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　　企業精益生產管理大家需要以各種各樣的方式來保障產品的質量，比如說是可以從原材料供應商來發現問題，這樣就可以從源頭解決，對應的損失也是可以比較小一些，還有就是對應的設計環節，這里也是需要進行防止錯誤設計的對策，主要目的就是可以將錯誤直接處理在前期位置，產品的質量也是可以很好的提升上來，今天就來了解下，企業精益生產管(guan)理怎么解決庫存問題(ti)？

1、企業精益生產管理為什么要解決庫存問題？

　　對企(qi)(qi)業來(lai)講，庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)問題(ti)是(shi)(shi)需要解(jie)決的(de)(de)，大(da)家(jia)可以(yi)從兩個層次(ci)來(lai)進行理(li)解(jie)，比(bi)如說是(shi)(shi)顯(xian)性(xing)因素，它(ta)(ta)主要就(jiu)是(shi)(shi)指庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)并不可以(yi)給(gei)大(da)家(jia)帶(dai)(dai)來(lai)利潤(run)，大(da)家(jia)如果在發現(xian)(xian)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)商品并不可以(yi)銷售出去，它(ta)(ta)也(ye)不可以(yi)給(gei)企(qi)(qi)業帶(dai)(dai)來(lai)收益部分，本身作為企(qi)(qi)業在運轉(zhuan)的(de)(de)時候(hou)就(jiu)需要一定(ding)的(de)(de)現(xian)(xian)金流，這樣的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)問題(ti)也(ye)是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)令人頭(tou)疼，如果庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)不可以(yi)直接轉(zhuan)變(bian)為銷售，它(ta)(ta)對企(qi)(qi)業并不可以(yi)帶(dai)(dai)來(lai)好處，其(qi)次(ci)就(jiu)是(shi)(shi)還有庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)存(cun)在貶(bian)值以(yi)及丟失(shi)的(de)(de)風(feng)險性(xing)，這里主要針對的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)商品，它(ta)(ta)會隨著市場的(de)(de)變(bian)化或者是(shi)(shi)對應的(de)(de)設計變(bian)更，從而(er)存(cun)在貶(bian)值的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)，有的(de)(de)時候(hou)還會導致管(guan)理(li)方面出現(xian)(xian)了失(shi)誤的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這樣的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)也(ye)是(shi)(shi)會給(gei)企(qi)(qi)業帶(dai)(dai)來(lai)較(jiao)大(da)的(de)(de)經(jing)營風(feng)險。

2、企業精益生產管理怎么解決庫存問題？

　　關于庫存問題(ti)大家可(ke)以(yi)注意(yi)分析一(yi)下，很多的(de)企業，因(yin)為自(zi)己的(de)庫存比較多，這里出現(xian)(xian)延遲(chi)客(ke)戶(hu)訂(ding)單(dan)交(jiao)付(fu)的(de)現(xian)(xian)象(xiang)也是(shi)(shi)會更多一(yi)些(xie)，因(yin)此(ci)，精益(yi)生產建議大家是(shi)(shi)可(ke)以(yi)縮(suo)短生產以(yi)及工作(zuo)的(de)周期，不斷的(de)進(jin)行改善，從而減少各個環節的(de)庫存，這樣(yang)客(ke)戶(hu)的(de)訂(ding)單(dan)交(jiao)付(fu)速(su)度也是(shi)(shi)可(ke)以(yi)更快一(yi)些(xie)。

　　庫(ku)(ku)存很多(duo)時候給(gei)企(qi)(qi)業帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)弊(bi)端(duan)還(huan)是(shi)比較多(duo)的(de)(de)(de)(de)，有的(de)(de)(de)(de)時候還(huan)會使得企(qi)(qi)業失去(qu)投資(zi)以及(ji)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)機(ji)會，這(zhe)里大(da)(da)家可以注(zhu)意分(fen)析(xi)一下，主(zhu)(zhu)要(yao)就(jiu)(jiu)是(shi)因為庫(ku)(ku)存的(de)(de)(de)(de)產品從而占(zhan)用了企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)倉庫(ku)(ku)以空間，再就(jiu)(jiu)是(shi)資(zi)金、勞動力等(deng)(deng)等(deng)(deng)，對于這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)屬于企(qi)(qi)業資(zi)源，如(ru)果(guo)企(qi)(qi)業沒有這(zhe)些(xie)庫(ku)(ku)存問題(ti)的(de)(de)(de)(de)存在，這(zhe)樣企(qi)(qi)業也是(shi)可以利用這(zhe)部分(fen)資(zi)源從而使用在其(qi)他的(de)(de)(de)(de)領域中，主(zhu)(zhu)要(yao)目的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)為了可以很好的(de)(de)(de)(de)來(lai)獲得更多(duo)的(de)(de)(de)(de)收益(yi)，如(ru)果(guo)大(da)(da)家針對企(qi)(qi)業精益(yi)生產管(guan)理方(fang)面還(huan)存在一些(xie)不清楚的(de)(de)(de)(de)地方(fang)可以了解下遠大(da)(da)方(fang)略(lve)管(guan)理咨詢有限公司。