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2019年4月，安徽(hui)百(bai)(bai)盛文(wen)具有限公(gong)司(si)（以下(xia)簡(jian)稱“百(bai)(bai)盛文(wen)具”）攜手(shou)遠(yuan)大方(fang)(fang)略(lve)遠(yuan)大方(fang)(fang)略(lve)管(guan)理(li)咨(zi)詢公(gong)司(si)啟(qi)動《精細化(hua)運(yun)營(ying)》管(guan)理(li)改(gai)善項(xiang)目(mu)(mu)。遠(yuan)大方(fang)(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)總監(jian)程(cheng)波老師(shi)，項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)長(chang)唐光輝(hui)老師(shi)入駐(zhu)百(bai)(bai)盛文(wen)具。通(tong)過與(yu)百(bai)(bai)盛文(wen)具公(gong)司(si)核心團隊的探討(tao)，本次咨(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)主要圍繞會(hui)議(yi)模(mo)式變革(ge)、提(ti)升(sheng)庫存管(guan)理(li)水平、組(zu)織建設(she)、交付系(xi)統、效率提(ti)升(sheng)等內容展(zhan)開，達到促進團隊成(cheng)長(chang)、降本增效的管(guan)理(li)變革(ge)目(mu)(mu)的。

▲項目啟動會

啟動(dong)會(hui)上遠大(da)方略項目(mu)總(zong)監程(cheng)波(bo)老師說，經過前期的深度調研剖析，本次改善主要圍繞兩(liang)大(da)核(he)心進行。

? 解決持續(xu)增長過程(cheng)中庫存管(guan)理的瓶(ping)頸

? 通過數(shu)據(ju)化(hua)管理實現企(qi)業精細化(hua)運營

針對以上(shang)兩點對百盛公司做出了具體的改善(shan)(shan)方向和(he)布局。希望通過此次改善(shan)(shan)，提升企業的整體運營效率和(he)競爭力，實現可持(chi)續增長。

▲項目總監程波老師

項目改善內容：

① 會議模式變革

② 組(zu)織建設（團(tuan)隊成長）

③ 交付系統

④ 提升(sheng)庫存管理水平(ping)

⑤ 效率提升

輔導企業簡介：

安徽省百盛文具(ju)有限公(gong)司(si)，成立于(yu)2011年，主(zhu)要生產各種黑心4-1-鉛(qian)筆(bi)(bi)(bi)、彩芯(xin)鉛(qian)筆(bi)(bi)(bi)、工藝筆(bi)(bi)(bi)、特(te)殊鉛(qian)筆(bi)(bi)(bi)等，產品自(zi)主(zhu)品牌：七彩龍&以(yi)得(de)；公(gong)司(si)擁有現代化生產線、精密(mi)的(de)檢測儀器和一(yi)批(pi)高素質(zhi)的(de)專業(ye)技術人員和研發人員，從(cong)制(zhi)筆(bi)(bi)(bi)、油(you)漆、成品到(dao)包裝都擁有國內鉛(qian)筆(bi)(bi)(bi)行業(ye)先進(jin)的(de)生產設(she)備、高速刨(bao)桿機(ji)(ji)、自(zi)動化油(you)漆機(ji)(ji)、調整打印機(ji)(ji)等；

公(gong)司(si)自創建以(yi)來，始終秉持“誠信、發展(zhan)”的理念，關注(zhu)每個產品細(xi)節，嚴格(ge)執行過(guo)程檢驗(yan)、成品檢驗(yan)、出廠檢驗(yan)等(deng)制度，并通過(guo)了ISO9001質(zhi)量認(ren)證；公(gong)司(si)鉛筆外(wai)觀采(cai)用金蔥、植絨、沾頭(tou)、鐳(lei)射(she)、滾(gun)印(yin)、套膜、移印(yin)等(deng)先進工藝；規格(ge)齊全(quan)、品種繁(fan)多、款式新穎、質(zhi)量上乘(cheng)、價格(ge)合理、服務周到；產品已出口(kou)美國、日本、東南(nan)亞、中東、歐(ou)盟等(deng)國家和(he)地區，受(shou)到廣(guang)大用戶的贊譽(yu)；   

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