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　　精益(yi)生產(chan)中(zhong)主(zhu)要需要強化(hua)的(de)(de)(de)就是理念以(yi)及方法，很多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，為(wei)了可(ke)以(yi)很好的(de)(de)(de)降低(di)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)流(liu)失(shi)率，這(zhe)(zhe)里主(zhu)要的(de)(de)(de)操作方式(shi)就是提(ti)高工(gong)資(zi)的(de)(de)(de)形式(shi)，其實這(zhe)(zhe)樣也是會使得企(qi)業(ye)陷入被動的(de)(de)(de)境地，大家可(ke)以(yi)對比企(qi)業(ye)與地區之(zhi)間員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)待遇差異，這(zhe)(zhe)里并不是很明顯，因此，有的(de)(de)(de)時候公司(si)大量(liang)的(de)(de)(de)流(liu)失(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)，并不單純的(de)(de)(de)是因為(wei)企(qi)業(ye)給出(chu)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)較低(di)。

1、員工離職率較高的因素有哪些？

　　針(zhen)對這(zhe)個問(wen)題(ti)，大(da)家(jia)可(ke)(ke)以(yi)根據企(qi)業的(de)實際情況(kuang)來進(jin)行分析，如果公(gong)司的(de)薪資待遇與自(zi)己周圍的(de)企(qi)業相差并不(bu)是很大(da)的(de)情況(kuang)下(xia)，則是可(ke)(ke)以(yi)將自(zi)己的(de)目光放(fang)在企(qi)業的(de)文化、員工的(de)職業發(fa)展規劃(hua)通道是不(bu)是出現問(wen)題(ti)等等，除了這(zhe)些還可(ke)(ke)以(yi)提升公(gong)司的(de)管(guan)理水平以(yi)及(ji)人文關懷等等，這(zhe)些都是可(ke)(ke)以(yi)注意到的(de)點。

2、精益生產管理辦法有哪些？

　　精益生產中(zhong)大家首先需要(yao)明(ming)(ming)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)，不論(lun)在任何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，作(zuo)(zuo)為企業員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)失有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候也是(shi)(shi)不可以避免的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因此，大家需要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)可以想(xiang)一(yi)些方法，聰明(ming)(ming)呢(ni)個人減少員工(gong)更(geng)換(huan)之(zhi)后學習以及培訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間，這(zhe)樣也是(shi)(shi)可以防止員工(gong)在流(liu)失之(zhi)后，新(xin)員工(gong)沒有及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補充，從而(er)導致(zhi)生產線(xian)出(chu)現問題，這(zhe)里建議大家可以增強作(zuo)(zuo)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)化(hua)，并且還(huan)可以將整個流(liu)程制定相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文件，這(zhe)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)化(hua)還(huan)是(shi)(shi)比較(jiao)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，比如說是(shi)(shi)所有員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關信息(xi)，在之(zhi)后還(huan)有作(zuo)(zuo)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步驟問題以及作(zuo)(zuo)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)節拍(pai)、時間以及操(cao)作(zuo)(zuo)技巧(qiao)等(deng)等(deng)，其次(ci)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)可以文化(hua)化(hua)品質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，操(cao)作(zuo)(zuo)中(zhong)需要(yao)注意到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)事項都是(shi)(shi)可以文件化(hua)。

　　其實在(zai)文(wen)件化(hua)(hua)之(zhi)后可以(yi)(yi)(yi)發現，當企(qi)業文(wen)件化(hua)(hua)制(zhi)定的(de)較為完善，這樣新員工在(zai)學習的(de)時候就可以(yi)(yi)(yi)更加(jia)簡單一些(xie)，因此(ci)，在(zai)精益生(sheng)產中需(xu)要(yao)不斷的(de)完善整理(li)適合自(zi)(zi)己的(de)標準化(hua)(hua)文(wen)件，除了以(yi)(yi)(yi)上的(de)這些(xie)還需(xu)要(yao)清晰明白一些(xie)，具體(ti)的(de)信息以(yi)(yi)(yi)及(ji)內容(rong)需(xu)要(yao)簡單易(yi)懂(dong)，主要(yao)就是(shi)(shi)保障(zhang)員工在(zai)拿到文(wen)件化(hua)(hua)標準制(zhi)度之(zhi)后可以(yi)(yi)(yi)看(kan)懂(dong)，這里還需(xu)要(yao)注意到一些(xie)細節的(de)問(wen)題，如果自(zi)(zi)己在(zai)制(zhi)定相應(ying)的(de)作業指導書，大(da)家還可以(yi)(yi)(yi)配上操作的(de)視頻，這樣新的(de)員工也是(shi)(shi)可以(yi)(yi)(yi)更加(jia)容(rong)易(yi)掌握一些(xie)，如果想要(yao)找相應(ying)的(de)公司，大(da)家可以(yi)(yi)(yi)了解下(xia)遠(yuan)大(da)方略管理(li)咨詢有限公司。