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【管理(li)咨詢公司】如(ru)何成為一名好的企(qi)業(ye)(ye)管理(li)咨詢師(shi)？成為一名管理(li)咨詢師(shi)不(bu)僅要對(dui)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)的各要素及運作流程有(you)很深的理(li)解(jie)，而(er)且(qie)要能夠根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)(ye)的實際情況及需求制定合理(li)的組(zu)織架構，并且(qie)對(dui)于咨詢有(you)自己(ji)不(bu)一般的見解(jie)，對(dui)于各種企(qi)業(ye)(ye)的管理(li)方式(shi)能夠獨到靈(ling)活運用，達到創新的水平；還能根(gen)據(ju)社會及行(xing)業(ye)(ye)的發展階段趨勢進行(xing)剖(pou)析把(ba)控(kong)，擁有(you)企(qi)業(ye)(ye)診(zhen)斷能力；這些能力都是成為管理(li)咨詢師(shi)必不(bu)可少的條件，總結如(ru)下:

如何成為管理咨詢師

1、對(dui)企業管理(li)學的(de)深入(ru)學習，在企業管理(li)、市場營(ying)銷、品牌打造、廣告運做、企業公(gong)關(guan)要有所突破

2、精通企業(ye)管(guan)理的各要素及(ji)運做流程

3、對(dui)所咨詢行業有深入的了解和獨到的見解

4、能(neng)夠根據企業(ye)的實際(ji)需要(yao)制(zhi)訂合理有(you)效的組織架構

5、能夠把握社會發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)和行業發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)

6、對(dui)企業(ye)制度建(jian)設(she)(she)、企業(ye)文化(hua)建(jian)設(she)(she)有深刻見解

7、對企業的不同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)要有清晰認識(shi)并(bing)能制(zhi)訂適(shi)合該階段(duan)的發(fa)展(zhan)(zhan)方案

8、對企業(ye)的人、財、物、產(chan)、供(gong)、銷(xiao)各管理要素既能宏觀(guan)把(ba)握，又能微觀(guan)精(jing)通

9、精通多種風格的企(qi)業管理(li)方式，并能(neng)靈活(huo)應用和加以創新

10、通過(guo)與顧(gu)(gu)客的(de)溝通，能夠(gou)迅速(su)而(er)又準確的(de)把握(wo)顧(gu)(gu)客的(de)需求

11、要有企業診斷能力，對企業現存(cun)問題能夠深(shen)刻、清晰的(de)把(ba)握