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INFORMATION
廣州鑫華舞臺燈光設備有限公司“集成供應鏈”項目案例
2021-06-15
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一、公司(si)信息

廣州鑫(xin)華舞臺(tai)燈(deng)光設備有限公司 ,是一家專(zhuan)(zhuan)業研(yan)發、生產(chan)、安裝(zhuang)、銷(xiao)售舞臺燈光產(chan)品的(de)企(qi)業,其主要(yao)產(chan)品包括控臺系(xi)列(lie)(lie),電腦搖頭燈系(xi)列(lie)(lie),電腦追光燈,程序效果燈系(xi)列(lie)(lie),圖案效果燈系(xi)列(lie)(lie),激光系(xi)列(lie)(lie),頻閃燈系(xi)列(lie)(lie),專(zhuan)(zhuan)業LED系列,舞臺(tai)效果(guo)燈(deng)系列等專業舞臺(tai)燈(deng)光產(chan)品,公司自1998年成(cheng)立以來,引進了(le)國內優秀的舞臺燈光生產技(ji)術與科技(ji)人員,產品廣泛用(yong)于專業劇場、娛樂場所、酒吧、俱(ju)樂部、夜(ye)總會及企事(shi)業單位(wei)多(duo)功能廳(ting)、會議廳(ting)、城市亮化工程等(deng)。 

二(er)、項(xiang)目背景

1、訂單(dan)準(zhun)交率(lv)低,業務投訴多,客戶滿意度差;

2、物料種類多,采購(gou)難(nan)度大(da),采購(gou)準(zhun)交(jiao)率(lv)低(di),采購(gou)員流失率(lv)高;

3、供(gong)應(ying)商(shang)能力差(cha)參不齊,部分供(gong)應(ying)商(shang)配(pei)合度(du)差(cha),供(gong)應(ying)商(shang)管理難度(du)大

4、物料齊(qi)套率(lv)低,生產(chan)計劃變動(dong)大,計劃達成率(lv)低;

5、部份產線換線次數多,生產效(xiao)率(lv)低,人均產值低;

6、銷售預(yu)測準確率低,庫(ku)存多;

7、業(ye)務、計劃、采購、生產、品質各部門之間協(xie)同性差;

8、品質標準(zhun)不明確(que),品質判定(ding)人為因(yin)素大,供應(ying)商抱怨大。

 

三、項(xiang)目實施過程

1、 構建銷售預測(ce)機制,逐步將預測(ce)準確(que)率納入績效考核;

2、 調整優化采購中心組織架構(gou)、職能與職責;

3、 建立(li)客戶(hu)分(fen)級管理(li)機制,優(you)先滿足優(you)質客戶(hu)的訂單

4、 建立(li)不(bu)同類別物料供應商評估與考(kao)核標(biao)準(zhun)并(bing)實施

5、 對核(he)心瓶頸(jing)供(gong)(gong)應商進行輔導,培養(yang)核(he)心供(gong)(gong)應商

6、 導(dao)入集成(cheng)供應(ying)鏈運(yun)營分析決策(ce)機制,形成(cheng)閉環(huan)

7 優(you)化和(he)梳(shu)理從業務-計劃-采購-品質-倉儲-生產的信息流

8、優(you)化供(gong)應鏈組織KPI指(zhi)標體系

 

四(si)、項目實施成效

1 營業額提(ti)升35.1%

2、訂(ding)單準交率提升(sheng)32.5%

3 采(cai)購準交率提升63.5%

4、物料齊套率提升51.7%

5、庫(ku)存周轉天數下降(jiang)37%

6、公司整體利潤提升1.9%

7、 培養(yang)(yang)了公司供(gong)應(ying)鏈管(guan)理團隊,培養(yang)(yang)供(gong)應(ying)鏈管(guan)理人員7人;

8、 構(gou)建了(le)適合(he)公(gong)司運作的集成供應鏈運作模(mo)式;

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