶(hu)分級管(guan)理機(ji)制(zhi),優先滿足優質(zhi)客戶(hu)的訂單(dan)
4、 建立不同類別物料供應商評估與(yu)考(kao)核標準并實施
5、 對核心瓶頸供應(ying)商進(jin)行輔導,培養(yang)核心供應(ying)商
6、 導(dao)入集(ji)成(cheng)供(gong)應(ying)鏈(lian)運營分析決策機制,形(xing)成(cheng)閉環
7、 優化(hua)和梳(shu)理從業(ye)務(wu)-計劃-采購-品質-倉儲-生產的信息流
8、優化供應鏈組織(zhi)KPI指標(biao)體(ti)系(xi)
四、項目實施(shi)成效
1、 營業額提升35.1%;
2、訂(ding)單準交率提升32.5%
3、 采購準交率提升63.5%;
4、物(wu)料齊套率提升51.7%
5、庫(ku)存周(zhou)轉天數下降37%
6、公司(si)整體(ti)利(li)潤(run)提升1.9%
7、 培養了公司供(gong)應鏈管理(li)團隊,培養供(gong)應鏈管理(li)人員7人;
8、 構(gou)建了適(shi)合公司運作的集(ji)成供(gong)應(ying)鏈運作模式(shi);