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　　  關于精益生產的管理方法，從實際的情況了來看，則是則是企業結構、員工組織以及運行模式等等，對市場供求方面的一種變化的變革。這樣一來，也是為了能夠讓企業的生產能夠較好的滿足市場的需求，規避冗余的人力成本。對企業來講，隨著逐漸市場競爭逐漸激烈的情況下，這種管理模式當然也是為了能夠提高生產效率，促進企業的全面發展。當然很多企業對其中的內容并不了解，那么，下面我們便針對其中的內容來看看， 精益生產管理方法，有些什么要了解的呢？希望在我們的介紹之后，大家對其中的概念能夠有一定的了解！

1、精益生產有哪些管理方法呢？

　　關(guan)于(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)精益生產管理(li)方(fang)法(fa)，首先是(shi)(shi)(shi)(shi)需要企(qi)(qi)(qi)業能夠(gou)用較少的(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力來進(jin)(jin)行(xing)生產，這也是(shi)(shi)(shi)(shi)很關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)，比(bi)如以(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)工作(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)進(jin)(jin)行(xing)調整(zheng)修改，去除一(yi)(yi)些(xie)多余的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)，提高了生產效率之后當然(ran)也是(shi)(shi)(shi)(shi)利(li)(li)于(yu)降(jiang)低人力成本的(de)(de)(de)(de)(de)；其(qi)次，企(qi)(qi)(qi)業也需要在(zai)管理(li)上(shang)做好調整(zheng)，比(bi)如，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業部門結構的(de)(de)(de)(de)(de)充(chong)足，解決(jue)重復(fu)無效勞動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，其(qi)次，工作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)配置也是(shi)(shi)(shi)(shi)很關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)，這些(xie)調整(zheng)也是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了能夠(gou)縮短(duan)工作(zuo)(zuo)時(shi)間提高勞動(dong)效率；另外，可以(yi)采取(qu)崗(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，這樣(yang)(yang)也是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了能夠(gou)培養(yang)員工的(de)(de)(de)(de)(de)技能多樣(yang)(yang)化，比(bi)如在(zai)小組(zu)內可以(yi)在(zai)進(jin)(jin)行(xing)崗(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)，這樣(yang)(yang)對(dui)于(yu)培養(yang)人才也是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)一(yi)(yi)定(ding)幫助的(de)(de)(de)(de)(de)；除此之外，企(qi)(qi)(qi)當然(ran)也可以(yi)多方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)開展活動(dong)，避免一(yi)(yi)些(xie)每月價值的(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)，從而(er)提高員工的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間價值。從實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況來看，可以(yi)對(dui)一(yi)(yi)些(xie)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)更(geng)改，降(jiang)低等(deng)待的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間等(deng)等(deng)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來說(shuo)，其(qi)實(shi)關(guan)于(yu) 精益生產管理(li)方(fang)法(fa)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)能夠(gou)讓大家在(zai)較短(duan)時(shi)間內充(chong)分(fen)發揮(hui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)價值，這樣(yang)(yang)不管是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)個人還是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)。

2、有些什么基本原則？

　　前面是(shi)(shi)我們(men)針對(dui)精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理方(fang)法所(suo)介紹的(de)(de)(de)(de)(de)一些內容，除此之外，對(dui)于其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一些原則也是(shi)(shi)大家所(suo)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)問題。比如產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)是(shi)(shi)與用戶(hu)直(zhi)(zhi)接(jie)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)，用戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇和偏好(hao)需求將(jiang)會直(zhi)(zhi)接(jie)決定(ding)企業(ye)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)；其次(ci)，在 精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)理念之下，工作是(shi)(shi)需要部門分工來完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)樣連續生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，當然是(shi)(shi)為了能夠直(zhi)(zhi)接(jie)提高(gao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效率。

　　以上，便是(shi)遠(yuan)大方略管(guan)理咨詢有限公司(si)今(jin)天所介紹的一些內容。