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　　一個企業和工廠要想發展的好，那么，推行精(jing)益生產(chan)是必不可少的。對于工廠來說，想要進行精益改善活動，主要體現在工程的改善上面，并且是以跨部門的團隊形式展開的，一般在工程師上發展比較廣泛。接下來我們一起了解一下關于工廠精益生產的小知識。

1、工廠精益生產咨詢要怎么選擇？

　　很多(duo)企業進(jin)行(xing)精(jing)益(yi)生(sheng)產咨(zi)詢(xun)(xun)時，會選擇遠大方略管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si)，這(zhe)(zhe)是(shi)一家(jia)專門為工(gong)廠企業服務的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)，已(yi)經有(you)24年(nian)的(de)(de)(de)(de)服務歷史了(le)，并且(qie)在期間(jian)(jian)服務了(le)5000多(duo)家(jia)公(gong)司(si)客戶。它的(de)(de)(de)(de)服務內(nei)容是(shi)比較廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)，對于工(gong)廠來說主要是(shi)精(jing)益(yi)生(sheng)產車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)管理(li)。針對這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，遠大方略管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si)就會制定(ding)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)車間(jian)(jian)管理(li)制度，從(cong)而(er)幫(bang)助工(gong)廠去改(gai)造(zao)。這(zhe)(zhe)家(jia)公(gong)司(si)會根據(ju)每(mei)家(jia)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)不同情況(kuang)，從(cong)而(er)設定(ding)不一樣的(de)(de)(de)(de)改(gai)進(jin)方式，非常具有(you)特色性(xing)，里面有(you)300多(duo)名咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)，開啟量身定(ding)制服務。

2、工廠精益生產怎么改善？

　　要(yao)知道在工廠(chang)生產中(zhong)(zhong)計(ji)劃(hua)性是(shi)十(shi)分(fen)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只有(you)將計(ji)劃(hua)組(zu)織相互協(xie)調，才可以提(ti)高生產效(xiao)(xiao)率，從而從根本上提(ti)升(sheng)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展效(xiao)(xiao)率。現(xian)在工廠(chang)中(zhong)(zhong)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)是(shi)十(shi)分(fen)雜亂(luan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，缺乏標準，所以，我(wo)們需要(yao)從根本上解決問(wen)題。首先，要(yao)打造執行(xing)力(li)，設定一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業制(zhi)度，要(yao)求員(yuan)(yuan)工在工作(zuo)過程中(zhong)(zhong)遵守企(qi)業所制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度，其次，實現(xian)目視化全面化，也就是(shi)將生產車間中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些物料進行(xing)標簽(qian)劃(hua)分(fen)區域，然后開始作(zuo)業，可以提(ti)高工作(zuo)效(xiao)(xiao)率，減少員(yuan)(yuan)工尋找的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間。另外，對于員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善也是(shi)十(shi)分(fen)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維能力(li)就是(shi)我(wo)們企(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來，一(yi)定要(yao)尊重(zhong)(zhong)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想必要(yao)時可以進行(xing)采納。然后就要(yao)實行(xing)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)6S管(guan)理(li)(li)，將工廠(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織框(kuang)架整理(li)(li)出來，對于員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)進行(xing)檢查(cha)評比，獎罰分(fen)明。

3、工廠精益生產咨詢的好處？

　　工(gong)廠經營生產并(bing)不是一個簡(jian)單的事情，所以(yi)工(gong)廠精益生產咨詢(xun)的必(bi)要性就體現出來，進行(xing)咨詢(xun)之后可(ke)以(yi)更(geng)好更(geng)快的幫助(zhu)工(gong)廠達到更(geng)高(gao)級的水平，而且也可(ke)以(yi)檢(jian)查出工(gong)廠所存在(zai)的問題，幫助(zhu)他更(geng)上一層樓。咨詢(xun)也是借(jie)助(zhu)外部的力量進行(xing)發(fa)展。