3月(yue)15日,私董會組織了一次活動,去東莞一家(jia)公(gong)司參觀學(xue)習(xi)(xi)與交流(09年開始輔(fu)導的一家(jia)客戶(hu)),一起前往的共有(you)14個制(zhi)造型企業(ye)董事(shi)長(chang)(都是從(cong)事(shi)制(zhi)造業(ye)15年以上(shang)的企業(ye)),在整個學(xue)習(xi)(xi)與交流過程中,每一個私董的無私奉(feng)獻與學(xue)習(xi)(xi)的心態無不打動著我,接下來我將董事(shi)長(chang)們的對話(hua)總結如下,供大(da)家(jia)參考:
1、市場變化中如何找(zhao)到(dao)自己的位置(zhi)
一位私(si)董的(de)分(fen)享:我(wo)(wo)(wo)是做(zuo)(zuo)配(pei)件的(de),一開始我(wo)(wo)(wo)專注于投(tou)入做(zuo)(zuo)消費(fei)(fei)類電(dian)子(zi)(zi)領域(yu)(yu),后(hou)(hou)來隨(sui)著時間的(de)推移我(wo)(wo)(wo)發(fa)現“消費(fei)(fei)類電(dian)子(zi)(zi)領域(yu)(yu)”切(qie)換快、毛利(li)低(di)、時間緊、賬期長,一不小心(xin)就虧損,企業經營(ying)(ying)中整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)神(shen)經需要繃得很緊。后(hou)(hou)來我(wo)(wo)(wo)開始走平衡(heng)戰略,持(chi)續優化(hua)(hua)自己(ji)的(de)客(ke)戶,持(chi)續優化(hua)(hua)自己(ji)的(de)領域(yu)(yu),往附加值(zhi)高(gao)的(de)領域(yu)(yu)發(fa)展(整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)轉型需要提(ti)前規(gui)劃(hua)二年做(zuo)(zuo)資源(yuan)儲備與預研),在整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)變(bian)化(hua)(hua)過程中消費(fei)(fei)類電(dian)子(zi)(zi)配(pei)件占80%到(dao)三(san)年后(hou)(hou)變(bian)成(cheng)20%,到(dao)現在變(bian)成(cheng)5%,其它有附加值(zhi)的(de)領域(yu)(yu)持(chi)續擴大(da)。整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)的(de)變(bian)化(hua)(hua)說起來是輕松的(de),做(zuo)(zuo)起來是痛(tong)苦(ku)的(de),這里有對選擇的(de)堅定、短期利(li)潤下(xia)降的(de)堅忍(ren),但這些我(wo)(wo)(wo)認為都是我(wo)(wo)(wo)們經營(ying)(ying)者必須(xu)學會面對的(de)。我(wo)(wo)(wo)的(de)建議需要提(ti)前二到(dao)三(san)年規(gui)劃(hua)未(wei)來的(de)領域(yu)(yu),這樣我(wo)(wo)(wo)們才(cai)能有主動權。
另一(yi)位私董的(de)分享:市場變(bian)(bian)化(hua)中,我們(men)需要用數字告(gao)訴我們(men)自己,如何才能讓“有限(xian)資(zi)源(yuan)價值更(geng)大化(hua)”,我在(zai)變(bian)(bian)化(hua)中做(zuo)選(xuan)擇時一(yi)看全(quan)球同產業鏈(lian)中的(de)大佬在(zai)做(zuo)什么(me)變(bian)(bian)化(hua),我一(yi)般是跟隨(我們(men)作為民營企業應(ying)該(gai)追求(qiu)技術商品化(hua))。二看所選(xuan)擇的(de)產品或(huo)領域(yu)是否能夠價值更(geng)大化(hua)。
一個企業的(de)(de)(de)(de)董(dong)事長,就(jiu)是不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)在市場變(bian)化(hua)中(zhong)做(zuo)選(xuan)擇,在選(xuan)擇中(zhong)持續儲備自己的(de)(de)(de)(de)資源與(yu)條件,不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)與(yu)時間賽跑,不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)在夾縫(feng)中(zhong)找空(kong)間。企業成本就(jiu)是選(xuan)擇錯(cuo)誤,所以我們更應該讓自己有更多的(de)(de)(de)(de)時間思考,組建組織,用(yong)團隊(dui)合力(li)打造競爭優勢。
2、企業家自我的變(bian)革
一(yi)位私董的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分享:其實我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)作為(wei)董事長是很孤獨的(de)(de)(de)(de)(de)(de),每(mei)天(tian)(tian)都在(zai)經(jing)歷著(zhu)很多事情(qing)(qing),每(mei)天(tian)(tian)也(ye)(ye)在(zai)面對(dui)(dui)著(zhu)很多事情(qing)(qing)。以前(qian)我(wo)(wo)(wo)(wo)經(jing)常抱怨自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)屬不(bu)(bu)行(xing)(xing),跟不(bu)(bu)上公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),后來(lai)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家里(li)經(jing)歷了(le)一(yi)件事情(qing)(qing),我(wo)(wo)(wo)(wo)半年沒有(you)來(lai)公司,我(wo)(wo)(wo)(wo)發(fa)現以前(qian)我(wo)(wo)(wo)(wo)認(ren)為(wei)不(bu)(bu)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那些人,我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候比我(wo)(wo)(wo)(wo)還干(gan)得好,這個時(shi)候我(wo)(wo)(wo)(wo)才(cai)突然醒悟“是我(wo)(wo)(wo)(wo)經(jing)常拿著(zhu)自己作為(wei)標準,不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)對(dui)(dui)比或(huo)要求下(xia)屬”,時(shi)間久了(le)下(xia)屬不(bu)(bu)敢做(zuo)(zuo)主,都在(zai)等著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)做(zuo)(zuo)決(jue)定,并且由于(yu)很多事情(qing)(qing)喜(xi)歡說(shuo)一(yi)下(xia)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見,下(xia)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)部有(you)時(shi)也(ye)(ye)變得無所適(shi)從。半年回(hui)來(lai)后,我(wo)(wo)(wo)(wo)刻意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多些時(shi)間走(zou)出去,讓團(tuan)隊不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨合,讓他們(men)自主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying),我(wo)(wo)(wo)(wo)發(fa)現原來(lai)一(yi)直的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)并不(bu)(bu)在(zai)于(yu)下(xia)屬,而在(zai)于(yu)自己。所以今天(tian)(tian)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)座在(zai)一(yi)起相(xiang)互照照鏡(jing)子(zi),定期(qi)自我(wo)(wo)(wo)(wo)反思,才(cai)能讓我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)走(zou)得更(geng)遠。
另一們私董的(de)分享:他說我(wo)也(ye)是經(jing)歷過(guo)一件讓(rang)我(wo)痛改的(de)事情。經(jing)過(guo)這件事情后“我(wo)自己覺得,不(bu)要把自己定義得很(hen)厲害(hai),而要讓(rang)下屬變(bian)得很(hen)厲害(hai)。什(shen)么叫(jiao)成(cheng)(cheng)功:促進他人成(cheng)(cheng)功,公司自己不(bu)在照樣運作良性我(wo)定義為(wei)成(cheng)(cheng)功。
當然,在整(zheng)個分享的過(guo)程(cheng)中不只分享了(le)這兩個主題(ti),印象(xiang)深刻的還有(you)“對于我們來(lai)說什么才是最重要”,“公司關鍵人(ren)才怎么培(pei)養、關鍵人(ren)才怎么吸(xi)引等等”。一(yi)(yi)天的交流在快(kuai)樂充(chong)實中度過(guo),如果此時讓(rang)(rang)我想總結一(yi)(yi)句話(hua)就是“市場變化是不斷的在發生(sheng),作為經(jing)營(ying)者少些(xie)抱怨,多些(xie)思考,企(qi)業(ye)只有(you)經(jing)營(ying)者自(zi)我變革,才能(neng)促進企(qi)業(ye)更(geng)(geng)大(da)的進步”。再(zai)次(ci)感謝(xie)私董們的奉獻,相(xiang)信下次(ci)私董會,我們心可(ke)以走(zou)得更(geng)(geng)近,話(hua)更(geng)(geng)多的無私,留下更(geng)(geng)多的感悟,讓(rang)(rang)我們每一(yi)(yi)個人(ren)獲得一(yi)(yi)次(ci)重新的認識。