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　　浙江企業精益生產管理在生產中需要盡可能的改變內在因素，從而將內在因數轉變成為外在因素，還有一點就是可以利用工業工程的方式來改進當前的技術，保障可以在精益(yi)生產管理中來解決準備中面對的內在以及外在的因素，可以有目的的來提高生產效率，那么，浙江企業精益生產管理單件流優勢之處在哪？

1、浙江企業精益生產管理單件流優勢之處在哪？

　　精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)在(zai)單(dan)(dan)件流方面(mian)，主要關(guan)注的(de)(de)(de)(de)就是(shi)整(zheng)體利(li)益(yi)，很多(duo)時候，對于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線在(zai)運行的(de)(de)(de)(de)時候也(ye)是(shi)強調了(le)整(zheng)體利(li)益(yi)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)平衡發展，簡單(dan)(dan)來(lai)講，每一個員工的(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)都是(shi)相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)，這里并(bing)不會(hui)出現關(guan)于員工之前利(li)益(yi)不平衡的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)減少內部矛盾，在(zai)實際了(le)解之后就可(ke)(ke)以(yi)(yi)看到單(dan)(dan)件流的(de)(de)(de)(de)好處(chu)，比如(ru)說(shuo)是(shi)對應的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)周期比較(jiao)段(duan)，其次就是(shi)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程中制品還(huan)是(shi)比較(jiao)少的(de)(de)(de)(de)，所(suo)需要的(de)(de)(de)(de)場地也(ye)并(bing)不是(shi)很大(da)，大(da)家(jia)在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)期間，整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)靈活性(xing)還(huan)是(shi)比較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)從根部來(lai)避免(mian)批量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)缺陷。

2、浙江企業精益生產管理單件流操作形式

　　浙(zhe)江企(qi)(qi)業精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理單件(jian)流操(cao)作形式，這(zhe)里(li)(li)明顯的(de)(de)(de)變(bian)化就是(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)周期(qi)比(bi)較短(duan)，畢竟，在(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)中(zhong)，這(zhe)里(li)(li)會有(you)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)工序(xu)組合(he)而(er)成，企(qi)(qi)業在(zai)這(zhe)里(li)(li)可以(yi)(yi)按(an)照相應的(de)(de)(de)分工原(yuan)則(ze)來(lai)將產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)工序(xu)直接分給多(duo)(duo)個工位來(lai)同時工作，在(zai)分工的(de)(de)(de)時候(hou)還(huan)可以(yi)(yi)根據(ju)工作的(de)(de)(de)難度(du)降低分布的(de)(de)(de)方式，還(huan)能提(ti)升作業的(de)(de)(de)效率(lv)等等，它的(de)(de)(de)好處還(huan)是(shi)比(bi)較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)，但是(shi)，它的(de)(de)(de)實際應用中(zhong)也是(shi)會出現(xian)一些(xie)問題(ti)，比(bi)如說(shuo)是(shi)對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組織(zhi)的(de)(de)(de)難度(du)增加(jia)了很多(duo)(duo)，主要(yao)困難就是(shi)需(xu)要(yao)各個工位之(zhi)間(jian)來(lai)相互配合(he)才可以(yi)(yi)，只有(you)這(zhe)樣更好的(de)(de)(de)實現(xian)單件(jian)流，并且(qie)還(huan)能保(bao)障(zhang)整體產(chan)(chan)(chan)出以(yi)(yi)及效率(lv)較高，這(zhe)都是(shi)它的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)所在(zai)，當然，這(zhe)里(li)(li)需(xu)要(yao)注意到的(de)(de)(de)問題(ti)還(huan)是(shi)比(bi)較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)。

　　單件(jian)生(sheng)產(chan)的時間，這(zhe)里主(zhu)要就(jiu)是(shi)為了(le)可以更高(gao)的滿(man)足用戶的需求，提高(gao)生(sheng)產(chan)效率，還可以按照Tacttime來(lai)組織生(sheng)產(chan)，這(zhe)樣(yang)生(sheng)產(chan)中成品的庫存也可以降低到較低的限度，如果(guo)你對這(zhe)方面的問題不是(shi)很了(le)解，大(da)家(jia)(jia)可以咨詢遠(yuan)大(da)方略管理咨詢有限公司(si)，它(ta)在這(zhe)方面是(shi)專業(ye)的，以上就(jiu)是(shi)關(guan)于浙江企業(ye)精益生(sheng)產(chan)管理的相關(guan)問題，希望這(zhe)些可以給大(da)家(jia)(jia)帶(dai)來(lai)一些幫助。