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摘要：企(qi)業(ye)(ye)文化對(dui)于(yu)推動民營企(qi)業(ye)(ye)健康發展、不(bu)斷壯(zhuang)大(da)是至關重要的(de)(de)。但就當(dang)前而言(yan)，民營企(qi)業(ye)(ye)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)文化建設中還存在(zai)著一些問題。為加強(qiang)民營企(qi)業(ye)(ye)文化建設，推動企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展壯(zhuang)大(da)，文章從企(qi)業(ye)(ye)文化內涵(han)著手(shou)，分析了民營企(qi)業(ye)(ye)文化建設的(de)(de)現(xian)狀及存在(zai)的(de)(de)問題，最后針(zhen)對(dui)存在(zai)的(de)(de)問題提(ti)出了加強(qiang)措施(shi)，供(gong)參考。

關鍵(jian)詞：民營企業(ye)；企業(ye)文化；建設(she)措施

民(min)(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)作為中國(guo)經濟(ji)的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分，其發展和壯(zhuang)大(da)自然(ran)也離不(bu)(bu)開(kai)企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)建(jian)設。但我國(guo)民(min)(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)建(jian)設方面還處在(zai)(zai)初始階(jie)段，在(zai)(zai)文(wen)化建(jian)設方面仍然(ran)存在(zai)(zai)很多(duo)問題，遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)能(neng)適應時代的(de)要求。因此(ci)，如何加強文(wen)化建(jian)設，構建(jian)出適合(he)企(qi)業(ye)長期發展的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化，以良好的(de)文(wen)化氛圍推動經濟(ji)效益(yi)，已(yi)經成(cheng)為擺在(zai)(zai)民(min)(min)(min)營(ying)企(qi)業(ye)面前的(de)重(zhong)要任(ren)務(wu)。

一、企業文化概述

廣義(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)就是(shi)(shi)企(qi)業在(zai)生(sheng)存發展(zhan)中(zhong)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)適合自身特點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質文(wen)(wen)(wen)化(hua)和(he)精神文(wen)(wen)(wen)化(hua)；狹(xia)義(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)企(qi)業在(zai)長期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產經(jing)營(ying)和(he)管理實踐中(zhong)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)理念、經(jing)營(ying)方(fang)針、價值(zhi)(zhi)觀(guan)念、經(jing)營(ying)行(xing)為、社會責任、文(wen)(wen)(wen)化(hua)氛圍等元素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總和(he)。企(qi)業文(wen)(wen)(wen)化(hua)包含的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容很豐富(fu)，其(qi)本質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)含義(yi)(yi)應(ying)該是(shi)(shi)指企(qi)業成員共同或(huo)共享的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)觀(guan)體系。這種價值(zhi)(zhi)觀(guan)在(zai)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常生(sheng)產經(jing)營(ying)活動中(zhong)深深根植于企(qi)業員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腦海中(zhong)，并對其(qi)思(si)想和(he)行(xing)為產生(sheng)重(zhong)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。這是(shi)(shi)一個(ge)企(qi)業生(sheng)存、競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈魂(hun)和(he)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)竭動力，是(shi)(shi)一個(ge)企(qi)業歷經(jing)風雨挫(cuo)折卻仍然可以屹立不(bu)倒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根基。

二、民營(ying)企(qi)業的文化建設(she)存(cun)在的問題(ti)

從上世紀80年(nian)(nian)代至今，經過30多年(nian)(nian)的發展歷程，民(min)(min)營企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化建設(she)的重(zhong)要(yao)性已經深(shen)入人心，得到(dao)了企(qi)(qi)業領(ling)導(dao)及員工的廣泛(fan)認可。但由于民(min)(min)營企(qi)(qi)業自身特點、發展歷程、管理者的文(wen)(wen)化素質(zhi)、資金投入等原因，民(min)(min)營企(qi)(qi)業的文(wen)(wen)化建設(she)仍存在(zai)一些問題。

（一(yi)）企業(ye)文化流于形式(shi)

文(wen)化(hua)(hua)(hua)活(huo)動是(shi)(shi)價(jia)值觀(guan)念的(de)(de)(de)載(zai)體，但有(you)的(de)(de)(de)民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)并(bing)(bing)未認(ren)識(shi)到這(zhe)一點，而是(shi)(shi)把(ba)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)簡單(dan)的(de)(de)(de)理(li)解為(wei)表面(mian)的(de)(de)(de)、形式的(de)(de)(de)東西，想(xiang)當然地(di)認(ren)為(wei)抓企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)(she)就(jiu)是(shi)(shi)搞(gao)文(wen)體活(huo)動，于(yu)是(shi)(shi)組織(zhi)打球、唱(chang)歌、跳舞，組建合唱(chang)隊、舞蹈隊、球隊，投資購買設(she)(she)備、建造(zao)各(ge)類活(huo)動的(de)(de)(de)場所(suo)；有(you)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)甚至還(huan)規定活(huo)動的(de)(de)(de)次數，并(bing)(bing)且(qie)作為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)(she)的(de)(de)(de)硬性指標來完成，致使企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)(she)僅停留(liu)在做表面(mian)文(wen)章，淺化(hua)(hua)(hua)現(xian)象嚴重。另一種(zhong)文(wen)化(hua)(hua)(hua)淺化(hua)(hua)(hua)現(xian)象表現(xian)在有(you)的(de)(de)(de)民(min)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)建設(she)(she)的(de)(de)(de)理(li)解就(jiu)是(shi)(shi)營(ying)造(zao)優美的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)環境，做到園(yuan)區內(nei)花草樹木整齊(qi)茂盛，外觀(guan)色彩協調統一，員工統一著裝，機械設(she)(she)備擺放(fang)流暢整齊(qi)，但這(zhe)種(zhong)脫離內(nei)涵建設(she)(she)的(de)(de)(de)對(dui)表面(mian)形式的(de)(de)(de)追求并(bing)(bing)不(bu)能掩蓋(gai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)精神文(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)蒼白(bai)。

（二(er)）企業文化與(yu)行為嚴(yan)重背離，導致文化虛脫

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建設的(de)(de)(de)(de)宗旨是讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上下形(xing)成一致(zhi)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)認(ren)同(tong)，從而使這種共(gong)同(tong)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀(guan)深(shen)入員工(gong)的(de)(de)(de)(de)內心成為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)行(xing)為(wei)規范的(de)(de)(de)(de)一種內在約束。一些(xie)民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對價值(zhi)觀(guan)念的(de)(de)(de)(de)提煉空洞、浮夸、流(liu)于口(kou)號化，僅僅表(biao)現為(wei)脫離(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身生產經營(ying)特(te)點(dian)的(de)(de)(de)(de)概念。甚至連企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策者都不能清楚地闡釋(shi)其所(suo)代表(biao)的(de)(de)(de)(de)具體含義，一般員工(gong)更沒有深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)理解，這種所(suo)謂的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化對員工(gong)自然(ran)無法(fa)起到凝聚(ju)力(li)和向心力(li)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。

（三）企(qi)(qi)業文化缺乏企(qi)(qi)業的個性(xing)特色

民營(ying)企業特別是中(zhong)小型民營(ying)企業在建設企業文化上不重視，不是原汁原味的(de)模仿，就是照搬知名企業文化建設經驗。很多企業也曾經開展過(guo)學(xue)習海爾文化的(de)活(huo)動，但這種學(xue)習沒有(you)融入(ru)自己文化的(de)特色(se)，形似神離，沒有(you)任何(he)創新(xin)就在企業中(zhong)推(tui)行。

（四）民營企業(ye)家自(zi)身(shen)素質所致(zhi)

民(min)(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)是(shi)民(min)(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)建設者(zhe)，對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)產經營特(te)點有著深刻的(de)(de)理(li)解，在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化建設中應該始終處(chu)于主導(dao)地(di)位。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)自身的(de)(de)知識水平、精神氣質(zhi)、文(wen)(wen)(wen)化個性、創新能力等素(su)質(zhi)如(ru)何直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化建設。對大多數企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)行(xing)為直(zhi)接(jie)決定了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)方向，民(min)(min)營企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)更是(shi)如(ru)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化基本就是(shi)老(lao)板(ban)文(wen)(wen)(wen)化。對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說，老(lao)板(ban)的(de)(de)一(yi)舉一(yi)動，都會影(ying)響(xiang)到(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)層(ceng)，并(bing)影(ying)響(xiang)到(dao)所有員工，久而(er)久之，就形成了文(wen)(wen)(wen)化氛圍(wei)。也(ye)就是(shi)說，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)優劣在很大程度上取決于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)自身的(de)(de)素(su)質(zhi)。

三、加強民營(ying)企(qi)業文化(hua)建設的措施(shi)

（一）注重民營(ying)企業文(wen)化(hua)的內(nei)涵建(jian)設(she)，增加企業文(wen)化(hua)的正(zheng)確認(ren)知(zhi)度

一是要加(jia)強(qiang)對企(qi)業文(wen)化建(jian)設重要性的(de)(de)(de)(de)認知。加(jia)強(qiang)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化建(jian)設是民營(ying)企(qi)業在(zai)市場(chang)經濟條件下不(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)客觀需要和必然趨勢，是企(qi)業自身(shen)生存與(yu)競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)基礎和動力(li)，是企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)保(bao)障。在(zai)提高認識的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，制定(ding)目標，科學規(gui)劃，充分發(fa)揮企(qi)業文(wen)化的(de)(de)(de)(de)導向(xiang)功(gong)能(neng)、凝(ning)聚功(gong)能(neng)、激勵功(gong)能(neng)和約束功(gong)能(neng)，促進民營(ying)企(qi)業文(wen)化的(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展(zhan)(zhan)，實現企(qi)業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大。

二(er)是(shi)要加強(qiang)學習討論，全(quan)面(mian)理(li)解企業(ye)文化的(de)(de)深刻內涵。以(yi)內涵建設為抓(zhua)手，通過對自身(shen)文化的(de)(de)反省(sheng)與覺醒，結合(he)企業(ye)自身(shen)生(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)(de)特(te)點逐漸(jian)明晰企業(ye)的(de)(de)價值理(li)念(nian)，以(yi)此(ci)來提(ti)高自身(shen)的(de)(de)管(guan)理(li)水平和規范員工的(de)(de)行為，從(cong)而激發員工的(de)(de)創(chuang)新意(yi)識，團隊意(yi)識，最終提(ti)升企業(ye)的(de)(de)經營(ying)管(guan)理(li)績(ji)效。

（二）讓企(qi)業文化深入員工內(nei)心

企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)最終踐(jian)行者(zhe)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，在(zai)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)影響下員(yuan)工(gong)之間會(hui)約定俗成地形(xing)成很多慣例(li)：行為(wei)方式，交流技(ji)巧，集(ji)體偏好，道德標準(zhun)等，這(zhe)(zhe)些(xie)文(wen)(wen)化(hua)(hua)使(shi)企(qi)業(ye)內部(bu)形(xing)成一種(zhong)氛(fen)(fen)圍(wei)，在(zai)不同的(de)(de)(de)(de)(de)氛(fen)(fen)圍(wei)下，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)或嚴(yan)謹而細致(zhi)，或懶惰且(qie)松散。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)要以(yi)人為(wei)本，體現(xian)人文(wen)(wen)關(guan)懷，尊重(zhong)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)感情，強(qiang)化(hua)(hua)團體意識，以(yi)較大限(xian)度發揮人的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性、創(chuang)造性、主動性為(wei)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)團隊中(zhong)營造團結友(you)愛、相互信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)和睦氛(fen)(fen)圍(wei)，提升員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作熱情，從(cong)而形(xing)成強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)聚力、向心力和創(chuang)造力。這(zhe)(zhe)種(zhong)凝(ning)聚功能(neng)和向心力作用強(qiang)大，可以(yi)轉化(hua)(hua)為(wei)生產力而促進經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發展。

（三）突出文(wen)(wen)化特(te)色，注重企(qi)業文(wen)(wen)化創新(xin)

建(jian)設企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)要(yao)突(tu)出企(qi)(qi)業(ye)的特(te)點(dian)。各個企(qi)(qi)業(ye)性質(zhi)不(bu)同(tong)(tong)，經營方式(shi)不(bu)同(tong)(tong)，生產(chan)(chan)銷售產(chan)(chan)品不(bu)同(tong)(tong)，人員素(su)質(zhi)也(ye)不(bu)同(tong)(tong)，其(qi)工作環境和(he)管理方式(shi)均存(cun)在(zai)較大(da)差異，這也(ye)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)個性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的依據(ju)。企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是(shi)個長期積(ji)累的過程，每一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)有(you)自(zi)(zi)己(ji)獨特(te)的條件(jian)和(he)發(fa)展(zhan)歷程，這就(jiu)形(xing)成(cheng)了獨特(te)的價值觀念和(he)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)特(te)色，企(qi)(qi)業(ye)要(yao)想增強企(qi)(qi)業(ye)競爭力就(jiu)必(bi)須善(shan)于發(fa)現和(he)挖掘自(zi)(zi)身文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)特(te)色。作為(wei)民營企(qi)(qi)業(ye)，一(yi)(yi)方面要(yao)向文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設成(cheng)功的大(da)企(qi)(qi)業(ye)學習經驗，另一(yi)(yi)方面，又要(yao)積(ji)極進行理論創新(xin)與實(shi)踐探索，在(zai)自(zi)(zi)己(ji)的文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設中，結(jie)合自(zi)(zi)身實(shi)際、企(qi)(qi)業(ye)特(te)色有(you)所創新(xin)，并隨(sui)著企(qi)(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)的發(fa)展(zhan)壯大(da)，不(bu)失時機地調(diao)整、更新(xin)、豐富和(he)發(fa)展(zhan)組織文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的內容及形(xing)式(shi)。

（四）提升高層管理者的(de)綜合素(su)質

企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)作(zuo)為(wei)民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的高(gao)層管理(li)者，在加快經濟(ji)(ji)發展方式轉變和(he)產(chan)業(ye)(ye)(ye)產(chan)品結構優化(hua)升(sheng)級、推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟(ji)(ji)效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)方面起(qi)著至關重要(yao)的作(zuo)用(yong)。能否在企(qi)業(ye)(ye)(ye)中形成深厚的文(wen)化(hua)底蘊、并且不(bu)斷(duan)傳承下去，實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設的創(chuang)新(xin)，突破(po)僵化(hua)的文(wen)化(hua)理(li)念和(he)觀點(dian)的束縛，民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)在其中起(qi)著決定性作(zuo)用(yong)。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)建設進程中民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)要(yao)以身作(zuo)則，他們既是企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)的創(chuang)建者，也是推(tui)動者和(he)實踐者。

因(yin)此，企(qi)業(ye)家(jia)(jia)素質的(de)(de)(de)高(gao)低決定了企(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設的(de)(de)(de)成功與否。在民營企(qi)業(ye)中要(yao)(yao)(yao)塑造內涵豐富的(de)(de)(de)、高(gao)品位(wei)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)，首先需要(yao)(yao)(yao)這些高(gao)層管理者不僅要(yao)(yao)(yao)具備較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)個人魅力，有正確的(de)(de)(de)價值觀(guan)、高(gao)尚的(de)(de)(de)思想品德(de)(de)和敢于創新(xin)、勇于探索的(de)(de)(de)精神，還要(yao)(yao)(yao)擁有專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)管理才能、突出(chu)的(de)(de)(de)人際關(guan)系溝通協調(diao)能力，尤其是要(yao)(yao)(yao)有深(shen)厚的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)底蘊和良好(hao)的(de)(de)(de)道德(de)(de)情懷。這就要(yao)(yao)(yao)求企(qi)業(ye)家(jia)(jia)們與時俱(ju)進，不斷加強學習，提高(gao)自己的(de)(de)(de)綜合素質。知(zhi)(zhi)名企(qi)業(ye)家(jia)(jia)柳傳志、張(zhang)瑞(rui)敏(min)、董明珠等(deng)借助其企(qi)業(ye)優秀(xiu)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化(hua)，帶領我國企(qi)業(ye)走出(chu)國門(men)、走向世(shi)界，從而讓全(quan)球人了解了什么是中國制造。中國企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)名度、美譽度和聲望在全(quan)球與日俱(ju)增，與他們這些企(qi)業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)個人素養、價值觀(guan)不無(wu)關(guan)系。

四、結束語

綜(zong)上所述，民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)我國經濟高速發(fa)展(zhan)的重要(yao)力(li)量，而優(you)秀的企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的靈(ling)魂，是(shi)(shi)一(yi)種新的現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理理論，是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大的主要(yao)因素。加(jia)強企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化建設是(shi)(shi)民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)現可持續發(fa)展(zhan)的必(bi)然(ran)選擇(ze)。但是(shi)(shi)加(jia)強民(min)營企(qi)(qi)(qi)業(ye)的文化建設是(shi)(shi)一(yi)個較為漫(man)長的系(xi)統工程，需要(yao)多方努力(li)，尤其在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)層(ceng)面要(yao)強化意識(shi)，根據自(zi)己(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)特(te)點，順應時(shi)代發(fa)展(zhan)，改革(ge)以往舊的觀念和(he)體制，系(xi)統規劃、真正落實(shi)(shi)，從而實(shi)(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大。

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