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近(jin)日，深(shen)(shen)圳(zhen)市瑪貝(bei)爾動(dong)(dong)漫(man)文化(hua)發展有限公司(si)攜手(shou)深(shen)(shen)圳(zhen)市遠大方略科技有限公司(si)啟(qi)(qi)動(dong)(dong)《流(liu)程(cheng)規劃與ERP系統實施》咨詢+IT項目(mu)，全面開啟(qi)(qi)數字化(hua)。瑪貝(bei)爾動(dong)(dong)漫(man)總(zong)經理呂總(zong)，財務總(zong)監陳總(zong)，生產(chan)、銷售等各事(shi)業部負(fu)責(ze)人，遠大方略科技公司(si)執行總(zong)監楊總(zong)，項目(mu)經理以及項目(mu)負(fu)責(ze)老師(shi)等出席此(ci)次項目(mu)啟(qi)(qi)動(dong)(dong)儀式(shi)。

深圳市瑪貝爾動(dong)漫(man)文化發展(zhan)有限公司（以下簡稱：瑪貝爾動(dong)漫(man)）是國(guo)內目前具有技術實力和發展(zhan)潛力的(de)動(dong)漫(man)手辦制(zhi)造開發型企業(ye)。公司擁有豐(feng)富的(de)產品線，憑借其優秀的(de)品質和獨具匠心的(de)制(zhi)作，企業(ye)現(xian)已與眾多國(guo)外大型動(dong)漫(man)玩具企業(ye)，如日(ri)本萬代（Bandai），BP，DIVE，任天堂，GOODSMILE及(ji)迪士尼等(deng)建立長期(qi)穩定的(de)戰略合作。

據悉，瑪貝爾動(dong)漫自(zi)2011年(nian)開(kai)始就與遠大方略(lve)集團展開(kai)合作，先(xian)后就人力資(zi)源(yuan)，年(nian)度(du)經(jing)營(ying)目標的(de)制定(ding)和預算，事業部(bu)獨立(li)核算和內部(bu)運營(ying)等多個(ge)模塊進行(xing)了合作，同時(shi)還在遠大方略(lve)培養(yang)出了三(san)批經(jing)營(ying)操盤手，讓他們(men)與經(jing)營(ying)者同頻，擔當起經(jing)營(ying)企業的(de)重任(ren)，解放出老板(ban)。

知行合(he)一才能見成效(xiao)，通過參與遠(yuan)大方(fang)略線上商(shang)學院課(ke)程的(de)學習，充分(fen)貫徹學習的(de)思維，在內部成立了企(qi)業(ye)商(shang)學院，讓員工持續(xu)學習，企(qi)業(ye)持續(xu)增長。瑪貝爾動漫通過與遠(yuan)大方(fang)略集團(tuan)的(de)持續(xu)合(he)作，企(qi)業(ye)業(ye)績增長高達50%。

啟(qi)動會上，瑪(ma)貝(bei)爾(er)(er)動漫呂(lv)總表示此次與遠大(da)(da)方略(lve)科(ke)技開展(zhan)ERP系統(tong)的(de)合(he)作，一是基(ji)于對遠大(da)(da)方略(lve)集團的(de)信任，二(er)是企(qi)業沒有(you)ERP，在(zai)手(shou)工(gong)(gong)或(huo)半(ban)手(shou)工(gong)(gong)作業狀(zhuang)態(tai)下，企(qi)業各部門之間的(de)信息數據無(wu)法(fa)銜接，員工(gong)(gong)花大(da)(da)量時間與精力在(zai)找數據以及核對數據上，工(gong)(gong)作量大(da)(da)、效率低。通過ERP的(de)建立，讓(rang)企(qi)業實現標準化數據管理，開啟(qi)瑪(ma)貝(bei)爾(er)(er)動漫數字化新征程。

遠大方略科技與瑪貝爾動漫此次合作，主(zhu)要從信息數據集成、精益管理(li)(li)、標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)管理(li)(li)模式、強化(hua)管理(li)(li)層對生(sheng)產的(de)監(jian)管、規范企業(ye)(ye)流(liu)程以及企業(ye)(ye)知識文(wen)化(hua)傳(chuan)承六個方面展(zhan)開。瑪貝爾動漫通過(guo)此次ERP系統的(de)搭建，后期(qi)在(zai)導入ERP系統后，企業(ye)(ye)的(de)數據可在(zai)ERP系統中統一(yi)格(ge)式、統一(yi)標(biao)(biao)準(zhun)準(zhun)確的(de)保(bao)留(liu)下(xia)來(lai)，物流(liu)、資(zi)金流(liu)、信息流(liu)高(gao)度集成，幫助企業(ye)(ye)擺脫管理(li)(li)難題，提(ti)高(gao)管理(li)(li)效率和決(jue)策(ce)水(shui)平(ping)。

此次瑪(ma)貝爾建立(li)的(de)(de)ERP系統，既(ji)能滿足當下一(yi)個(ge)總部(bu)廠區的(de)(de)ERP范圍實施，實現從訂單到生產(chan)及財務(wu)結算(suan)的(de)(de)業(ye)務(wu)一(yi)體(ti)化(hua)管理(li)需(xu)求，又能支撐未來(lai)的(de)(de)多組織及結算(suan)的(de)(de)集團化(hua)運營(ying)管理(li)的(de)(de)需(xu)求，同時(shi)也能支撐未來(lai)企業(ye)生產(chan)單位(wei)的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)工廠MES的(de)(de)需(xu)求與對接。相(xiang)信瑪(ma)貝爾動漫(man)此次開(kai)啟數(shu)字(zi)化(hua)，一(yi)定能為企業(ye)打(da)開(kai)新局面，助(zhu)力瑪(ma)貝爾動漫(man)戰(zhan)略布局。