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中國企業如何實施精益生產管理的方式有哪些?
2021-08-12
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  作為單件流,它是精益生產的一部分,流程方式的確定中,主要就是可以按照產品來進行布置生產方式,當產品在生產期間,從而實現單件流動,并且還可以達到準時化生產的目的,這也是精益生(sheng)產(chan)存在的比要性,它提高制品在制造中的時效性,中國企業如何實施精益生產管理還可以避(bi)免(mian)浪費,這點是你所(suo)需要的(de)嗎?中國企(qi)業如何(he)實(shi)施精(jing)益(yi)生(sheng)產管理的(de)方式有(you)哪(na)些?

 

1、批量流動的生產方式好嗎?

 

  在(zai)(zai)之前(qian)主要(yao)使用的(de)就是(shi)批量流(liu)動(dong)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式,這(zhe)樣的(de)生(sheng)產(chan)模(mo)式也是(shi)會存在(zai)(zai)一些弊(bi)端(duan),它的(de)主要(yao)形(xing)式就是(shi)會出現員(yuan)(yuan)工之前(qian)獨自工作,只關注自己眼前(qian)的(de)“一畝二分地(di)”,這(zhe)樣的(de)大批量生(sheng)產(chan)長時間就會出現一些問題,還有就是(shi)員(yuan)(yuan)工有的(de)時候因(yin)為(wei)各自完成工序生(sheng)產(chan)中的(de)任務(wu),并不在(zai)(zai)意制品的(de)整體產(chan)出以及流(liu)轉方(fang)面,因(yin)此,在(zai)(zai)這(zhe)樣的(de)局勢下,生(sheng)產(chan)的(de)周期也是(shi)會更大程度的(de)拉長。

 

精益生產管理

 

2、單件流生產模式的優勢之處在哪?

 

  在(zai)(zai)單(dan)件(jian)流生產(chan)中(zhong),主(zhu)要(yao)采用的就是(shi)分(fen)工(gong)(gong)原則,它的要(yao)求與傳統(tong)會(hui)有(you)所不同,主(zhu)要(yao)就是(shi)工(gong)(gong)序(xu)中(zhong)的各(ge)個(ge)(ge)環節(jie)(jie)并不是(shi)在(zai)(zai)批量生產(chan)之后(hou)再轉(zhuan)到(dao)一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)位中(zhong)的,在(zai)(zai)上產(chan)一(yi)(yi)件(jian)之后(hou),再次(ci)的轉(zhuan)到(dao)下一(yi)(yi)個(ge)(ge)工(gong)(gong)位,在(zai)(zai)實(shi)際操(cao)作(zuo)中(zhong)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)根據各(ge)個(ge)(ge)行業的不同從(cong)而(er)確定相應的設定標(biao)準,還有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)要(yao)求就是(shi)各(ge)個(ge)(ge)工(gong)(gong)位需要(yao)按(an)照統(tong)一(yi)(yi)的節(jie)(jie)拍來一(yi)(yi)起成(cheng)(cheng)產(chan),主(zhu)要(yao)目的就是(shi)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)讓在(zai)(zai)生產(chan)中(zhong)整個(ge)(ge)過程(cheng)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)更加順暢一(yi)(yi)些(xie),制品(pin)在(zai)(zai)這(zhe)樣的生產(chan)背景下并不會(hui)造成(cheng)(cheng)積壓,因此,使用這(zhe)種(zhong)制作(zuo)工(gong)(gong)藝方式從(cong)而(er)快速的得到(dao)成(cheng)(cheng)品(pin),其次(ci)就是(shi),根據對應的節(jie)(jie)拍以(yi)(yi)及(ji)生產(chan)的工(gong)(gong)時(shi),這(zhe)里還可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)大概率的計算出完成(cheng)(cheng)生產(chan)需求量所需要(yao)的周期在(zai)(zai),并且(qie)還可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)根據目標(biao)的差異,從(cong)而(er)進(jin)行靈(ling)活(huo)性的改變操(cao)作(zuo)方式,主(zhu)要(yao)保障交貨的時(shi)間可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)更加及(ji)時(shi)一(yi)(yi)些(xie)。

 

  中國(guo)企業(ye)如何實(shi)施精益(yi)生產管(guan)理(li),這些都(dou)是大(da)家(jia)需要注(zhu)意到的(de)(de)(de)問題,當(dang)然,在必(bi)要的(de)(de)(de)時候(hou)還可以找一些專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)來(lai)幫助自(zi)己,比(bi)如說是遠(yuan)大(da)方(fang)略管(guan)理(li)咨詢有限公(gong)司(si)(si),公(gong)司(si)(si)不僅是在服務(wu),還是工作(zuo)人員的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)等等各(ge)個方(fang)面都(dou)是不錯的(de)(de)(de),當(dang)然大(da)家(jia)還可以對(dui)比(bi)一下其他類似的(de)(de)(de)平臺,在綜(zong)合性(xing)的(de)(de)(de)對(dui)比(bi)之(zhi)后就(jiu)可以選(xuan)擇出(chu)適(shi)合自(zi)己的(de)(de)(de)。

 

精益生產管理

 

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