我們(men)在倉(cang)儲物流規劃項目上遵循如(ru)下核心思(si)路(lu)進行開展:
1.系統簡化
要根(gen)據物(wu)(wu)(wu)流標準化做好(hao)包裝(zhuang)(zhuang)和物(wu)(wu)(wu)流容器的(de)(de)標準化,把散裝(zhuang)(zhuang)貨物(wu)(wu)(wu)、外形(xing)不(bu)規則貨物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)組成標準的(de)(de)儲運集(ji)裝(zhuang)(zhuang)單(dan)(dan)元(yuan),實現集(ji)裝(zhuang)(zhuang)單(dan)(dan)元(yuan)與(yu)運輸車輛(liang)的(de)(de)載重量、有效空間尺(chi)寸的(de)(de)配(pei)合(he)(he)、集(ji)裝(zhuang)(zhuang)單(dan)(dan)位(wei)與(yu)裝(zhuang)(zhuang)卸設備的(de)(de)配(pei)合(he)(he)、集(ji)裝(zhuang)(zhuang)單(dan)(dan)位(wei)與(yu)倉儲設施的(de)(de)配(pei)合(he)(he),這(zhe)樣(yang)做會有利(li)于倉儲系(xi)統(tong)中的(de)(de)各(ge)個環節(jie)的(de)(de)協調(diao)配(pei)合(he)(he),在(zai)異地中轉等作業時(shi),不(bu)用(yong)換裝(zhuang)(zhuang),提高(gao)通用(yong)性,減少(shao)搬(ban)運作業時(shi)間、減輕物(wu)(wu)(wu)品的(de)(de)損失、損壞,從而節(jie)約費用(yong),同時(shi)也簡化了裝(zhuang)(zhuang)卸搬(ban)運子系(xi)統(tong),降低系(xi)統(tong)的(de)(de)操作和維護成本,提高(gao)系(xi)統(tong)的(de)(de)可靠性,提高(gao)倉儲作業的(de)(de)效率。
2.物流(liu)和信息(xi)流(liu)的分離
現代物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)是(shi)在(zai)計(ji)算(suan)機網絡支持下的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu),物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)結合解決了(le)(le)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)流(liu)(liu)(liu)(liu)向的(de)(de)(de)控制問(wen)題(ti),提(ti)高了(le)(le)系(xi)(xi)統作(zuo)業(ye)的(de)(de)(de)準(zhun)確率(lv),從而(er)提(ti)高了(le)(le)系(xi)(xi)統作(zuo)業(ye)效(xiao)率(lv)。如果不能(neng)實現物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)盡早分(fen)(fen)離,就要求在(zai)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)每個分(fen)(fen)、合節點均設置(zhi)相(xiang)應的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)信息(xi)識(shi)讀(du)裝置(zhi),這勢必造成(cheng)的(de)(de)(de)冗余度(du),增加系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben);如果能(neng)實現物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)盡早分(fen)(fen)離,將所(suo)需信息(xi)一次識(shi)別出來,再通過計(ji)算(suan)機網絡傳到(dao)各個節點,即可降低系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)。
3.柔性化
倉(cang)(cang)庫(ku)的(de)建設和(he)倉(cang)(cang)儲設備的(de)購置(zhi),需要(yao)大量的(de)資金。為了保(bao)證倉(cang)(cang)儲系(xi)(xi)統(tong)高效工(gong)作,需要(yao)配置(zhi)針對性(xing)較強的(de)設備;而社會物流環境(jing)的(de)變(bian)化,又(you)有可能使倉(cang)(cang)儲貨物品種、規格和(he)經營(ying)(ying)規模發生改變(bian)。因此(ci),規劃(hua)時,我們注重機械(xie)和(he)機械(xie)化系(xi)(xi)統(tong)的(de)柔性(xing)和(he)倉(cang)(cang)庫(ku)擴大經營(ying)(ying)規模的(de)可能性(xing)。
4.成本與效益
在(zai)建設(she)(she)倉庫(ku)和選擇(ze)倉儲(chu)設(she)(she)備時,充分考慮投資成(cheng)本(ben)和系統效益原則。在(zai)滿足作業(ye)需求的條件下,盡(jin)量降低投資。
輔(fu)導案例
2.輔導模塊:2020年導入工(gong)業規劃(hua)系統
3.數據增長:①消(xiao)除(chu)原材料、在(zai)制(zhi)品跨(kua)廠區大幅搬運浪費;②減少過程(cheng)斷點(dian);③物流人員減少50%以上(shang)。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系(xi)統
3.數據增長:①人力(li)成本(ben)節(jie)省30%以上(shang),生產效率大幅提升(sheng);②產能大幅提(ti)升,滿足公(gong)司供應(ying)需求;
1.所屬行(xing)(xing)業:連(lian)接器行(xing)(xing)業
2.輔導模塊(kuai):2020年導入工業規劃系(xi)統(tong)
3.數據增(zeng)長:①制造周期L/T縮(suo)短1/3;②人均生(sheng)產(chan)效率提升(sheng)1/4;③單位面積產出提升30%。
1.所屬行(xing)業(ye):LED照明行(xing)業(ye)
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業(ye)規劃系統(tong)
3.數據增(zeng)長:①實現了產能(neng)的完(wan)整轉移;②對生產、物流模式做了大幅優化。
1.所(suo)屬行(xing)業(ye):設備行(xing)業(ye)
2.輔導模塊:2020年(nian)導入工業規(gui)劃系統
3.數(shu)據增長(chang):①精益成熟度提升(sheng),為實現(xian)智能制造(zao)打下堅實基礎;②人均產值超過目標(biao)值約30%。
1.所屬行(xing)業:家(jia)裝(zhuang)家(jia)具行(xing)業
2.輔導(dao)模塊:2020年(nian)導(dao)入工業(ye)規劃系(xi)統
3.數據增長(chang):①比(bi)現有工廠產能擴展50%以(yi)上(shang);②單(dan)位面積產(chan)值提升;③良好的公司形象。
1.所屬行(xing)業(ye):連接器行(xing)業(ye)
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規(gui)劃系(xi)統
3.數據增(zeng)長(chang):①平均搬運距(ju)離縮短(duan)49%;②人均效率提升27%;③現(xian)場規范、有序,客戶滿意度提升。
2.輔(fu)導模塊:2020年(nian)導入工(gong)業規(gui)劃(hua)系統(tong)
3.數據增長:①解(jie)決了(le)跨區大物(wu)流量搬運的問題(ti);②大幅產業升級改造,成為(wei)一個現代化制造基地。
2.輔(fu)導模塊:2020年導入工(gong)業規劃系統
3.數據增長:實現數(shu)(shu)現化生產車(che)間,所有產品可(ke)追(zhui)溯,成為深圳市數(shu)(shu)字化工廠建設樣板(ban)項目
1.所(suo)屬行(xing)業:電(dian)子行(xing)業
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統