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　　隨著企業的競爭力不斷加強，精益生產線逐漸出現在了企業工廠之中，那么，精益生產鏈(lian)究竟又有(you)(you)怎樣的(de)(de)魅力可以讓這么(me)多(duo)工廠都(dou)去(qu)選(xuan)擇(ze)他(ta)？在(zai)擁有(you)(you)了精益生產(chan)(chan)線之后(hou)，可以很好(hao)的(de)(de)節約成本，而且也(ye)可以提高(gao)工廠的(de)(de)效率(lv)，并且采用不同的(de)(de)生產(chan)(chan)線，它的(de)(de)效果也(ye)是(shi)不同的(de)(de)。現(xian)在(zai)很多(duo)企業(ye)都(dou)會(hui)選(xuan)擇(ze)遠大(da)方(fang)略管理咨詢有(you)(you)限(xian)公(gong)司對企業(ye)的(de)(de)生產(chan)(chan)線進行規劃，當然效果也(ye)是(shi)立竿(gan)見影，不僅(jin)增加了企業(ye)效益，而且收入也(ye)是(shi)蹭蹭上(shang)漲。

1、精益生產線是什么？

　　精益生產(chan)(chan)性主(zhu)要(yao)是(shi)針(zhen)對企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理者來講的(de)(de)(de)(de)(de)，作為一個企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理者，當我們對員工(gong)無法進(jin)行(xing)約束時，那么就(jiu)需要(yao)學(xue)習精益生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理。從字面意義上(shang)來看，它就(jiu)是(shi)一種新的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理方式，是(shi)從哲學(xue)角(jiao)度出發的(de)(de)(de)(de)(de)一種新管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理。它的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理范圍比(bi)較(jiao)廣(guang)泛，不(bu)(bu)僅包(bao)括員工(gong)，而(er)且(qie)針(zhen)對車(che)(che)間(jian)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)小事項，全部都有屬于他的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理方式。并(bing)且(qie)咨詢公司(si)(si)，會根據企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)特征，從而(er)給企(qi)業設計(ji)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理方案(an)，因材(cai)施教(jiao)，幫(bang)助企(qi)業進(jin)行(xing)更好的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理。這個生產(chan)(chan)線很好的(de)(de)(de)(de)(de)節約了成(cheng)本，而(er)且(qie)不(bu)(bu)能浪費(fei)(fei)是(shi)工(gong)廠車(che)(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)統一，期間(jian)不(bu)(bu)會有間(jian)斷(duan)。比(bi)如說一家汽(qi)車(che)(che)制造公司(si)(si)在(zai)使(shi)用這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)線之(zhi)后，它的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)廠流程(cheng)就(jiu)變得非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)緊密(mi)，沒有任何(he)的(de)(de)(de)(de)(de)浪費(fei)(fei)。并(bing)且(qie)在(zai)幾年之(zhi)后成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長為了世界(jie)上(shang)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)制造商。

2、精益生產線有什么優點？

　　好處非常的(de)(de)(de)明(ming)顯，首先它(ta)在(zai)實現這樣的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式之后(hou)，可以(yi)(yi)使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流水線上的(de)(de)(de)材料進(jin)行(xing)重復(fu)利用(yong)，在(zai)節(jie)約成本(ben)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)也達到了(le)環保的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，另外，精益管理(li)更加注重員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)價值性，它(ta)可以(yi)(yi)對(dui)車(che)間(jian)進(jin)行(xing)不斷的(de)(de)(de)改善(shan)，而不是一味的(de)(de)(de)遵從以(yi)(yi)前(qian)一成不變的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式。同(tong)時(shi)這樣的(de)(de)(de)管理(li)組合在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)益上也有所提高(gao)(gao)，減(jian)少了(le)不必要的(de)(de)(de)花費，更重要的(de)(de)(de)是它(ta)可以(yi)(yi)將流程全部都組建起來，應用(yong)的(de)(de)(de)比較靈活，在(zai)提高(gao)(gao)生產效(xiao)率的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)提升了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)整體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)素養，激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)潛質。

3、采用精益生產線，可以達到什么樣的目的？

　　在經過多家(jia)公司的(de)(de)(de)不斷(duan)試水之后，采用(yong)(yong)精益生產下可以(yi)達到(dao)提高公司產值的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，它使(shi)員工(gong)不在變(bian)(bian)的(de)(de)(de)清(qing)閑，而是將整個車(che)間的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效率變(bian)(bian)得緊湊起來。  以(yi)一種(zhong)新的(de)(de)(de)方式帶動(dong)了公司的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效率。而且更(geng)加(jia)注重員工(gong)思考力的(de)(de)(de)培養(yang)，必要時會采用(yong)(yong)員工(gong)的(de)(de)(de)一些意見。將員工(gong)作(zuo)為了企業的(de)(de)(de)新發(fa)展動(dong)力。