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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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廣東佛山的企業是如何展開精益生產管理項目?
2021-07-22
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  佛山是廣東乃至中國聞名遐邇、具有代表性的制造業重鎮。根據調查顯示,目前有80%的佛山制造企業高層都知道“精益生產”這個概念。而現在(zai)大量的(de)佛山(shan)企業里,也開(kai)始推行(xing)“精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理項目”。尤其是(shi)面對多工序復(fu)雜(za)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品環(huan)境,其節(jie)約資源,節(jie)省能力的(de)作(zuo)用(yong)是(shi)非常明顯。那么(me),我們該如何展(zhan)開(kai)精益生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理項目?

 

精益生產

 

1、執行精益先要有個簡易、確立而堅定不移的方位

 

  要(yao)選中1個突破點,方(fang)位(wei)與(yu)企(qi)業(ye)發展(zhan)戰略方(fang)位(wei)相(xiang)同。這(zhe)種(zhong)突破點能夠從鑒別各種(zhong)各樣浪費(fei)的開(kai)始(shi),能夠從步驟改進剛(gang)開(kai)始(shi),能夠從生產能力(li)提(ti)升剛(gang)開(kai)始(shi),還可以從樣版線基本建設剛(gang)開(kai)始(shi)等,可視性公(gong)司的主要(yao)情況和運營自然環(huan)境(jing)決策。但必須(xu)別忘記精益的目地。

 

精益生產

 

2、進一步運用制造行業和團結合作

 

  精(jing)益(yi)管理盡管有通(tong)用性的一部分,但主(zhu)要的實際(ji)操作(zuo)也跟制(zhi)造行業的特性相關。公(gong)(gong)司(si)和職工是所屬制(zhi)造行業的老師,有刻(ke)骨(gu)銘(ming)心的制(zhi)造行業工作(zuo)經驗,必需(xu)要在公(gong)(gong)司(si)范圍之內靈活運用這(zhe)類優點。因此以團隊的方式展平精(jing)益(yi)主(zhu)題活動(dong)很容易獲(huo)得考試成績(ji)和鼓(gu)動(dong)職工的斗(dou)志。公(gong)(gong)司(si)必需(xu)在組織(zhi)結構(gou)、薪酬管理體系、破格提拔體制(zhi)上(shang)對于有所為調節。

 

精益生產

 

3、塑造精益公司文化

 

  這點不容(rong)易,因為實施精(jing)(jing)益(yi),其實需要改(gai)變(bian)很多人的(de)(de)(de)(de)固有思(si)維和做事方式,容(rong)易受到部分人的(de)(de)(de)(de)抵觸和反(fan)對。站在顧客的(de)(de)(de)(de)立場考慮(lv)、追(zhui)求完美(mei)、團隊(dui)合作、持續(xu)改(gai)善(shan)、快速反(fan)應、主(zhu)人翁(weng)精(jing)(jing)神(shen)等都是說(shuo)起來容(rong)易,做起來難(nan)的(de)(de)(de)(de)事情。企業(ye)在導入精(jing)(jing)益(yi)的(de)(de)(de)(de)時候一(yi)(yi)定(ding)要注意員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)反(fan)應和意見,才(cai)能(neng)較大限度調動員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)積極性和主(zhu)動性。如果(guo)能(neng)做到企業(ye)上(shang)下一(yi)(yi)條心,員(yuan)(yuan)工與企業(ye)有同舟共濟的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)才(cai)能(neng)使精(jing)(jing)益(yi)營(ying)銷(xiao)取得成(cheng)效(xiao)。

 

精益生產

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