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　　精益生產現在已經變成了一個非常火熱的詞匯，尤其是對于企業的管理者來說，一定對這個詞語不陌生，因為精(jing)益生(sheng)產關系到企業的利益，所以很多人都會引進精益生產，有一些企業對精益生產不是很熟悉很了解，一般情況下他們會選擇遠大方略管理咨詢有限公司，這樣就可以非常便捷的促進企業的優化，對于精益生產七大要素管理(li)，可能很(hen)多人還不(bu)是很(hen)了(le)(le)解(jie)，一般情況下(xia)，企業的精益(yi)生(sheng)產都(dou)會交給(gei)專業的管理(li)公司(si)，但是基本(ben)的常識我們還是需(xu)要(yao)了(le)(le)解(jie)的。

1、精益生產七大要素管理包括哪些

　　精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)七大要(yao)(yao)素(su)(su)主(zhu)要(yao)(yao)就是安(an)全、質量(liang)(liang)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，這(zhe)些是非(fei)常常見的(de)(de)(de)管(guan)理(li)要(yao)(yao)素(su)(su)，其次(ci)還有(you)設備(bei)、成(cheng)本、人事、環境。安(an)全對于(yu)企業來說非(fei)常的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)，一旦發(fa)生(sheng)(sheng)了(le)安(an)全事故，那(nei)么(me)就會(hui)造成(cheng)非(fei)常大的(de)(de)(de)損失，這(zhe)對于(yu)企業和(he)個人來說代價都(dou)會(hui)非(fei)常的(de)(de)(de)大，所(suo)以企業生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程中無論是傳(chuan)統的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式還是現代的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式都(dou)特別的(de)(de)(de)強調，所(suo)以一定要(yao)(yao)注(zhu)意安(an)全要(yao)(yao)素(su)(su)。在(zai)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程當中，安(an)全也(ye)屬(shu)于(yu)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)七大要(yao)(yao)素(su)(su)管(guan)理(li)之一。對于(yu)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)也(ye)在(zai)精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程之內，對質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)和(he)管(guan)控是為了(le)不能(neng)(neng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出殘次(ci)品，只有(you)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)按(an)照行業標準生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)出質量(liang)(liang)過關(guan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品才(cai)能(neng)(neng)夠使得企業的(de)(de)(de)品牌(pai)長久的(de)(de)(de)存在(zai)，更加具備(bei)競(jing)爭力。精(jing)益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)素(su)(su)有(you)很多(duo)，但(dan)是有(you)一些要(yao)(yao)素(su)(su)管(guan)理(li)往(wang)往(wang)被(bei)忽略，比如說環境管(guan)理(li)，在(zai)過去，對于(yu)環境的(de)(de)(de)審查并沒有(you)那(nei)么(me)的(de)(de)(de)嚴(yan)格(ge)，但(dan)是現在(zai)和(he)以前不一樣，企業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)一定要(yao)(yao)注(zhu)意對環境的(de)(de)(de)影響。

2、精益生產，增加企業盈利

　　只有(you)精(jing)(jing)打(da)細算(suan)才(cai)能夠實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)盈利(li)，把公司的(de)(de)(de)發(fa)展依(yi)托給(gei)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產是非常(chang)合適的(de)(de)(de)，如(ru)果你(ni)(ni)擔心對于精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面都不熟(shu)悉，也可(ke)以把你(ni)(ni)的(de)(de)(de)公司托付給(gei)專業(ye)(ye)(ye)人員。比如(ru)說遠大方(fang)(fang)略管(guan)理(li)咨詢有(you)限公司，這個公司有(you)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)團隊，對于精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)過(guo)程和步驟非常(chang)的(de)(de)(de)熟(shu)悉，并且可(ke)以根據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)具(ju)體情況做(zuo)出適合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產方(fang)(fang)案，在精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產過(guo)程中有(you)七大要素管(guan)理(li)，每一種(zhong)要素，遠大方(fang)(fang)略管(guan)理(li)咨詢有(you)限公司都可(ke)以精(jing)(jing)益(yi)(yi)求精(jing)(jing)的(de)(de)(de)去設計，去構思(si)與規劃，把你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)交給(gei)遠大，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就可(ke)以放心的(de)(de)(de)進行精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產了(le)。